"Käytännön työkalut tehokkaan HR-analytiikkajärjestelmän rakentamiseen" - kurssi 22 000 RUB. MSU: sta, koulutus 4 viikkoa. (1 kuukausi), päivämäärä: 2. joulukuuta 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Ohjelman tarkoitus — laajentaa tietoja ja kehittää opiskelijoiden taitoja, joita tarvitaan strategisten ongelmien menestyksekkääseen ratkaisemiseen ja operatiivisen henkilöstöjohtamisen taloudellisia, sosiologisia ja psykologisia HR-analytiikan työkaluja käyttäen. "Käytännön työkalut tehokkaan HR-analytiikkajärjestelmän rakentamiseen" -ohjelman koulutuksen tuloksena opiskelijat:
Ohjelma on tarkoitettu kaupallisissa ja voittoa tavoittelemattomissa organisaatioissa ja valtion elimissä työskenteleville henkilöstöhallinnon alan ammattilaisille.
Toisen korkea-asteen ja lisäkoulutuksen apulaisdekaani
Bogdanov Sergei Viktorovich
Sähköposti: [sähköposti suojattu]
Ohjelmistopäällikkö
Batovrina Ekaterina Viktorovna
Sähköposti: [sähköposti suojattu]
Toimisto A-814
Ohjelman opetussuunnitelma sisältää seuraavat koulutusmoduulit:
1. HR-analytiikan taloudelliset näkökohdat
HR-analytiikka osana strategista johtamista. HR-metriikka, HR-benchmarking, HR KPI, HR BSC, HCI. Henkilöstösijoitetun pääoman tuoton arviointi (ROI-laskenta). Analyysi käytettävissä olevista lähestymistavoista. HR: n nykyisen ja tulevan roolin arvioiminen liiketoiminnan suorituskyvyn parantamisessa. Aineiston analysointimenetelmät, niiden esitysmuodot. Analyyttisen raporttimuodon luominen ylimmälle johdolle. Ennakoiva HR-analytiikka. Päätrendit HR-analytiikan kehityksessäBigData.
2. HR-analytiikan sosiologiset näkökohdat
Sosiologiset menetelmät HR-analytiikan työkaluina. Haastattelu, kysely, sisällön analysointi, havainnointi: niiden tyypit, käyttömahdollisuudet HR-alan päätösten tekemiseen tarvittavan tiedon hankkiminen (käytännölliset esimerkit, analyysit tapaukset). Sosiometrinen analyysi henkilöstöjohtamisessa. Sosiometriset kyselylomakkeet Ya. Moreno, niiden käytön ominaisuudet HR-käytännössä. Sosiologisilla menetelmillä arvioitaessa keskeisten HR-toimintojen toteutumista – valinta, motivaatio, henkilöstön koulutus, organisaatiokulttuurin hallinta jne.
Kyselyt ja kyselylomakkeet henkilöstön tyytyväisyyden arviointiin, organisaatiokulttuurin kehittämiseen (OCAI, Deal-Kennedy, Handy jne.), henkilöstön koulutustarpeen tunnistamiseen.
3. HR-analytiikan psykologiset näkökohdat
Nykyaikaiset standardit psykodiagnostisten toimintojen suorittamiseen organisaatioissa. Henkilöstön psykologinen testaus. Biografisten tutkimustekniikoiden soveltaminen henkilöstödiagnostiikkaan. Henkilöstön diagnostiikka koulutuksen muodossa. Sisältöanalyysitekniikoiden soveltaminen organisaation sisäisen henkilöstödiagnostiikan prosessissa. Nykyaikaiset menetelmät henkilöstön sosiaaliseen ja psykologiseen diagnostiikkaan. Erikoistyökalut kohdennettuun henkilöstödiagnostiikkaan: organisaation konfliktien diagnostiikka; kollektiivisen/tiimin yhteenkuuluvuuden diagnostiikka; henkilöstön arvoorientaatioiden diagnostiikka; henkilökohtaisen kasvupotentiaalin diagnostiikka jne. Henkilöstön diagnostiikkaan liittyvien organisatoristen toimenpiteiden tehokkuuden arviointi
Osoite
119991, Moskova, Lomonosovsky prospekti, no. 27, rakennus 4
Lomonosovsky Prospekt