SKOLKOVO Executive MBA - kurssi 9 315 000 RUB. SKOLKOVO School of Management, koulutus 18 kk, Päivämäärä: 22.5.2024.
Miscellanea / / December 06, 2023
Ohjelma kokoaa yhteen eri toimialojen johtavat johtajat, asiantuntijat ja liike-elämän ammattilaiset jokaisen osallistujan henkilökohtaiseen muutokseen.
Tämä on resurssitila ajatusten ja tapausten vaihtoon yhteistä ongelmanratkaisua ja johtajuuden kasvua varten.
Executive MBA tänään muodostaa yhteisön, joka huomenna asettaa suunnan koko yritysmaailman kehitykselle.
Kansainvälinen akkreditointi
58. sija maailman 100 parhaan yritysohjelman joukossa Financial Timesin mukaan - korkein sija kaikkien debyyttien joukossa vuonna 2021
Pääsy liike-elämään
Yritysten omistajat ja ylin johtajat keskeisiltä toimialoilta
Käytännön keskittyminen
Oppiminen ratkaisemalla ongelmasi ja soveltamalla hankittua tietoa välittömästi liiketoiminnassa
Moduulit ulkomailla
Työskentelen Lähi-idässä ja muilla markkinoilla kehittyvien sijoitusrahastojen, kiihdyttimien, yritysten ja yritysten kanssa. * maksetaan erikseen
Henkilökohtainen muutos
Elämää muuttava kokemus, henkilökohtaisen kehityksen työkalu ja mahdollisuus ylittää rajojasi.
SKOLKOVO Executive MBA kokoaa yhteen yritysyhteisön, joka koostuu henkilökohtaiseen kehitykseen keskittyvistä ja motivoituneista huippujohtajista, yrittäjistä ja yrittäjistä. Ohjelma tarjoaa tärkeitä taitoja vahvoille johtajille ja globaalin ajattelutavan muuttaa paitsi yritystäsi myös itseäsi.
MBA-standardi asettaa korkeat vaatimukset ohjelman osallistujille ja kokoaa yhteen kunnianhimoiset johtajat, jotka ovat valmiita käyttämään resursseja intensiiviseen koulutukseen.
Executive MBA -opiskelijat ovat johtavia huippujohtajia ja yrittäjiä. Koulutuksensa rinnalla he jatkavat liiketoimintansa kehittämistä, jonka otamme huomioon koulutusohjelmaa laadittaessa.
Modulaarinen ja hybridi-oppimismuoto
Koulutusmoduulit järjestetään kerran kuukaudessa viikon lopussa, jolloin voit keskittyä uraasi kurssin aikana. Hybridimuoto yhdistää offline-tapaamiset asiantuntijoiden kanssa luokkahuoneessa ja ulkomaisten professorien online-luennot.
Majoitus koulun kampuksella harjoituksen aikana
Osallistujilla on mahdollisuus asua Campus-hotellissa, jossa opiskelijat muista maista ja kaupungeista voivat uppoutua syvemmälle koulun verkostoitumiseen ja elämään.
Ryhmätyö
Tämä on pakollinen osa koulutusta, joka järjestetään jokaisena moduulin päivänä. Teoreettisen osan aikana hankittu tieto konsolidoidaan ja systematisoidaan käytännössä.
Jokainen ohjelman virta sisältää kaksi kansainvälistä matkaa oppimisprosessiin. Niihin kuuluu uppoutuminen toisen maan liiketoimintaympäristöön, kansainvälisen kokemuksen tutkiminen ja ajankohtaisten tapausten käsittely.
Maat paikan päällä tapahtuvien moduulien toteuttamiseen valitaan vallitsevan epidemiologisen ja kansainvälisen tilanteen perusteella, joten niiden valintaa voidaan mukauttaa. Tällä hetkellä listalla ovat Arabiemiirikunnat, Armenia, Kazakstan, Israel, Turkki ja Latinalaisen Amerikan maat.
Valmistuneet saavat vakiotutkintotodistuksen ammatillisen uudelleenkoulutusohjelman suorittamisesta ja he saavat pätevyyden Master of Business Administration.
Pyynnöstä ja edellyttäen, että englannin kielen taso on vähintään B2 CEFR-asteikolla, valmistuneille voidaan myöntää ylimääräinen englanninkielinen tutkintotodistus.
Todistukseksi englannin kielen taidosta koulu hyväksyy hyväksytyn sisäisen kielitaitotestin tulokset. Englannin kielen kielitaito, koulun * järjestämä ja suorittama ohjelman tai todistusten opiskelun aikana IELTS, TOEFL ja muut.
