CIMA P1 “Operations Performance Management”. Taso 1 - kurssi 46 990 hieroa. Specialistilta, koulutus 40 akateemista tuntia, päivämäärä 20.5.2023.

Tämän kurssin tarkoituksena on kouluttaa talous- ja rahoitusalan asiantuntijoita johdon laskentatoimen alan pätevyyksissä ottaen huomioon Venäjän liiketoiminnassa ja johtamiskäytännössä tällä hetkellä laajasti käytössä olevat kansainväliset vaatimukset ja lähestymistavat liiketoimintaa.

Tämä kurssi on osa CIMA-kurssijärjestelmää, joka keskittyy asiantuntijoiden kattavaan koulutukseen kansainvälisen CIMA-sertifikaatin "Business Performance Management" saamiseksi. myöntänyt ja myöntänyt International Association of Management Accountants CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), jonka pääkonttori sijaitsee Lontoo.

Kurssiohjelma vastaa International Association of Management Accountantsin kehittämää koulutusohjelmaa CIMA ja sisältää 2/3 pätevyyskokeen koeohjelmasta aineessa P1 “Suorituskyvyn hallinta operaatiot."

Kurssi on tarkoitettu CIMA-aineissa koulutuksen aloittaville opiskelijoille ja sisältää seuraavat pääosat oppiaineen P1 “Toimintajohtaminen”:

- kustannuslaskentajärjestelmät,

- poikkeamien analysointi,
- budjetointi,
- tehdä lyhytaikaisia ​​päätöksiä
- ottaa huomioon riskit ja epävarmuus.

Kurssia suositellaan toimiville taloustieteilijöille, talousjohtajille (analyytikoille), taloushallinnon valvojille, johdon laskentatoimen asiantuntijoille, esimiehille talous- ja talousosastot, talousjohtajat, talous- ja rahoitusjohtajat sekä osastopäälliköt ja valvovat yritykset rahoitus- ja talousaloilla.

Kurssin suoritettuaan opiskelijat saavat perustiedot ja osaamisen kansainvälisen laskentatoimen alalta, joka tulee välittömästi pystyy toteuttamaan käytännössä sekä johdon kirjanpidon ylläpitämisen että lyhytaikaisten johdon päätösten tekemisen kannalta, ja tuntee myös voiman ja halun opiskella kokonaan oppiainetta P1 "Operations Performance Management" ulkoisen tutkinnon suorittamista varten koe.

CIMA-kokeet järjestetään kahdesti vuodessa - toukokuussa ja marraskuussa.

CIMA Certificate -kokeet voidaan suorittaa missä tahansa järjestyksessä, mutta on suositeltavaa aloittaa niistä tentti P1, hallittuaan tiedot, menetelmät ja taidot, joiden pohjalta monimutkaisempaan valmistautumisvaiheeseen P2 tentti. Yhden tenttijakson aikana on mahdollista suorittaa kaksi koetta P1 ja P2 samanaikaisesti.

P1- ja P2-kokeet suoritetaan tietokonemuodossa Pearson VUE -testauskeskuksissa kahdessa koeistunnossa - touko- ja marraskuussa. Ehdokkaat, jotka läpäisevät P1 Business Performance Management ja P2 Operations Performance Management, saavat Business Performance Management -todistuksen.

Opiskelijat ilmoittautuvat tutkintoihin itsenäisesti CIMA-verkkosivustolla. Rekisteröinnin yhteydessä hakija saa vastaanottamisen jälkeen aakkosnumeerisen koodin (CIMA Contact ID). jotka sinun on rekisteröidyttävä suoraan kokeisiin verkkosivustollasi olevan henkilökohtaisen tilisi kautta www.cimaglobal.com

Sinä tulet oppimaan:
- tuottaa taloudellisia tuloksia eri menetelmillä; vertailla TCA (total cost absorption) -menetelmällä ja marginaalikustannusmenetelmällä laskettuja taloudellisia tuloksia, arvioida näiden menetelmien vahvuudet ja heikkoudet;
- vahvistaa taloudelliset standardit muuttuville ja kiinteille yleiskustannuksille (epäsuoralle); luoda taloudellisia standardeja eri toiminta-aloilla;
- suorittaa täydellinen analyysi poikkeamista ja arvioida suoritustuloksia käyttämällä poikkeamia;
- suorittaa myynnin poikkeamien analyysi ja kustannuspoikkeamien analysointi tuotelajitteluittain (lajitelmakohtaisesti) kahdella vaihtoehtoisella menetelmällä;
- tulkita suoritustulosten poikkeamat perus- (tai suunnitelluista) tuloksista; analysoida poikkeamatrendejä; laatia suosituksia seurantatoimista ja - yrityksen tehokkuuden lisäämisestä; määritä hyväksyttävät poikkeamien rajat;
- tuottaa johdon operatiivisia raportteja poikkeamista eri kustannuslaskentajärjestelmissä (PPZ ja Margin-costing);
- vertailla nykyaikaisia ​​lähestymistapoja yrityksen johtamiseen, ymmärtää niiden toteutettavuus tietyssä liiketoimintaympäristössä; navigoida tuotannon hallintastrategiaa;
- soveltaa toimintoperusteisen kustannuslaskennan (ABC-costing) periaatteita käytännössä; vertailla ABC-kustannuslaskentaa muihin kustannuslaskentamenetelmiin; arvioida tämän menetelmän vahvuudet ja heikkoudet;
- tehdä johtamispäätöksiä rajallisten resurssien olosuhteissa; seurata prosessin suorituskykyä;
- vertailla perinteisiä kirjanpitojärjestelmiä nykyaikaisiin kustannuslaskentamenetelmiin; arvioida menetelmien vahvuudet ja heikkoudet; antaa suosituksia menetelmien yhdistämisestä;
- luoda budjetteja annetuilla parametreilla; vertailla erilaisia ​​lähestymistapoja budjetointiin; soveltaa budjetointia ei-kaupallisissa yhteyksissä; Analysoi "mitä jos" -skenaarioiden lähestymistapojen seuraukset.
- ennakoitu myynti;
- arvioida vaihtoehtoisia vaihtoehtoja lyhyen aikavälin päätösten tekemiseen;
- laskea tuotevalikoiman kannattavuuden myynnin volyymi; tehdä päätöksiä myynnin rakenteesta; tehdä tekijöiden herkkyysanalyysi;
- analysoida riskejä käyttäen todennäköisyysanalyysiä ja odotusarvoja, tietotaulukoita, maksimi-, maksimi- ja minimitappiokriteereitä päätöksenteossa.