Tehokas johtaminen - kurssi 14 990 RUB. erikoislääkäriltä, koulutus 16 ak. h., Päivämäärä: 13.6.2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Miksi nykyaikaisen johtajan on kehitettävä johtamistaitoja? Eikö operatiivisen johtamisen ja klassisen johtamisen taidot riitä? Osoittautuu, että ei enää.
Toiminnallisilla ja projektitiimeillä on yhä ratkaisevampi vaikutus liiketoiminnan tulokseen. Ei enää riitä, että on hyvä johtaja saadakseen erinomaisia tuloksia asiantuntijoilta. Tiimit saavuttavat todellista menestystä vain, kun niiden ammattilaisia yhdistävät yhteiset arvot, kun ihmiset ovat mukana tavoitteiden saavuttamisprosessissa, ovat motivoituneita, luottavat toisiinsa ja luottavat omiin johtaja.
Johtajuus, edistyneet tehokkaan kommunikoinnin taidot ja tunneäly ovat johtajalle avainasemassa. Motivoiva ja huomaavainen johtaja auttaa tiimiä virittymään ja ottamaan itsevarmasti vastaan ulkoiset haasteet ja muutokset.
Tällaisten johtajien kysyntä työmarkkinoilla on poikkeuksetta korkea, joten jokaisen johtamisen uraa rakentavan tai sitä suunnittelevan on välttämätöntä kehittää johtamisominaisuuksia.
Kurssilla on selkeä ja looginen rakenne neljästä moduulista, jotka on erityisesti suunniteltu auttamaan Kuulijat sukeltavat vähitellen johtamisen eri puoliin olemassa olevien teorioiden ymmärtämisestä käytännön työkaluihin johtajan työtä.
Kurssin kohdeyleisö – nykyiset ja mahdolliset rakenneyksiköiden päälliköt, projektipäälliköt, keski- ja ylin johtajat organisaatiot, henkilöstöreserviohjelmiin osallistujat ja johtamisen uraa suunnittelevat ja kehittymisestä kiinnostuneet ammattilaiset johtamistaidot.
Kurssi on hyödyllinen yrittäjille ja kaikille, jotka ovat tavalla tai toisella mukana ihmisten johtamisprosessissa ja haluavat saavuttaa maksimaalisia tuloksia tässä toiminnassa.
Maksimaalisen tehokkuuden saavuttamiseksi jokainen moduuli sisältää teoreettisia lohkoja miniluentojen muodossa vuorotellen pienten kanssa pelimuotoja, roolipelejä ja koteloita, esittelyvideoita, ryhmätyöskentelyä ja yksilöllistä harjoittelua tehtäviä.
Sinä tulet oppimaan:
- ymmärtää erot johtajan ja johtajan välillä;
- ymmärtää, miten johtaja eroaa ei-johtajasta;
- valitse tietoisesti johtamisstrategia omassa elämässäsi;
- käytä henkilökohtaisia ominaisuuksiasi oman johtamistyylisi luomiseen;
- käytä tunneälyä tehokkaaseen hallintaan;
- antaa tai delegoida tehtäviä muille;
- innostaa ja motivoida työntekijöitä;
- vältä myrkyllistä käyttäytymistä;
- arvioida ja hallita tiimisi tilaa.
2
tietenkinOpettaja, konsultti ja mentori johtajille ja yritysten omistajille; ammatillisten mentoreiden ja valmentajien kansallisen liiton hallituksen jäsen (hallituksen virastojen kanssa työskentelevän komitean johtaja); henkilökohtainen kokemus ylimmän tason johdosta vuodesta 2008...
Opettaja, konsultti ja mentori johtajille ja yritysten omistajille; ammatillisten mentoreiden ja valmentajien kansallisen liiton hallituksen jäsen (hallituksen virastojen kanssa työskentelevän komitean johtaja); henkilökohtaista kokemusta huippujohtamisesta vuodesta 2008.
Ammatinharjoittajapäällikkö, työskennellyt Venäjän liittovaltion tullilaitoksen keskustoimistossa vuodesta 1996, liiketoiminnassa vuodesta 2002 - työskennellyt kansainvälisen hankintapäällikön johtajaksi maan yhden suurimmista huonekaluyhtiöistä ulkomaankauppatoimintojen hankinta ja logistiikka, tunnettujen tuotemerkkien salkun omistaja sekä yhden piiriin kuuluvan yrityksen toimitusjohtaja pitämällä. Kansainvälisten hankintojen hallinnan, ulkomaankaupan varastojen ja logistiikan, valikoiman asiantuntija. Yhteistyön maantiede: Eurooppa, Kiina, Turkki, Intia, Venäjä. Osallistui elinkeinoelämän edustajana talouskehitysministeriön WTO: hon liittymistä koskeviin neuvotteluihin.
Mentoroinnin, konsultoinnin ja koulutuksen ammatilliset kiinnostuksen kohteet:
Hänellä on korkeampi talouskoulutus, taloustieteiden ja yritysjohtamisen tutkinto sekä korkeakoulututkinto juristilla. Erinomaisena opettajana hän käy jatkuvasti konferensseissa ja festivaaleissa, kuten valmennusfestivaaleilla ”PiR. Kehityskäytännöt, konferenssi "Persoonallisuus johtamisjärjestelmissä" RANEPAssa jne. Vuonna 2021 suoritti koulutuksen kansainvälisessä ohjelmassa: ”Executive coaching: monikulttuurinen näkemys executive coachingista. Työkalut ja strategiat." Hän osallistui myös II vuosikonferenssiin "Mentoring in Business: Application" ja III vuosikonferenssiin "The World of Team Coaching: Case in Business". Hän osallistui projektiin ”Global trends in executive and business coaching 2021-2023”. Vuonna 2022 hänelle myönnettiin kiitoskirje osallistumisesta V kansainväliseen konferenssiin “Ura konsultointi ja valmennus", osallistui III tieteelliseen ja käytännön konferenssiin "Persoonallisuus järjestelmissä hallinta."
Irina Valerievna luo välittömästi positiivisen yhteistyöilmapiirin luokissaan. Hänellä on helppokäyttöinen ja mukaansatempaava tapa esittää materiaalia, jakaa kuuntelijoille todella toimivia ja hyödyllisiä työkaluja, jotka on henkilökohtaisesti testattu vuosien aikana. Hän on avoin dialogille, osaa kuunnella ja kuulla sekä vastaa helposti ja perusteellisesti yleisön kysymyksiin.