Hän opettaa kursseja johtajuudesta ja organisaatiokäyttäytymisestä. Hän työskenteli useita vuosia tutkijana ja opettajana IMD: ssä ja Yalen yliopistossa Yhdysvalloissa; Professori, CEIBS Business School, Kiina. Best Paper Award -palkinnon voittaja Academy of Management Studies and Teachingilta, USA.
Hänen tutkimusalueitaan ovat johtajien ja johtoryhmien kehittäminen, pienryhmien rakenne ja dynamiikka, syvyyspsykologia ja tiedostamattomat prosessit sekä neuvottelu.
Konsultoi monikansallisia yrityksiä Aasiassa, Intiassa, Euroopassa, Pohjois-Amerikassa ja Lähi-idässä. Psykoterapeutti, hän toimi lentäjänä Yhdysvaltain ilmavoimissa. Julkaistu Financial Timesissa, Perspectives for Managers, Business Spectator, Tomorrow's Challenges.
Alexander on liiketalouden professori Moskovan School of Management SKOLKOVOssa. Yli 15 vuoden ajan hän on ollut osa kansainvälistä opetuskonsulttien tiimiä Tukholman kauppakorkeakoulussa Pietarissa. Vuodesta 2013 lähtien hän on tehnyt yhteistyötä Hanken SSE kauppakorkeakoulun kanssa (Helsinki).
Ensisijainen osaamisalue on strategia useista näkökulmista: markkina- ja kilpailuetu, tuotekehitys, asiakassalkun hallinta, kestävä kasvu ja rahoitusstrategia. Erikoistunut liiketoimintamallien kehittämiseen, arvolupausten luomiseen ja rahoitusstrategian rakentamiseen. Alexanderin tämänhetkisiä kiinnostuksen kohteita ovat strateginen valinta, tarkoituksellinen liiketoiminnan häiriintyminen, tuotestrategia ja NPD.
Nykyinen hallituksen jäsen ja konsultti useissa venäläisissä ja kansainvälisissä yrityksissä. Alexander neuvoo ja tukee liiketoiminnan optimointi- ja uudelleenjärjestelyprojekteja, tukea yritysten sulautumiset ja yrityskaupat sekä arvon kasvattamiseen tähtäävä toiminta yritykset.
Yli 25 vuoden kokemus konsultoinnista. Asiakkaiden joukossa: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS OYJ, HYDROSCAND, FSUE "Russian Televisio- ja radiolähetysverkko", TNK-BP, KAZ mineraalit, Liiketoimintalinjat -konserni, Samsung Venäjä, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Reilu jne.
Valmistunut Moskovan yleishyödyllisten ja rakennusalan yliopistosta taloustieteen ja teollisuusjohtamisen tutkinnolla. Sai lisäkoulutuksen Venäjän federaation valtiovarainministeriössä erikoisalalla "Yleinen tarkastus"; Moskovan valtionyliopistossa, joka on nimetty M.V. Lomonosov on suorittanut tilintarkastuksen tutkinnon sekä vero- ja tulliministeriön (FTS) verokonsultoinnin alalta.
Koulutettu Ruotsin johtamisinstituutissa (Tukholma, Ruotsi), JAMKin ammattikorkeakoulussa (Jyväskylä, Suomi), Urbach Hacker Young Internationalissa (Lontoo, Iso-Britannia).
Alexander kehittää ja opettaa koulutusohjelmia talousstrategiasta, tuotekehityksestä, asiakassalkun hallinnasta ja kehittämisestä liiketoimintamallit, suorituskyvyn hallinta, strateginen kehitys, markkina-analyysi ja kilpailustrategia, arvolupausten kehittäminen, kestävän kehityksen strategia kasvua jne. SKOLKOVO Business Schoolissa hän opettaa seuraavissa ohjelmissa: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Osallistuu avoimiin ja yritysohjelmiin.
Hän on Sevens for iPad -sovelluksen luoja, joka kääntää johdon päätökset talouskielelle ja auttaa rakentamaan yrityksen strategiaa.
Moduuli 1
Kilpailustrategia ja toimiala-analyysi
Moduulin tarkoituksena on esitellä peruskäsitteet, teoriat ja viitekehykset, joita voidaan käyttää käytetään kilpailuympäristön analysointiin ja kestävän kilpailun muodostumisen lähteiden määrittämiseen etuja. Kurssi luo pohjan tuleville Executive MBA -ohjelman moduuleille yhdistämällä kaikki liiketoiminnan toiminnalliset osa-alueet organisaatiostrategiaan.
Moduuli 2
Johtajuus
Moduuli on suunniteltu antamaan opiskelijoille mahdollisuus hyödyntää ja syntetisoida menneen elämän kokemuksiaan, nykytilannetta ja tulevaisuuden toiveita. Kurssi sisältää aktiivista osallistumista luovaan prosessiin ja kehittää jokaisessa opiskelijassa kykyä ymmärtää ja vastuullisesti suorittaa johtamisen perustoiminnot.
