"Yrityshallinnon maisteri

Miscellanea / by admin / December 06, 2023

MBA-ohjelma on suunniteltu kunnianhimoisille ammattilaisille, joilla on kokemusta erilaisista yritysrakenteet ja ammatillisen kokemuksensa systematisoimaan haluavat saavat uuden kehityskierroksen sinun urasi.

Ohjelman avulla voit opiskella nykyaikaisen johtamisen pääsuuntia menestyneiden venäläisten ja kansainvälisten yritysten kokemuksen perusteella ja laajentaa yrityskontaktiverkostoasi.

Ohjelma koostuu temaattisista moduuleista, joissa koulutuskurssit korvataan mestarikursseilla, keskusteluilla, ryhmäkeskusteluilla ja yritysvierailuilla. Pääpaino on käytännön harjoituksissa, joiden avulla voit kehittää taitoja analysoida todellisia liiketoimintatilanteita, etsiä ja tehdä johtamispäätöksiä.

MBA-opiskelijat edustavat eri ammattitoiminnan osa-alueita: konsultointi, riskienhallinta, vakuutus, rahoitus ja pankkitoiminta, energia, terveydenhuolto, tietotekniikka ja tietoliikenne, rakentaminen, tukkumyynti ja monet muut muu.

Edut

Harjoittele orientaatiota (toimintareflektio-oppiminen). Käytännöllinen koulutus, jossa opiskelijat osallistuvat päätöksentekoprosesseihin epävarmuuden ja tiedon puutteen olosuhteissa.
instagram viewer
Keskity strategiaan ja järjestelmäratkaisuihin. Ohjelma keskittyy ymmärtämään nykyaikaista globaalia liiketoimintaympäristöä ja organisaation sisäistä ympäristöä, joka pystyy muuttumaan ratkaisemaan ajankohtaisia strategisia liiketoiminnan ongelmia.
Henkilökohtainen muutos ja uudelleenkäynnistys. Kyky työskennellä ryhmässä, rakentaa ihmissuhteita, kehittää itseäsi ja tiimiäsi on yksi ohjelman aikana hallituista keskeisistä taidoista.
Kansainvälinen kokemus ja ulkomaiset alan asiantuntijat. Opettaaksemme Executive MBA -ohjelmassa houkuttelemme parhaat opettajat vakavasti akateeminen koulutus yhdistettynä käytännön kokemukseen tiettyjen sovellettavien ongelmien ratkaisemisesta liiketoimintaa.
Vahva yritysyhteisö. GSB Alumni Association on MSU: n GSB: stä valmistuneiden yhteisö, joka edistää ammattimaista asennetta liiketoiminnan johtamiseen ja henkistä elämäntapaa. Nykyään Moskovan valtionyliopiston kauppakorkeakoulun valmistuneisiin kuuluu noin 3 500 menestyvää ja lupaavaa johtajaa ja yrittäjää, jotka ovat suorittaneet MBA-, Executive MBA-, maisteri- ja kandidaattiohjelmat.

Moskovan valtionyliopiston kauppakorkeakoulu koostuu kahdesta rakennuksesta:
VSB-1-rakennuksessa toimii: koulun dekanaatti, kandidaatti- ja maisteriohjelmien toimistot, yritystoiminta, nuorten yrittäjien koulu, urakeskus ja IT-palvelu.
Osoite: 119234, Moskova, Leninskie Gory, no. 1, s. 52

VSB-2 talojen rakennus: Täydennys- ja jatkokoulutusohjelmien toimisto, koulun kirjanpito-, palvelu- ja tukipalvelut.
Osoite: 119234, Moskova, Leninskie Gory, no. 1, s. 44

Moduuli 1: Liiketoiminta uudessa todellisuudessa 23.–28.10.2023

Johdatus oppimiseen: opetussuunnitelman malli ja tavoitteet, koulutusprosessin rakenne;
Nykyaikainen organisaatioiden hallinta;
Moderni liiketoimintaympäristö: keskeiset trendit ja haasteet;
"Varmuuden ja epävarmuuden" käsitteet johtamistodellisuudessa: vuorovaikutuksen ja johtamisen työkalut.

Moduuli 2: Strategian kehittäminen. joulukuuta 2023

Organisaatio järjestelmänä;
Moderneja ideoita organisaatiomalleista: organisaatiosuunnittelu ja organisaatiosuunnittelu;
Strategisen liiketoiminnan fokusoinnin periaatteet ja menetelmät;
Teknologinen vallankumous: keskeisten toimialojen muutos;
Digitaaliset liiketoimintamallit.

Moduuli 3: Ihmisten johtaminen. Helmikuu 2024

Henkilöpääoman hallinnan organisatorinen konteksti;
Johtajan roolit inhimillisen pääoman hallinnassa;
Sitoutumisen hallinta järjestelmänä;
Konfliktinhallintakäytännöt
Johtajan kehittämisen vaiheet;
Intrareneurship lähestymistapana organisaation kehittämiseen.

Moduuli 4: Tehokkuuden parantaminen. Läpimurtostrategia. Huhtikuu 2024

Strateginen prosessien hallinta;
Yrityksen prosessimalli;
Toimintastrategiat;
Toiminnallisten yhteyksien malli;
Virtauksen rakentaminen ja ohjaus;
Toiminnalliset muutokset;
Ryhmä projektityön resurssina.

Moduuli 4: Tehokkuuden parantaminen. Läpimurtostrategia.
Moduuli 4 tapahtuu yrityslaboratorion muotoisena vierailukampuksena, moduulin työskentely rakentuu ohjelman osallistujien liiketoimintatilanteiden ympärille.

Vastaamme kysymyksiin: Kustannukset ja kriisi: mitä ja miten hallita? Kustannukset voittokannustimena. Mittakaavaedut ja kokemuskäyrä. Johtava toiminnallinen konflikti. Voitto: kuinka saada se, säästää ja lisätä sitä? Voitto ja riski, lisäarvo. Kustannukset ja kannattavuusraja. Hinta vai myyntimäärä?

Osa moduulista tapahtuu liiketoiminnassa ja vierailee alueellisissa yrityksissä - Moskovan valtionyliopiston kauppakorkeakoulun kumppaneissa. Liiketoimintajärjestely sisältää Venäjän ja kansainvälisillä markkinoilla kestävästi toimivia yritysryhmiä.

Moduuli 5: Taloushallinto. Kesäkuu 2024

Toimialan käsite, kohdemarkkinat, markkinasegmentti, markkinarako;
Sovellettu ja strateginen markkinointi;
Kuluttajakäyttäytymisen perusteet ja kysynnän käsite;
Uudet tuotteet ja palvelut; Hinnoittelustrategiat;
Markkinointitoiminnan järjestäminen organisaatiossa;
Markkinointitapahtumien suunnittelu ja toteuttaminen massa-, paikallis- ja B2B-markkinoilla;
Brändäys.