Riskianalyysi ja -hallinta projekti- ja palvelutoiminnassa - kurssi 29 990 RUB. erikoislääkäriltä, ​​koulutus 16 ak. h., Päivämäärä: 20.11.2023.

 Hän on opettanut yli 15 vuotta, on kirjoittanut keskuksen kursseja ja seminaareja, yli 80 tieteellistä ja 20 metodologista työtä. Kokemus IT-alalta - yli 25 vuotta, joista yli 15 vuotta - projektinhallinnan, projektisalkkujen, tuotteiden, startup-yritysten alalla; hänellä on kokemusta projektinhallinnan ja organisaatiomuutosten (digitaalisen muutoksen) konsultoinnista useissa suurissa yrityksissä.

Toteuttanut yli 20 projektia seuraavilla toimialoilla: IT (mukaan lukien verkkoratkaisut, IT-palveluiden hallinta), koulutus, metallurgia, vakuutus, tietoliikenne. Tunnetuimmat asiakkaat, joiden kanssa Danil Yuryevich työskenteli: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Jurievichillä on valtava kokemusta kumppanuuksien rakentamisesta suurten yritysten kanssa, mukaan lukien Microsoft, Citrix jne.

Vuodesta 2015 lähtien Danil Jurievich työskentelee aktiivisesti startup-yrityksissä kumppanina (sarja tuotteita kuulovammaisille; verkkokoulutuksen sertifiointijärjestelmä) ja mentorina (IAMCP, G-Accelerator).

Danil Yuryevich osallistuu säännöllisesti kansainvälisiin konferensseihin, mukaan lukien PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference ja muut. Kaksi vuotta peräkkäin hän toimi puhujana DevOps Pro Moscowissa 2019-2020. Parantaa jatkuvasti taitojaan myyjäkoulutuksissa (DASA, Peoplecert). Onnistuneesti suoritettu koulutus ja arviointi (arviointi) uuden version mukaiseksi PMP-kouluttajaksi.

Hän käyttää laajaa kokemustaan ​​ja upeaa opetuslahjaansa ja esittelee materiaalia lukuisina esimerkkein. Aiheuttaa taitavasti hedelmällisiä keskusteluja ryhmissä ja vastaa kaikkiin kysymyksiin yksityiskohtaisesti. Danil Jurievich esittelee sinulle ei abstrakteja menetelmiä, vaan miten ne toimi käytännössä ottaen huomioon lainsäädännön ja liiketoiminnan erityispiirteet.

Toimialan ydinosaaminen:

Liiketoiminnan ongelmien ratkaiseminen ja tehtävien projektijohtaminen liiketoiminnan (myynti, markkinointi), rahoituksen, vaatimustenmukaisuuden ja IT: n risteyksessä:

•  M&A (organisaatiorakenteen ja resurssien integrointi ja optimointi, osaamismallien kehittäminen)
• Analyyttinen muutos ja yrityksen tehokkuuden parantaminen (analyyttisen osaamisen arviointi ja kehittäminen, johdon raportoinnin käyttöönotto ja monikanavainen promootio)
• Muutoshallinta, uudelleensuunnittelu ja liiketoimintaprosessien automatisointi.

Tatyana Anatolyevna valmistui vuonna 2007 Avoin yliopisto (Iso-Britannia) MBA-erikoisuuksissa: mukana strategia, markkinointi monimutkaisessa maailmassa, henkilöstöresurssien hallinta, muutoksen tekeminen. Myöhemmin hän opiskeli siellä rahoitusstrategiaa ja sai johtamisen ammattitutkinnon. Hän osallistuu myös säännöllisesti erilaisiin näyttelyihin (puhuja Global Commercial & SFE Summitissa (München, 2019)) ja tapahtumia (IMISP, SPB), täydentää osaamistaan ​​projektinhallinnan ja talousstrategian saralla, osallistuu asiantuntijana ammattiyhdistyksen työhön "SFE Academy", IQVIA 2019 OneKey Russia Client Advisory Board. Kaiutin 32. IPMA: n maailmankongressi, Young Crew Session.

Aloita uran aluemyyntipäällikkönä (Leciva (Praha), Herbs Trading (Itävalta)), Tatjana Anatoljevnasta tuli tehokkuus- ja kehitysosaston johtaja parissa vuodessa STADA-markkinointi, ja on tällä hetkellä kenttävoimien tehokkuuden parantamisosaston päällikkö DR. Reddy's Laboratories. Tämän seurauksena hänellä on laaja käytännön kokemus myynnin tehokkuutta parantavien strategioiden kehittämisestä. (SF ja markkinointi) ja yrityskulttuurin muuttaminen (yrityksen työntekijöiden kouluttaminen tehokkaaseen analyyttiseen työhön laatujohtamispäätösten tekemiseksi). Hän saa säännöllisesti palkintoja työstään: erikoispalkintoDR. Reddy's Laboratory (2019), "IT&BPE Excellence Award" (2018), "EM Stella Award" (2017).

Hän johti projekteja analyyttisen osaamisen kehittämiseksi ja arvioimiseksi sellaisissa yrityksissä kuin Norilsk Nickel ja BostonGene (2021). Näiden hankkeiden toteuttamisen tulosten perusteella saatiin seuraava palaute:

”...arviointitulokset korreloivat voimakkaasti arvioitujen työntekijöiden suorituksen ja heidän osoittamaansa osaamisen tasoon työongelmien ratkaisemisessa. Tämä yhteensattuma vakuuttaa meidät entisestään kehitetyn "analyyttisen osaamismallin" hyödyllisyydestä ja soveltuvuudesta.(Norilsk Nickel).

”Arvioinnin tulosten perusteella saadut suositukset antavat työntekijöille mahdollisuuden laatia oman kehityssuunnitelmansa, mutta myös toimintasuunnitelman yhtiölle. (BostonGene).

Selkeä puhe, systemaattinen ajattelu, rikas analyyttinen ja suunnittelukokemus auttavat häntä välittämään tietoa kaikentasoisille kuulijoille, mukaan lukien sen puute. Tatjana Anatoljevna täydentää luentomateriaalia esimerkeillä valmistuneista projekteista siirtäen abstraktista hankittua tietoa käytännönläheiseen. Valmistuneet korostavat erityisesti hänen kykyään luoda mukava ympäristö vuoropuhelulle kuuntelijan ja opettajan välillä.