0
näkymät
Luova johtaminen: muodostamme tiimin ja inspiroimme tuloksia. Jatkokoulutus - kurssi 56 900 RUB. Moscow Business Schoolista, koulutus 32 ac. aukioloajat, päivämäärä: 30.1.2024.
Miscellanea / / December 05, 2023
Maailman menestyneimpien yritysten menestyksen salaisuus on, että niitä johtavat uskomattomat johtajat, joilla on erityinen innovatiivinen ajattelutapa. Tällaiset johtajat luovat ryhmiä, jotka voivat luoda uusia ideoita ja toteuttaa niitä, mikä lisää nopeasti niiden tehokkuutta. Kuinka oppia tulemaan johtajaksi, joka motivoi ja inspiroi henkilöstöä? Tähän ja moniin muihin kysymyksiin saat vastauksen osallistumalla tähän koulutukseen.
Koulutus perustuu nykyaikaisten psykologisten teknologioiden käyttöön, jonka avulla opit hallitsemaan sisäistä tilaasi ja koko toimintasi prosessia. Tämän ansiosta tunnet koulutuksen välittömän vaikutuksen päivittäisessä työssäsi ja näet kuinka saat johtajana karismaa ja säteilevät luovaa energiaa, joka inspiroi työntekijöitäsi ja muokkaa heistä vahvoja, joustavia, dynaamisia ja innovatiivisia tiimi.
MBA-opettaja Russian School of Managementissa. Johtamistaitojen ja johtajuuden kehittämisen asiantuntija, neuvottelujohtaminen.
MBA-ohjelman opettaja Russian School of Managementissa, yritysvalmentaja, konsultti johtamisen, henkilöstöhallinnon, myynnin, neuvottelujen ja henkilökohtaisen tehokkuuden alalla.
Konsulttiyrityksen pääjohtaja ja johtava kouluttaja. Ymmärtää myyntikoulutuksen lähestymistavan erityispiirteet Venäjän eri kaupungeissa. Hänellä on kokemusta henkilöstöjohtajan tehtävistä.
Brian Tracy Academyn ja virallisen koulutuksen tarjoajan FranklinCoveyn sertifioima toteuttamaan johtamis- ja myyntikoulutusohjelmia. Associate Trainer Center for Creative Leadershipissa (sijoittui viiden parhaan joukkoon maailmassa Financial Timesin mukaan).
Kokemus yritysvalmentajana yli 15 vuoden ajalta.
Julkaisut
Millä länsimaisella johtamiskokemuksella ei ole merkitystä Venäjällä (dp.ru).
Miksi olemme puhelias ja ylimielisiä haastatteluissa? (life.ru).
Kuinka valita henkilöstöä startupiin? (klerk.ru).
Robottikorvausuhka: sähköiset kassat, kuka on seuraava? (life.ru).
Kuinka pysyä, kun he haluavat irtisanoa sinut (life.ru).
Mistä ei kannata puhua kollegoiden kanssa. Elämäntarina (life.ru).
Toipuminen sydämestä. Kuinka antaa lahjoja pomollesi oikein (life.ru).
