Profession TeamLead - ilmainen kurssi Skillboxista, koulutus, päivämäärä: 5.12.2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Keski- ja vanhempi ohjelmoijat
Tutustu Scrumiin, Kanbaniin ja muihin tiiminhallintatyökaluihin. Opit kehittämään itseäsi ja kehittäjiäsi, opit olemaan johtaja ja pystyt hakemaan itsevarmasti tiiminvetäjän paikkaa.
Niille, joista on hiljattain tullut joukkueen johtaja
Ymmärrät käyttäytyä uudessa tehtävässä ja siirtyä itsenäisestä työtehtävistä osaavaan delegointiin. Opi ratkaisemaan konflikteja, kommunikoimaan asiakkaiden ja tiimien kanssa, parantamaan johtamistaitojasi ja tulemaan tehokkaaksi johtajaksi.
Johdanto
Opetuskurssi
Tutustu kurssin opetussuunnitelmaan.
Hallitse itseäsi
Tervetuloa tiimijohtajien pariin! Opit tunnistamaan vahvuutesi ja heikkoutesi ja opit hallitsemaan stressiä tunneälyn avulla.
Tehtävien hallinta ja keskittyminen
Tutustu tehokkuusjärjestelmiin ja tehtäviin keskittymisen työkaluihin. Opi saamaan takaisin energiaa pitkän aikavälin tuottavuuden saavuttamiseksi ja arvioimaan työtäsi objektiivisesti.
Johtoasema ja johtamistyylit
Opi mikä on johtajuus, opi johtamistyyppejä ja johtamistapoja. Ymmärrät, mitä polkuja johtajuuden kehittämiseen on.
Kuinka tiiminvetäjä johtaa tiimiä. Delegointi, valvonta, kulttuuri
Opi myyttejä delegaatiosta ja sen kultastandardista. Ota selvää, millaisia ohjaustyyppejä on, niiden edut ja rajoitukset. Tutki joukkueen kulttuuria ja mahdollisia heikkouksia.
Tiimi
Ensimmäiset askeleet tiimityöskentelyssä
Opi määrittämään tiimityön tehokkuutta ja tutustu tiimityyppeihin. Opi johtamaan erilaisia työntekijöitä, löytämään heihin kontaktia, arvioimaan osaamista ja jakamaan rooleja tiimissä.
Työntekijöiden motivaatio
Ymmärrät kuinka motiivien tunteminen auttaa joukkueen johtamisessa. Tutustu motivointimenetelmiin ja opi tunnistamaan alaisten motiivit ja tarpeet. Opi kaupallistamaan nämä tarpeet ja voit tehdä työntekijöistäsi itsenäisiä päätöksentekijöitä.
Yksittäisen työntekijän suorituskyky
Opi määrittelemään työntekijän pätevyys ja asettamaan tehtäviä hänen osaamistasonsa mukaan. Ymmärrät, mistä tehtävän suorittamisprosessi koostuu. Pystyt antamaan asiantuntevasti palautetta projektin osallistujille, esittelemään tuloksia asiakkaalle ja pitämään sovittuja tapaamisia.
Työntekijöiden kehittäminen
Saat selville, miten työntekijän ura nykyisessä tehtävässään voi kehittyä ja kuinka auttaa häntä tässä. Opi laatimaan henkilökohtainen kehityssuunnitelma.
Joukkueen kehittäminen
Tutustu tiimikompetenssien käsitteeseen ja niiden luokitteluun. Ymmärrät kuinka motivoida työntekijöitä, kouluttaa heitä ja jakaa tietoa heidän kanssaan. Opit kehittämään sisäisiä prosesseja ja hallitsemaan ulkoisia.
Kokousrakenne ja fasilitaattorityökalut
Opi, mitä fasilitointi on ja miten kokouksia pidetään – valmistelusta päätöksentekomenetelmiin ja kokouksen päättämiseen. Ymmärrät, kuinka pätevästi organisoidaan ja pidetään offline- ja online-kokouksia.