* Paikan päällä oleva moduuli
Moduuli 3
Talousanalyysi ja johdon laskentatoimet
Moduuli tarjoaa yleiskatsauksen talouslaskennan kahdesta pääalueesta: kirjanpidosta ja johtamisesta. Talouslaskenta keskittyy tilinpäätökseen (tase, tuloslaskelma ja kassavirtalaskelma), jota käytetään kommunikoimaan ulkopuolisten sijoittajien ja velkojien kanssa yritykset. Johdon laskentaan kuuluu kvantitatiivisten raporttien käyttö, jota käytetään yrityksessä sekä päivittäisten että pitkän aikavälin strategisten päätösten tekemiseen.
Moduuli 4
Yritysrahoitus
Moduuli on omistettu taloushallinnon strategiselle tasolle. Saatua tietämystä voidaan käyttää yritykselle kestävän talousstrategian muotoilussa ja strategisten päätösten tekemisessä. Siten kurssi "Corporate Finance" antaa osallistujille mahdollisuuden muodostaa taloudellisen osan perustellun strategisia tavoitteita vastaavan liiketoimintaesityksen ja esittele se johdolle vakuuttava liiketoimintasuunnitelma.
Moduuli 5
Toiminnanhallinta digitaalisessa kontekstissa
Toiminta ja innovaatiot ovat auttaneet monia suuria yritysyrityksiä, kuten Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota tai Zara menestymään. Lisäksi nykypäivän vaativilla globaaleilla markkinoilla yritysten on etsittävä tapoja luoda kilpailuetua parantamalla toimintaa ja palvelua. Kurssin tavoitteena on tarkastella yrityksen toimintajärjestelmän keskeisiä näkökohtia ja saada perusteellinen ymmärrys keskeisistä muuttujista, käsitteistä ja työkaluista näiden järjestelmien arvioimiseen, hallintaan ja parantamiseen.
Moduuli 6
Strateginen markkinointi
Moduuli on suunniteltu auttamaan opiskelijoita jäsentämään ajatteluaan pohtiessaan markkinointiongelmaa strategisesta näkökulmasta.
Moduulin ensisijaisena tavoitteena on tarkastella strategisia markkinoinnin päätöksiä ja ongelmia keskittyen tärkeimpiin valintoihin johtajat tekevät analysoidessaan asiakkaita ja markkinoita, arvioidessaan olemassa olevia ja potentiaalisia kilpailijoita ja johdon resursseja halutun saavuttamiseksi tavoitteet.
Moduuli 7
Organisaatiokäyttäytyminen ja henkilöstöjohtaminen
Moduulin aikana opiskelijat keskittyvät strategiseen henkilöstöjohtamiseen. Erityisesti pohditaan "lahjakkuuden" ongelmaa: kuinka löytää, kehittää, pitää, motivoida ja yhdistää parhaat ihmiset. Moduulin tarkoituksena ei ole perehtyä henkilöstöpäällikön tehtäviin, vaan ymmärtää, mitä tehokkaalta HR-tiimiltä voidaan odottaa.
Moduuli 8
Tekniikat vaikeiden neuvottelujen käymiseen
Moduulin aikana opiskelijat perehtyvät paitsi inhimillisen tekijän merkitykseen myös keskeisiin työkaluihin, menetelmiin monimutkaisten neuvotteluprosessien seurantaan ja hallintaan. Opiskelija osaa kehittää omaa neuvottelutyyliään ja kehittää henkilökohtaisen neuvottelustrategian.
Moduuli 9
Yritysviestintä johtajille
Myrskyisissä olosuhteissa suora ja selkeä viestintä tulee erityisen tärkeäksi. Moduuli on suunniteltu ottamaan huomioon uudet realiteetit, joita yritykset kohtaavat vuonna 2022, ja se auttaa opiskelijoita kehittämään henkilökohtaisia tapojaan tehokkaaseen viestintään epävarmuuden aikakaudella.
Moduuli 10
Digitaalinen muunnos
Moduuli auttaa opiskelijoita kehittämään strategisia valmiuksia suunnitella, käynnistää ja toteuttaa digitaalisen transformaation aloitteita olemassa olevissa organisaatioissa. Opiskelija oppii keskeisiä käsitteitä, malleja ja työkaluja, joita tarvitaan digitaalisten liiketoimintamallien kehittämiseen; oppia kuinka digitalisaatio muuttaa olemassa olevia organisaatiomalleja eri toimialoilla, opiskele tärkeimmät teknologiset trendit ja keskeiset muutokset yrityksen teknologisessa arkkitehtuurissa, joita he puhelu.