Asiantuntija henkilöstöjohtamisen, tiimin rakentamisen, julkisen puhumisen ja liiketapaamisten järjestämisen alalla, metodologi, business coach ja fasilitaattoriKysy
Ammatillinen kokemus
2020–2022 – Mango Telecom Academy, johtava yritysvalmentaja
2018–2020 — Yandex LLC, keskisuurten ja suurten yritysten henkilökohtaisten asiakkaiden kanssa työskentelyn osaston päällikkö, henkilöstökoulutuksen yrityskonsultti
2016–2018 — OCS Distribution, markkinointiprojektipäällikkö
2013–2016 – Kansainvälinen olympiakomitea, urheilutapahtumien ja vapaaehtoistyön järjestelypäällikkö
2012–2013 – Kansainvälinen yliopistourheiluliitto FISU, urheilutapahtumien järjestämisen projektipäällikkö
2011–2012 — School 33, espanjan opettaja
Ammattitaidot
Työskentely Group Dynamicsin kanssa
Myyntiosaston kehittäminen tyhjästä
Tehokkaan tiimityön luominen
Projektinhallinta
Tehokkaan sisäisen yrityskulttuurin toteuttaminen
Yritysten koulutusten kehittäminen ja toteuttaminen
Urheilutapahtumien ja IT-alan markkinointiprojektien hallinta
Yrityskoulutuksen järjestäminen alusta alkaen voittoa tavoittelemattomassa yliopistossa
Projektien organisointi alusta alkaen pienten ja keskisuurten yritysten liiketoimintaprosessien toteuttamiseksi
Tietopohjan kehittäminen osana työtä IT-yrityksissä
Webinaarien ja konferenssien järjestäminen (koulutus)
Esimiehen koulutus
Asiakkaat
Yandex LLC, Samsung, Mango Telecom LLC, Innopolis University, Calltouch, OSC Distribution, ctrl2go.solutions, Russian Railways OJSC ja muut
Esityksiä ja saavutuksia
Yli 20 yrityskoulutuskurssin kirjoittaja
Yli 10 todistusta erikoisseminaarien ja lisäkurssien suorittamisesta
Sertifioitu konferenssipuhuja markkinoinnista, johtamisesta ja myynnistä
Nimitys ja voitto suuren IT-yrityksen parhaiden kaiuttimien kilpailussa
Yrityskoulutusblogin perustaja ja kirjoittaja
Moskovan suurimman IT-tapahtuman, kansainvälisten urheilutapahtumien järjestäjä
koulutus
2019–2020 — International School of Business Trainers ICBT, business coach
2007–2012 — Kazanin (Volgan alue) liittovaltion yliopisto, kääntäjä
Seminaarin aukioloajat ovat päivittäin klo 10.00-17.30
Päivä 1
Virtauskonsepti
Tekniikka luovan virtauksen luomiseen
Flow-tilan komponentit: kokemus, motivaatio, improvisaatio
Edellytykset virtaustilaan siirtymiselle
Persoonallisuuden resurssi- ja ei-resurssitilat
Työpajat:
Korkean resurssin tilan luominen eri tavoilla. Pelit tyyliin "Intellectual Fusion"
Sisäisen motivaation muodostuminen toimintaan, luovaan työhön, projektiin (psykologiset pelit)
Improvisaation hallinnan muodostuminen (psykologiset pelit)
Menetelmiä luovaan ongelmanratkaisuun ja luovuuden lisäämiseen (ryhmäpelit)
Luovan ihmisen uskomukset
Strategiat ajan käsittelyyn
Luovan virtauksen kaava: aika, tieto, energia
Energian hallinta
Mistä etsiä inspiraatiota, kun sitä ei ole: 10 tapaa aloittaa luominen ilman inspiraatiota
Luovan virran hallinta ja sen varmistaminen
Algoritmi positiivisten muutosten ylläpitämiseksi
Työpajat:
Harjoitus "Luovan persoonallisuuden positiivisten uskomusten luominen"
Tapaus "Henkilökohtaisen ajan havaintostrategian optimointi"
Harjoitus "Neurologisten havaintojen tasojen yhteensovittaminen tavoitesuuntautuneisuuden kanssa: Ole luova ja inspiroitu tarvittaessa"
12+1 työkalua energiavarastojen täydentämiseen. Energiaharjoituksia
Harjoitussarja "Flow": visualisointi, sensualisointi, meditatiiviset tekniikat