Tapaamiskulttuuri. Kuinka saavuttaa enemmän
Opi tuntemaan tehokkaan viestinnän periaatteet, ymmärtämään, kuinka kannustaa tiimiä keskustelemaan ja milloin tulee puuttua kokoukseen. Opi tunnistamaan keskeiset keskustelukohdat, käyttämään visualisointeja ja kehittämään fasilitointitaitojasi.
Joukkueen konfliktit
Tutki konfliktien tyyppejä ja ymmärrä, kuinka voit määrittää niiden esiintymisen syyt. Opi ratkaisemaan mahdolliset ristiriidat tiimin sisällä tai asiakkaan kanssa.
Tietämyksen hallinta
Opi järjestämään tietoa hyllyihin ja seuraamaan aloittelijoiden oppimista, keräämään tietoa ja vaihtamaan sitä.
Joukkueen laajentaminen ja supistuminen
Opi valitsemaan ehdokkaita tiimiisi ja haastattelemaan heitä. Opit kuinka irtisanoa työntekijä mahdollisimman pienin seurauksin ja miten palkkaaminen ja irtisanominen tapahtuu juridisesta näkökulmasta.
Menetelmät ja työkalut
Nykyaikainen IT-hallinta tiimijohtajille: peruslähestymistapoja ja myyttejä
Tutustu "projektin" käsitteeseen, Kanban-menetelmään ja Scrum-lähestymistapaan. Ymmärrät, missä tapauksissa sinun on käytettävä kutakin näistä lähestymistavoista ja menetelmistä.
Projektinhallinta - projektin käynnistäminen ja perussuunnitelmien laatiminen
Tutustu "Boa Constrictor Principle" -projektinhallintaalgoritmiin. Ymmärrät kuinka pääset alkuun, mitkä roolit ovat johdossa ja mikä on projektin peruskirja. Opi työskentelemään sisällön kanssa: kerää vaatimuksia, määrittele vaatimusten käsite ja hierarkkinen rakenne.
Projektinhallinta - lisäsuunnitelmien luominen
Opi luomaan projektiaikataulu neljässä vaiheessa ja työskentelemään budjetin rajoissa. Opi seuraamaan projektin edistymistä ja laatua, työskentelemään riskien kanssa, osallistumaan sidosryhmiin, rakentamaan tiimiä ja organisoimaan viestintää. Opi kolme vaihetta, jotka vaaditaan projektin sulkemiseen.
Käyttämällä Scrum-lähestymistapaa
Tutustu Scrumin ketterään ajattelutapaan, rooleihin, arvoihin ja tapahtumiin, opi käsittelemään sprinttejä ja ruuhkaa, arvioimaan tehtäviä ja tekemään retrospektiiviä. Ymmärrät, mitä etuja Scrumilla on ja mihin projekteihin tämä kehys on ihanteellinen.
Kanban-menetelmää käyttämällä
Tutustu Mindset Kanbaniin ja opi kuinka se eroaa "tyypillisestä" ketterästä. Opi työskentelemään roolien, Kanban-taulun ja tämän menetelmän mittareiden kanssa. Opi, mitä SLA on ja kuinka voit luoda kumulatiivisen vuotehtäväkaavion. Tutki Kanban-kadenssia ja ymmärrä tämän menetelmän ominaisuuksia ja etuja.
Tehtävien hallinta
Opi asettamaan ja hajottamaan tehtäviä. Ymmärrät kuinka arvioida tehtävä, jonka valmistumisajankohtaa on vaikea ennustaa.
Muutoksen hallinta
Opi löytämään juuriongelmia, luomaan ja testaamaan hypoteeseja. Pystyt hallitsemaan muutoksia mittareiden perusteella, esitellä ja ottaa käyttöön ratkaisuja.
Viestintätyökalut
Opi hoitamaan pätevästi liikekirjeenvaihtoa ja neuvottelemaan tehokkaasti.