Agile & PMBOK - yhdistelmä joustavia ja klassisia projektinhallintamenetelmiä - kurssi 24 900 RUB. IBS Training Centeristä, koulutus 16 tuntia, päivämäärä 26.11.2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Tämä kurssi käsittelee monimutkaisten projektien selviytymistä - tehtäviä, jotka on suoritettava tiettyyn päivämäärään mennessä käyttäen asiantuntijatiimejä, joilla on rajallinen budjetti ja suuri epävarmuus tuotteen ja/tai tekniikan suhteen sen luomiseen.
Käsittelemme tällaisia projekteja, kun kehitämme ja toteutamme monimutkaisia ohjelmistoja, luomme uusia näytteitä teknisiä laitteita, järjestää uusien markkinoiden markkinointitutkimusta, luoda poikkeuksellista suunnittelua rakenteet.
Kurssi perustuu Project Management Instituten (PMI), kansainvälisen konsortion ICAgile, Scrum.org suosituksiin.
Projektit voivat olla sekalaisia - jotkut vaadituista tuloksista ovat selkeitä, mutta toiset ovat hämmentäviä ja niitä tarkistetaan jatkuvasti projektin aikana. Näin monimutkaista ongelmaa ei voida ratkaista yhdellä lähestymistavalla.
1. Projektit
Projekti ja sen ominaispiirteet.
Kuinka valita työkalut projektiin. Malli Cynefin.
Harjoitella. Projektianalyysi.
Kun tarvitaan työkalujen yhdistelmää.
2. Kokonaisvaltainen kehys projektinhallintaan
Systemaattinen lähestymistapa projektinhallintaan PMI PMBOK Guide 7. painoksen mukaan.
Kaksitoista periaatetta. Kuinka käyttää ja mikä on niiden vahvuus.
Harjoitella. Ratkaise ongelmia perusperiaatteiden avulla.
Kahdeksan projektialuetta.
3. Ketterät menetelmät
Mikä on Agile?
Joustava ajattelu.
Suosittuja käytäntöjä - kuinka valita oikea.
4. Projektin osallistujat (ketkä?)
Sidosryhmät Sidosryhmien odotusten tunnistaminen ja analysointi.
Tukivoimat ja vastarinnan voimat. Voimasuhteen muuttaminen.
Harjoitella. Kuinka vaikuttaa sidosryhmien asenteisiin.
TeamTeam ja projektin monimutkaisuus.
Itseorganisaation voima. Kypsyyden evoluutiokasvu. Sivuvaikutukset.
Kaikkien osallistujien vuorovaikutuksen järjestäminen.
Harjoitella. Rakentaa tuottava joukkue.
5. Toimitetut tulokset (mitä?)
Vaatimusten kerääminen ja projektin rajojen määrittäminen.
Hallitsee epävarmoja vaatimuksia.
Sisäänrakennettu laatu: valmiuskriteerit.
Harjoitella. Projektin rajat.
6. Projektin elinkaari (miten?)
Lähestymistavat tulosten luomiseen: kaskadi, inkrementaalinen, iteratiivinen, sekoitettu.
Lähestymistavat tulosten saavuttamiseen: Big Bang, säännöllisesti, erissä.
Projektin elinkaari konttina.
Harjoitella. Tulosten kehittämisen lähestymistapojen määrittäminen.
7. Projektin valmistuminen (milloin? Kuinka monta?)
Suunnittelu Projektisuunnittelun klassinen tekniikka: työ, määräaika, kustannukset, resurssit.
Harjoitella. Kustannuslaskentatekniikka verkkokaavion avulla.
Vaihtoehtoinen lähestymistapa suunnitteluun. Mukautuva suunnitelma.
Harjoitella. Vaihtoehtoinen suunnittelu
Yhdistelmä klassisia ja joustavia suunnitelmia
Suoritustekijät tehtävien onnistuneeseen suorittamiseen.
Konfliktien hallinta.
Jatkuva parantaminen.
Harjoitella. Retrospektiivinen analyysi.
Seuranta Mitä projektissa mitataan.
Edistymis- ja tulosmittarit.
Harjoitella. Onnistumiskriteerit.
8. Epävarmuuden huomioon ottaminen (entä jos?)
Strategiat epävarmuuden käsittelemiseksi.
Hankkeen mahdollisuuksien ja uhkien tunnistaminen.
Vastatoimien kehittäminen, hankevarannot.
Harjoitella. Ottaen huomioon hankkeen epävarmuus.