Resurssin tilan säilyttäminen käyttämällä tekijän strategiaa "6 vaihetta virtaukseen"
"Luova barometri" -tekniikka
Treenata. Työskentely valtioiden kanssa. Mielenosoitukset. Ryhmäpelit
Päivä 2
Luova johtaminen
Luovan johtajan muotokuva
Luovuuden piirteet johtamisessa
Kollektiiviset menetelmät ideoiden synnyttämiseen ja koulutusyritysten ongelmien ratkaisemiseen
Strateginen lähestymistapa inspiroivaan ihmisjohtamiseen
Rakentavan kritiikin algoritmi: kuinka arvostella ja ohjata työntekijöitä oikein
Kuinka saada työntekijät tuottavaan ryhmätyöhön
Kuinka innostaa joukkuetta
Kuinka luoda luova työympäristö
Miten innovoida
Vinkkejä prosessien moderointiin ja helpottamiseen liiketoimintaympäristössä
Menetelmiä työntekijöiden motivoimiseksi luomaan uusia ideoita, parantamaan suorituskykyä ja ratkaisemaan luovasti käytännön ongelmia
Kuinka hallita työkalut tuottavaan ratkaisemaan tuntemattomia ongelmia ja tekemään epätyypillisiä, tehokkaita päätöksiä epävarmuuden tilassa
Kuinka herättää ja kehittää työntekijöiden luovaa potentiaalia, paljastaa piilossa olevat luovat voimavarat ja opettaa näkemään uusia mahdollisuuksia
Säännöt kollektiivisen luovuuden hallintaan
Työpajat:
Harjoitus "Työskentely uskomusten kanssa (demonstraatio, käsittely)"
Harjoituksia kollektiivisen luovuuden menetelmien harjoittamiseksi: "Inversion menetelmä", "Focal Object Method", "Mental Maps", "Walt Disney Method", "Hall of Fame" -menetelmä, "Stravinsky-efekti"
Tapaukset. Mielenosoitukset. Kollektiivinen luovuus
Menetelmiä innovatiivisen ajattelun kehittämiseen
Päivä 3
Fasilitointi menetelmänä liiketoiminnan ongelmien ratkaisemiseksi
Fasilitoinnin peruskäsite
Fasilitointi: tarkoitus, rooli, toteutuksen periaatteet ja piirteet
Fasilitointi menetelmänä liiketoiminnan ongelmien ratkaisemiseksi
2 fasilitointitehtävää - luovien ideoiden etsiminen ja tasapainoisen päätöksen tekeminen
Keskustelun hallintatekniikat
Ryhmätyön plussat ja miinukset, ryhmädynamiikan hallinta
Fasilitaatioistuntojen menetelmät
Walt Disney -menetelmä
Aivoriihi menetelmä
World Cafe -menetelmä
Kuusi ajatteluhattua -menetelmä
Mielikarttamenetelmä
Menetelmä "Fokaaliobjektit" (MFO)
Työpajat:
Alkulämmittely "Tutustuminen"
Harjoitus "Aivoriihi: lämmittely ennen työn aloittamista"
Harjoitus "Pakotettu vaihtoehto"
Harjoitus "Myyttien murtaminen"
Harjoitus "Maailmakahvila: metodologian harjoitteleminen"
Tapaus "Mielekartta ("Focal Objects" -menetelmän metodologialla - MFO)"
Päivä 4
Nykyaikaiset fasilitointitekniikat ja käytäntöInversion menetelmä ("ongelma on toisinpäin")
Menetelmä "Stravinsky-efekti"
Delphi menetelmä
Menetelmä "laivan neuvosto"
Fasilitointityökalut – mitä menetelmiin voidaan lisätä?
Keskustelutyökalu
Graafiset mallit (SWOT-analyysi, Ishikawa-kaavio)
Kurt Lewinin voimakenttäanalyysi
Tarrojen käyttäminen
Piirustuksia ja kollaaseja
Kartankirjoitustekniikka
"PMI" - plus, miinus, mielenkiintoinen
Perusfasilitointiskenaarion analyysi ja valmistelu
Valmistautuminen fasilitaatioistuntoon - mitä sinun tulee tietää ja muistaa?
Kuinka rakentaa istuntoreitti
Työpajat:
Alkulämmittely "Muista kaikki"
Harjoitus "Stravinsky-efekti: tekniikan testaus"
Harjoitus "Laivan neuvosto Kurt Lewinin voimakenttäanalyysityökalulla"
Harjoitus "kaavion kirjoitustekniikka"
Harjoitus "SWOT-analyysi työkaluna"
Harjoitus "Ishikawa-kaavio työkaluna"
Tapaus "Perusskenaarion laatiminen tietyistä aiheista"
Tilaa
YOU MIGHT ALSO LIKE
