Mitä voit oppia omassa elämässä liiketoimintaa

Tämä materiaali oli kirjallinen Patrick Lencioni, yrittäjä ja omistaja konsulttiyritys. Aineisto siirrettiin Venäjän joukkue Megaplan postitus.

11 vuotta sitten oli kaksi asiaa elämässäni: vaimoni ja perheen ja aloitin oman liiketoiminnan - liikkeenjohdon konsultointi. Neljän ensimmäisen vuoden aikana olen parempi selviytyä yrityksensä kuin perheeni. Olen kamppaillut kasvattaa liiketoimintaa ja sitten kotiin - ja siellä on, miten se menee.

Muutama vuosi sitten se valjennut minulle, että tämä on väärä lähestymistapa. Perhe - on myös organisaatio, ja se on minulle tärkeää. Todennäköisesti tämä ajatus on kannustanut minua lause mitä sanoin aikaan outo tulva itseironiaa:

Voi rakas, jos asiakkaani ovat niin hallitsevat yhtiöidensä, miten me onnistumme kotona, he olisivat jo kauan sitten romahti.

Menemättä epämiellyttäviä yksityiskohtia myöten myöhemmän keskustelun vaimonsa muun kuin sanoa, että lopulta meidän on ajateltava, miten soveltaa minun periaatteita yrityksen johtamiseen hallinnassa talon. Kävi ilmi kaikki oleellinen.

1. Tunnistaa keskeiset arvot. Yritykset eivät sitä on tukea päätöksentekoa kaikissa asioissa. Soveltamaan sitä perheen sitä mieltä, että miehen ja vaimon eniten arvostavat toisiaan. Vaimoni on laatu: se on melko pelottomasti puolustaa hänen asemaansa, ei pelkää ketään tai mitään. Halusimme tehdä tämän ominaisuuden oli ja meidän neljä poikaa. Olemme tehneet tämän yksi arvoista rohkeutta. Muut - luovasti ja aito kiinnostus hänen kohdallaan. Nyt poika on koulun rehtori siitä, että hän joutui tappeluun, hän puolusti luokkatoveri. Olemme tehneet selväksi, että tuemme hänen toimintansa.
2. Määritelmä ensisijainen tavoite. Kun sanot, että kaikki on tärkeää, itse asiassa se ei ole väliä mitään. Liian monet yritykset ovat lähteneet vaiheessa johtuu siitä, että he yrittivät olla kaikkea kaikille, tuhlaa energiaa kaikkiin suuntiin. Vastaa seuraavaan kysymykseen: "Sen lisäksi meidän työtehtäviin, kuinka yksi iso tavoite meidän on saatava aikaan ensi kuussa tai kaksi?" Ja ajattele vastausta. Se voi olla mitä tahansa: "Ohje isä terveeksi" ja "viettää enemmän aikaa yhdessä."
3. Pidä painopisteitä ja arvoja näköpiirissä. Ei tarvitse tilata marmori laatta kaiverrettu, mutta varmasti merkin jossain niiden arvot ja prioriteetit. Kun vaimoni ja minä tapasimme, puhuimme illallisella ravintolassa juuri näitä arvoja. Lopussa aterian hän veti paperin pöytäliina, jona kaikki tämä on kirjoitettu, ja huolellisesti ripustaa sen jääkaapin kotona. Tämä paperinpala päivittäin muistuttaa meitä arvoista, että olemme luoneet perustan perheen.
4. Älä ota välittömästi päätöksen. Yritykset (kuten perhe) on tapana tehdä nopeita hätiköityjä päätöksiä, koska syyllisyyden tunteita tai paineen muita. Tämä ei välttämättä ole jotain suurta - se voi jopa olla vain vierailua yövieraita. Mutta juuri nämä asiat lisäävät kaaosta perhe-elämän.
5. Ole tietoinen mahdollisuudesta hinnasta. Kun yritys päättää tehdä yksi asia, ja tämän vuoksi ei voi tehdä mitään muuta, tätä kutsutaan vaihtoehtoiskustannukset. Periaatteen, olemme ottaneet oikea päätös sallia lasten päästä ulos Partiolippukunnan (mahdollisuus), luokat joka söi ulostulo (hinta). Miksi Partiolaisten ei kitara koulu? Koska partiolaiset - organisaatio säännelty, tiukkojen sääntöjen ja tapojen, se ei sovi meidän elämäntapa. Koska yksi arvomme - luovuus, meillä ei ollut epäilystäkään siitä, että tärkeintä: Scouts tai kitara.
6. Mitkä voivat odottaa ja mikä ei. Jotkin tehtävät saattavat tuntua tärkeä ja kiireellinen, itse asiassa ne voivat odottaa. Kun olimme valmistautumassa syntymän neljännen lapsen, olin yhtäkkiä tulvinut halua käydä maisemointi meidän nurmikoilla ja joogaamalla. Ja ajattelin, jos meidän talo on umpeenkasvanut läpipääsemätön metsiä? Nro Onko se minulle tärkeää pystyä saamaan käsiinsä-to-toe? Vähän myöhemmin - kyllä, mutta ei nyt. Nyt on tärkeää valmistella talon ulkonäön siinä neljännen lapsen. Loput voi odottaa.
7. Älä sekoita pitkän aikavälin strategian ja lyhyen aikavälin taktiikka. Perhe on seuraava: puhumme mitä kokata päivälliseksi suunnilleen samassa tilanteessa ja sama tunnelma kuin päätös vaihtaa työpaikkaa. Tai yrittää tehdä tärkeän taloudellisen päätöksenteon kun peset hampaat. Vytseplyat täytyy oppia niin tärkeitä asioita, ja antaa heille ajoissa ja huomiota.
8. Tavata ja keskustella, miten asiat teet. Äläkä vaikerrus. Perheenjäsenten kokoontuu kerran viikossa ja keskustella siitä, mitä tapahtuu perheelle, että haluat muuttaa, miten priorisoida. Olemme huomanneet, että pojat tällaisesta kokoukset ovat selkeys ja päämäärä saavutetaan. He haluavat ymmärtää tehtävänsä perheessä.
9. Ajoittain päästä ulos "kaappi". Suurin osa johtajista, joiden kanssa työskentelen, tuottanut riippuvaisiksi kiire töitä: he ovat varmoja, että he eivät voi missään tapauksessa paeta rutiini ja tarkastella teosta kokonaisuudessaan. Kuten se on liikaa tekemistä. Se päättyy kaikki, jotka ovat turvallisesti poltetaan, ja niiden tilalle tulevat uusi johtaja. Vanhemmat tarvitsevat myös joskus kestää aikaa pois heidän lapsensa ja katsomaan pieni perhe sivulta. Sulkea radion autossa. Mene pois kaupungista tai jotain. Pysyä yhdessä. Rauhallisesti tarkastella tilannetta perheessä. Edut tämän valtavan - ei sääli rahaa lapsenvahti.
10. Älä pelkää tuottava konfliktien. Kun johtajat eivät näe mitään mahdollisuutta kiistelemään keskenään, ne menettävät kyvyn tehdä hyviä päätöksiä ja suojella heitä. Perhe on sama. Paljon siitä, mitä olen tässä artikkelissa kuvatut, syntyi kuumuudessa iso rivi, joka puolestaan ​​alkoi minun kömpelö vitsejä sen perheen.