Moduuli 11
Päätösteoria
Liiketoiminnan todellisuuden epävarmuus ja monimutkaisuus vaikeuttavat monien päätösten tekemistä, erityisesti uusiin tuotteisiin ja rohkeisiin aloitteisiin liittyvien päätösten tekemistä. Big datan ja analytiikan aikakaudella monilla organisaatioilla on lisääntyvä paine hyödyntää valtavia tietomääriä. Moduulin tarkoituksena on varmistaa analyyttisen ajattelun integroituminen johtamiskulttuuriin parantaakseen laadukas asiakaspalvelu, parempi riskienhallinta, lisääntynyt liikevaihto ja tuottavuutta. Moduulin lopussa opiskelija hallitsee data-analyysin periaatteet ja osaa soveltaa niitä käytännössä päätöksentekoprosessissa.
Moduuli 12
Yrittäjyys
Osana moduulia opiskelija hallitsee seuraavat aiheet:
Markkinat ja idea, kansainväliset markkinat
Asiakkaat, kuluttajakäyttäytyminen
Tuotestrategia ja liiketoimintamalli
Hankkeen rahoitusmalli, riskirahoitus
Moduuli 13-14
Kansainväliset moduulit
Kansainvälisestä ja epidemiologisesta tilanteesta johtuen kansainvälisten moduulien suunnat saattavat muuttua. Tarkista nykyiset mahdolliset ohjeet ohjelmakonsulteilta.
Esimerkkejä suoritetuista kansainvälisistä moduuleista Executive MBA -ohjelmassa:
Dubai, Arabiemiirikunnat
Moduulin aikana opiskelijat olivat aktiivisesti vuorovaikutuksessa sijoitusrahastojen, startup-kiihdyttäjien, yrittäjien ja yritysten kanssa kehittäminen Dubaissa, jonka aikana he tutkivat syvällisesti pyyntöjensä tavoitteita, vahvistivat asiantuntemusta ja reflektoivat saatuja kokemuksia oma yritys.
Tel Aviv, Israel
Kurssi tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden tutustua huippuinnovaatioihin ja yrittäjämäiseen ajatteluun. Osana paikan päällä tapahtuvaa moduulia Israelissa opiskelijat vierailivat innovatiivisissa yrityksissä, keskustelivat yrittäjien, asiantuntijoiden ja innovaatioalan ammattilaisia saadakseen kattavan käsityksen trendeistä, kulttuurista, käytännöistä ja innovaatioista Israelin ekosysteemi.
Moduulin päätavoitteena on oppia ymmärtämään asiakkaiden tarpeita ja pystyä luomaan tuotteita ja palveluita asiakasanalyysin ja kohdesegmentin määrittämisen avulla.
*Onsite-moduulit
Moduuli 15
Valinnaiset
Valinnaisten kurssien ansiosta ohjelma on joustava ja vastaa opiskelijoiden erityistarpeita.
Opiskelijoille tarjotaan 2 kurssia, joista valita, aiheita voidaan muuttaa ja täydentää:
Henkilökohtainen strategia
CDTO - Yrityksen tuotestrategia digitaalisessa maailmassa
Asiakaslähtöinen organisaatio, asiakaskokemus ja palvelusuunnittelu
Tehokkaan viestinnän rakentaminen turbulenssiaikoina
Valta ja vaikutusvalta organisaatioissa
Strategia: uudet näköalat ja riskienhallinta
Stanfordin suunnittelumenetelmä: innovatiivinen ajattelu, yrityskulttuurit ja organisaatioiden tulevaisuus
Moduuli 16
Makrotalous ja globaalit liiketoiminnan trendit
Tämän kurssin tarkoituksena on laajentaa monimutkaista ymmärrystä perusprosesseista, jotka määräävät maailmantalouden ja yhteiskunnan kehityksen sekä hallitsee menetelmiä tunnistaa ja tulkita merkittäviä muutoksia taloudellisessa ja yhteiskunnallisessa rakenteessa myöhempää rakentamista varten tehokas strategioita.
Keskeiset aiheet:
Kehittyvien markkinoiden erityispiirteet
Toimitusketjut geotaloudellisten muutosten yhteydessä
Etnokulttuuriset prosessit ja niiden vaikutukset talouteen
Talouden ja yhteiskunnan globaalit trendit: maailmantalous
Venäjä: lähitulevaisuuden realiteetit
Globaalit trendit taloudessa ja yhteiskunnassa: talousantropologia
Moduuli 17
Projektirata
Innovatiivisten ratkaisujen luominen ja toteutus Yrittäjyys-moduulin ja paikan päällä kansainvälisen kautta moduulit: hypoteesien kehittäminen, tehtävät alueilla opiskeluun, projektiradan rakentaminen, markkinatestaus. Projektirata on mahdollisuus kehittää liiketoimintaprojekteja turvallisessa ympäristössä globaalin asiantuntemuksen avulla.