Kehitystiimin johtamiskurssi - kurssi 135 000 hieroa. Yandex Workshopista, koulutus 5 kuukautta, päivämäärä 1.12.2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Kokoa ja kehitä tiimi
Palkkaa, mukauta ja kehitä työntekijöitä, anna rakentavaa palautetta
Varaa resurssit ja aika
Delegoi, suunnittele, selviydy suurista tehtävistä ja hallitse niiden toteutumista
Rakenna suhteita kollegoiden kanssa
Puolusta asemaasi, hallitse odotuksia, voita tiimisi ja työtoverisi
Hallinnoi muutoksia
Luo ja optimoi prosesseja, ota ihmiset mukaan tiimin kehittämiseen, viestiä muutoksista oikein
Yksilölliset konsultaatiot mentorin kanssa 2 viikon välein
Yhdessä kokeneen johtajan kanssa selvität työssäsi ilmenevät vaikeudet ja etsit yhdessä ratkaisuja. Tee yksilöllinen kehityssuunnitelma: tunnista kasvupisteet ja työskentele niiden parissa.
Työpajoja asiantuntijoiden kanssa ja paljon harjoittelua
Harjoittelet tyypillisten tapausten ratkaisemista esimiehen elämästä, saat palautetta ja opit kuinka muut selviävät vastaavista tilanteista. Työpajat pidetään kerran viikossa: arkisin klo 19:00 Moskovan aikaa tai viikonloppuisin aamulla.
Selkeä teoria Workshop-alustalla
Kurssilla ei ole pitkiä videoluentoja - olemme koonneet kaikki tiedot ja käytännön tehtävät interaktiiviseen oppikirjaan. Voit suorittaa kurssin milloin tahansa sinulle sopivana ajankohtana, tarvitset noin 5-7 tuntia viikossa.
Ilmainen johdanto-osa 2 tuntia
Tehtävien asettaminen ja delegointi
• Opit kuinka esimies voi oppia jakamaan ja delegoimaan tehtäviä tiimille.
• Käyt läpi yleisen algoritmin ja delegoinnin vaiheet askel askeleelta.
• Hanki valmiita tarkistuslistoja metodologian käyttöön työympäristössäsi.
1 moduuli 2 viikkoa
Henkilökohtaista kehitystä
• Opit asettumaan tiimiin, kommunikoimaan esimiehen ja asiakkaan kanssa.
• Opi priorisoimaan moniajon aikana.
• Kehitä oma kehitysvektorisi ja opi löytämään tasapaino oman koodin kehittämisen ja tiimin johtamisen välillä.
• Opi arvioimaan tuotteen kunto.
• Ymmärrät henkilökohtaisen tehokkuuden työkalut, jotka auttavat sinua löytämään tasapainon työ- ja yksityiselämäsi välille.
Moduuli 2 4 viikkoa
Työskentele asiantuntijan kanssa henkilökohtaisesti
• Ymmärrät, mitä esimiehen tulee tehdä jokaisessa työskentelyvaiheessa asiantuntijan kanssa: kuinka palkata, mukautua, kehittää ja erottaa.
• Opi kehittämään työntekijää ja rakentamaan hänen kanssaan luottamuksellisia suhteita.
• Opi delegoimaan, pitämään henkilökohtaisia tapaamisia, antamaan palautetta, löytämään tasapaino kurin ja asiantuntijan vapauden välillä.
• Opi valitsemaan sopiva johtamistyyli asiantuntijan ja hänen tehtäviensä mukaan.
Moduuli 3 2 viikkoa
Aloitus tiimin ja tuotteen kanssa
• Opit tiimin muodostamisen vaiheista: mitkä sudenkuopat voivat odottaa sinua kussakin vaiheessa ja mitä esimies voi tehdä parantaakseen joukkueen tehokkuutta ja saadakseen auktoriteettia.
• Opi valitsemaan tiimimuoto yrityksen ja tuotteen tarpeiden mukaan.
• Pystyy muotoilemaan ja soveltamaan kehitysmittareita työskentelyyn tiimin ja tuotteen kanssa.
• Ymmärrät kuinka organisoida työ etätiimin kanssa.
Moduuli 4 2 viikkoa
Vaikeuksia työskennellä joukkueen ja tuotteen kanssa
• Opi mitä johtajan tulee tehdä konfliktitilanteissa – osallistujana ja konfliktien sovittelijana.
• Opi johtamaan ja helpottamaan kokouksia käyttämällä rakentavaa keskustelualgoritmia.
• Opi käyttämään epävirallisia viestintämuotoja ja kuinka niitä käytetään
Moduuli 5 4 viikkoa
Tiimi- ja tuotekehitys
• Tutki tiimin kypsyysmallia arvioidaksesi tiimin kehitysprosessien tasoa ja soveltaaksesi sitä asiantuntijoihisi.
• Ymmärtää laadunvalvontaalgoritmien organisoinnin ja toteuttamisen.
• Harjoittele tasapainon löytämistä mukavuuden ja tiimin tehokkuuden välillä.
• Ymmärrät, mitä esimiehen tulee tehdä muutoksia tehdessään ja miten ja milloin ne kannattaa aloittaa itse.
• Opi rakentamaan tapaustenhallintajärjestelmä.
Moduuli 6 6 viikkoa
Tuote ja infrastruktuuri
• Opi mihin asiakkaan kanssa kommunikoinnissa kannattaa keskittyä, analysoi tuoteajattelun algoritmia.
• Hallitse Scrum- ja Kanban-metodologiat, näe vaikeudet, joita johtajat kohtaavat kehysten käyttöönoton ja käytön aikana.
• Opi käyttämään äärimmäisiä ohjelmointikäytäntöjä tiimisi kehittämiseen.
• Opi käyttämään Event Stormingia liiketoimintaprosessien mallintamiseen ja vaatimusten kehittämiseen.
• Ymmärrät dokumentaation luomisen ja ylläpidon.
• Opi valitsemaan ja hallitsemaan teknologiapinoa.
• Opi tunnistamaan, priorisoimaan ja hallitsemaan teknistä velkaa.
Moduuli 7 1 viikko
Yhteenveto
• Luo henkilökohtainen kehityssuunnitelma.
• Tee yhteenveto koulutuksesta.