Verkkokurssit projektipäällikölle - kurssi 15 200 hieroa. International School of Professions, koulutus 8 viikkoa, päivämäärä 1.12.2023.

1. Ammatti projektipäällikkö

Tutkia

1. Projektipäällikön tehtävät
2. Taidot ja työkalut tehokkaaseen työhön
3. Projektinhallinnan teoria

Hallitse se

• Vastuualue
• Taidot
• Ohjaus
• PM tehtävät

Käytännössä

• Projektin aloitus. Viestintä virtuaalisen asiakkaan kanssa: kirjeenvaihtoskenaario.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

2. Projektinhallinta. Metodologia

Tutkia

1.Kuinka pätevästi aloittaa työskentely projektin parissa
2. Yleiskatsaus johtamismenetelmiin
3.Miten luodaan tehokas työsuunnitelma
4. Resurssien suunnittelu
5. Budjetin laskenta

Hallitse se

• Menetelmät
• Suunnittelu
• Resurssit
• Budjetti

Käytännössä

• Virtuaalikehittäjälle on selitettävä, millainen sivuston tulee olla, sen toimivuus ja mitä tehtäviä sen tulee suorittaa.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

3. Suunnittelu

Tutkia

1. Ketterä lähestymistapa projektinhallintaan
2.Waterfall-metodologia: toimintaperiaate ja ero ketterästä
3. Scrum-metodologia tiimityöskentelyyn. Sprintit
4. Kanban-menetelmä. Työn periaatteet
5. Tehtävien johtajat: Trellon katsaus, Bitrix 24, Jira, viikko

Hallitse se

• Ketterä
• Vesiputous 
• Viikko
• Bitrix24

Käytännössä

• Viikko: Aseta kehittäjälle tehtäviä määräaikojen ehdoilla.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

4. Projektinhallinta

Tutkia

1. Scrum-metodologia tiimityöskentelyyn. Sprintit
2.Kanban-menetelmä. Työn periaatteet
3. Yleiskatsaus menetelmiin

Hallitse se

• Scrum
• Kanban
• Ohjaus

Käytännössä

• Valitse itsellesi sopiva menetelmä projektin jatkotyöskentelyyn. Perustele valintasi.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

5. Hallintoprosessi

Tutkia

1. Tehokkaan tiimin muodostaminen
2. Vastuualueiden jakautuminen
3. Riskienhallinta
4. Vuorovaikutus projektissa
5. Prosessin seuranta
6. Työn laadunvalvonta

Hallitse se

• Tiimi
• valtuuskunta
• Riskit
• Palaute

Käytännössä

• Kerää viikolla lopullinen versio suunnitelmasta, jonka mukaan tiimi työskentelee verkkokaupan luomiseksi.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

6. Taloustiede projektissa

Tutkia

1. Hankkeiden taloushallinto ja oikeudellinen tuki
2. Projektin kustannukset
3. Hanke-arvion laatiminen
4. Hankkeen taloudelliset riskit
5. Taloudellinen markkina-analyysi
6. Sopimustyypit ja sopimustyöt

Hallitse se

• Talous
• Rahoittaa
• Markkina-analyysi
• Sopimukset

Käytännössä

• Luo budjettisuunnitelma projektin luomista varten, arvio projektista ja analysoi mahdollisia riskejä Google Sheetsissa.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

7. Strateginen suunnittelu

Tutkia

1. Ongelmien löytäminen ja ratkaisujen löytäminen
2. Strategisen analyysin peruskehykset
3. Tavoitteiden hallinnan puitteet: Hoshin Kanri, MBO, Three Horizons, SWOTS jne.

Hallitse se

• Kehykset
• Strateginen analyysi
• MBO
• SWOTS

Käytännössä

• Asiakas lähetti tiimille uusia vaatimuksia, projektin budjetti on optimoitava ja työsuunnitelma päivitettävä.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

8. Näkymien suunnittelu ja analysointi

Tutkia

1. Strategisen analyysin peruskehykset. Osa 2
2.PESTEL
3. GAP-analyysi (aukkoanalyysi)
4. Porterin viisi voimaa
5. Pareto-analyysi
6. Rajoitusanalyysi
7. Priorisointimallit
8. Pitkän aikavälin suunnittelu OKR: n kautta

Hallitse se

• Kehykset
• Pareto-analyysi
• Prioriteetit
• Suunnittelu OKR: n kautta

Käytännössä

• Analysoimme tutkitut puitteet ja valitsemme hankkeelle sopivan. Luo asiakirja valitsemallasi menetelmällä ja selitä, kuinka käytät sitä työssäsi.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

