"Ammattimainen johtaja" - kurssi 349 000 ruplaa. MSU: sta, koulutus 24 viikkoa. (6 kuukautta), päivämäärä: 21. lokakuuta 2023.

Ensimmäinen tapaaminen

Hallinnointikäytännön kehittäminen

Agenda
- Hallintoperiaatteet
- Yrityshallinnon mallit, kehitystrendit "digitaalikaudella"
- Hallinto- ja ohjausjärjestelmän oikeudellisen sääntelyn perusteet
- Tehokkaan hallituksen muodostaminen
- Valtuuston ja valiokuntien työn organisointi
- Hallinnointiriskien arviointi ja suunnitelman laatiminen sen kehittämiseksi

Opitaan
Suunnittele ja organisoi hallituksen ja valiokuntien työ
Arvioi hallinnon kehitystasoa ja riskejä
Laadi yrityshallinnon kehittämissuunnitelma

Toinen istunto

Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta

Agenda
- Yrityskulttuuri: luominen, arviointi ja muutos
- Johtajien rahallinen ja ei-rahallinen motivaatio
- Johtajien seuraaja ja arviointi
- Konfliktien ja ihmissuhteiden hallinta
- Pehmeät taidot ja tunneäly
- Johtajuus ja vaikutusvalta

Opitaan
Suorita henkilöstöpolitiikan analyysi
Hallitse muutoksia hallitustasolta
Päätä, mitä käyttäytymisstrategioita käytät konfliktissa
Arvioi yrityskulttuuria
Hallitse omia ja muiden tunteita
Lisää vaikutusvaltaasi

Kolmas istunto

Tarkastusvaliokunta: Talous ja rahoitus

Agenda
- Komiteaa koskevat säännöt
- Tilinpäätös
- Strateginen ja nykyinen suunnittelu
- Konfliktien ja ihmissuhteiden hallinta
- Tapaaminen ulkoisen tilintarkastajan ja tarkastusvaliokunnan kanssa
- Johtajien riippumattomuuden arviointi
- Taloudellinen analyysi

Opitaan
Lue ja ymmärrä tilinpäätöstiedot
Analysoi tilinpäätöstä
Järjestä pitkän aikavälin ja nykyisen suunnittelun prosessi
Hallitse yrityksen likviditeettiä ja vakautta
Ymmärrä kuinka rahoitusmarkkinat toimivat

Neljäs istunto

Yrityksen strateginen kehittäminen

Agenda
- Strateginen ennakointi
- Kuinka organisoida tehokas strateginen johtaminen yrityksessä?
- Strategian arviointi ja valinta
- Keskeisten suoritusindikaattoreiden kehittäminen

Opitaan
Järjestä ja toteuta strategisia istuntoja, ennakointia
Järjestä strateginen johtamisprosessi
Suorita ulkoisen ja sisäisen ympäristön strateginen analyysi
Laadi strateginen kehityssuunnitelma
Lisää vaikutusvaltaasi

Viides istunto

Tarkastusvaliokunta: sisäinen valvonta, sisäinen tarkastus, riskienhallinta

Agenda
- Sisäinen valvontajärjestelmä
- Sisäinen tarkastuspalvelu
- Riskienhallintakulttuuri
- Vaatimustenmukaisuus

Opitaan
Toteuttaa sisäisen tarkastuksen toiminto
Tee ero sisäisen tarkastuksen ja sisäisen valvonnan välillä
Kehitä riskienhallintaa
Taistele petoksia vastaan
Vältä hukkaa ja lisää tehokkuutta