9. Kehitys. Tuote

Tutkia

1. Johdatus liiketoiminta-analyysiin: tehtävät ja tavoitteet
2. Liiketoiminta-analyysin suorittamismenetelmät
3. Tuoteajattelu: mallit ja periaatteet
4.UX-suunnittelu: tehtävät ja tavoitteet
5. UX-suunnittelun tulosten arviointi ja analysointi
6. Käyttöliittymäsuunnittelu: tehtävät ja tavoitteet
7. Käyttöliittymäsuunnittelun tulosten arviointi ja analysointi

Hallitse se

• Liiketoiminnan analyysi
• Aivoriihi
• UX-suunnittelu
• UI suunnittelu

Käytännössä

• Laadi tekniset tiedot suunnittelijoille.
• Listaa kaikki MT-toiminnot, jotka helpottavat suunnittelijoiden työtä.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

10. Testaus

Tutkia

1.Miten testausprosessi rakennetaan
2. Projektidokumentaatio ja raportointi
3. Työn seuranta ja laadunvalvonta
4. Hankkeen töiden käynnistäminen ja loppuun saattaminen

Hallitse se

• Testaus
• Työkalut
• Tulosten analyysi
• Virheen korjaus

Käytännössä

• Kerää yhteen kaavioon kaikki tuotteen tuotantosyklistä saadut tiedot ja lisää se Viikolle.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

11. Kehitys. Tiimi

Tutkia

1.Kehitystiimi ja ohjelmoinnin perusteet
2. Mitä projektipäällikön on tärkeää tietää kehityksen maailmassa
3. Kauko-ohjaus
4. Palaute. Tehokas palaute

Hallitse se

• Tietovarasto
• Ota käyttöön
• GitHub
• Palaute

Käytännössä

• Piirrä kartta, johon työntekijät/osastot jakautuvat, heidän vastuualueet, mitä tehtäviä he tekevät ja kuka voi työskennellä kenen kanssa pareittain tehokkaan tuloksen saavuttamiseksi.
• Täydennä tuotteen tuotantosyklin karttaa.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

12. Kolmannen osapuolen hallinta

Tutkia

1. Työskentely freelancerien kanssa: sopimuksen tekeminen
2. Määräajat ja työn arviointi
3. Työskentely kolmansien osapuolten kanssa
4. Liiketoiminnan kirjeenvaihtotaidot

Hallitse se

• Asiakirjan kulku
• Ulkoista
• Määräajat
• Liiketoiminnan kirjeenvaihto

Käytännössä

• Kirjoita kirjeenvaihtokäsikirjoitus, joka tarjoaa palkallisen tehtävän freelancerille.
• Tee luettelo asiakirjoista työskentelyä varten freelancerin kanssa.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

13. Pehmeät taidot projektipäällikölle

Tutkia

1. Tehokas itsensä esittäminen ja vakuuttava käyttäytyminen
2. Delegointi ja konfliktien hallinta projektitoiminnassa
3. Motivaatio projektitoimintaan
4. Mentorointi projektitoiminnassa
5. Emotionaalinen älykkyys
6. Stressin hallinta projektitoiminnassa

Hallitse se

• Itseesittely
• Konfliktologia
• Motivaatio
• Stressin hallinta

Käytännössä

• Konfliktitilanteen ratkaiseminen tiimissä.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

14. Projektin esittely

Tutkia

1. Oratorinen puhe
2. Työskentely argumenttien kanssa
3. Esityksen laatiminen
4. Projekti-idean esittely

Hallitse se

• Retoriikkaa
• Argumentointi
• Projektin visualisointi
• Työskentele vastalauseiden kanssa

Käytännössä

• Johtamisosaamisen esittely.
• Tapausten esittely projektinhallinnassa ja päätöksenteossa.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.

15. Ura

Tutkia

1. Suositukset uralla etenemiseen
2. Kuinka kirjoittaa ansioluettelo
3. Haastattelun valmistelu ja läpäisy
4. saatekirje
5. Testitehtävän ratkaisu
6.Haastattelun läpäiseminen ja ansioluettelon kirjoittaminen

Hallitse se

• Yhteenveto
• Testata
• Haastatella
• Työllisyys

Käytännössä

• Tarkista ansioluettelon kirjoittamisohjeet ja päivitä ne.
• Etsi avoin työpaikka markkinoilla ja kirjoita saatekirje suositukset huomioiden.
Opettaja arvioi tehtävän tuloksen ja keskustelee siitä kanssasi yksityiskohtaisesti.