Strateginen johtaminen. Sovelluskäytäntö. Jatkokoulutus - kurssi 47 900 hieroa. Moscow Business Schoolista, koulutus 24 akateemista tuntia, Päivämäärä: 5.12.2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Moscow Business School: kattava koulutus yrityksellesi
Moscow Business School on peräisin vuodelta 2007 ja tänä aikana se on pystynyt ottamaan johtavan aseman liiketalouden koulutuksen alalla. Opetussuunnitelmat ovat kotimaisten ja ulkomaisten asiantuntijoiden kehittämiä, ja ne edustavat sataprosenttista temaattista kattavuutta. Lisäksi huomioidaan vuosien 2022-2023 toimintaympäristön ja koulutusohjelmien vaatimusten dynamiikka. nykyisten markkinoiden kehityssuuntien analyysin perusteella. Kiinnitämme suurta huomiota verkko-oppimisen toteuttamiseen ja kehittämiseen kaikilla ohjelmilla ja alueilla, joiden avulla voit hankkia tarvittavan liiketoimintaosaamisen etänä.
Tarjoamme sinulle:
- MBA (Master of Business Administration) -koulutus yrittäjille, johtajille sekä keski- ja ylimmän johdon johtajille;
- mini-MBA-koulutus, joka säilyttää nykyaikaisen johtamiskoulutuksen edut ja edut ja keskittyy tiukasti käytännön ratkaisuihin;
- asiantuntijoiden ammatillinen koulutus ammattistandardin vaatimusten mukaisesti;
- Henkilökohtaiset ja online-liiketoiminnan seminaarit, koulutukset ja jatkokoulutukset, joiden avulla voit hankkia relevanttia ja kysyttyä tietoa eri toimialoilta.
- Asiantuntijamme laativat yritysohjelmat yksilöllisesti, ja ne mukautetaan tietyn liiketoiminnan päämääriin ja tavoitteisiin.
- Moscow Business Schoolin opettajat ovat erittäin päteviä asiantuntijoita asianomaisilla markkina-aloilla. Heillä on käytännön kokemusta ja viimeisin tietämys alastaan.
Asiantuntija, jolla on 17 vuoden kokemus organisaation kehittämisestä, johtamis- ja tuotantojärjestelmien parantamisesta. Konsulttiyhtiö Optimumin perustaja ja toimitusjohtaja. Business coach, konsultti.
Ammatillinen kokemus
Hän työskenteli laatuinsinööristä tehdasryhmän johtajaksi:
OPTIMUM, pääjohtaja
HEINZ, alueellinen tuotantojohtaja (7 tehdasta)
GRUPO ANTOLIN, pääjohtaja
TI AUTOMOTIVE, toimitusjohtaja
MAGNA, tehdasjohtaja
TOYOTA, korin maalaus- ja muoviosien maalaus- ja kokoonpanopajojen päällikkö
FORD, maalaamon vuoropäällikkö/laatuinsinööri
Ammattitaidot
Liiketoimintaprosessien optimointi edistyneillä tekniikoilla ja työkaluilla (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA ja muut)
ISO/TS 16949 -sertifioinnin valmistelu ja koulutus
Henkilöstön motivaatio- ja palkitsemisjärjestelmän kehittäminen
KPI-kehitys
Projektinhallinta ja liiketoiminnan kehittäminen
Yrityksen johtamisjärjestelmien parantaminen
Kustannussäästöohjelmien ja ammattistandardien kehittäminen
Yritystoiminnan arviointi ja analysointi kustannusten vähentämiseksi ja prosessien tehokkuuden lisäämiseksi
Kriisinhallinta
Yrityksen kannattavuuden lisääminen
Ohjausjärjestelmien rakentaminen
Tuottavuuden, laatutason, prosessin tehokkuuden lisääminen
Asiakkaat
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" ja muut
Opetustoiminta
Hän on opettanut johtavissa yliopistoissa ja kauppakorkeakouluissa vuodesta 2004: CSTI “Progress”, “Russian School of Management”, Baltic Technical University Voenmech (ohjelma MBA: riskienhallinta, lean valmistus, johtamisjärjestelmä), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, IMISP Business School, Higher School Hallinto
Saavutukset ja suoritukset
Hän johti useita suuria tuotantoyrityksiä Pietarissa ja Leningradin alueella sekä yritysryhmää (2 tehdasta Venäjällä, 5 ulkomailla)
koulutus
Jatkuva koulutus ja jatkokoulutus Lean Manufacturing ja menetelmät prosessien tehokkuuden parantamiseksi
Tuotantojärjestelmäharjoittelut: Japani, Etelä-Korea, Belgia, Saksa (Porsche Academy), Turkki, Iso-Britannia, Tšekin tasavalta
Koulutusohjelma "Laadunhallintajärjestelmien sisäinen tarkastaja ISO 9001"
Six Sigma Green Belt -koulutus- ja sertifiointiohjelma
Pietarin osavaltion ammattikorkeakoulu, taloustieteilijä, pääaineena "maailmantalous"
Workshop “Strateginen analyysi piste kohdalta. Harjoitussarja keskeisten työkalujen käyttöön"
Workshop “Riskienhallinta FMEA-menetelmällä. Harjoitussarja arviointiin, ennustamiseen ja ennaltaehkäisyyn"
Tapaus "Suunnitelman luominen strategista istuntoa varten"
Case "Koulutus strategisen istunnon segmentin suorittamiseen yrityssimulaatiopelissä"
Koulutuksen kesto ja muoto: 16 akateemista tuntia henkilökohtaisesti tai verkossa. Vienti-tuontitransaktioiden sääntely ei ainoastaan luo oikeudellista perustaa ulkomaankauppasopimuksen osapuolten välisille suhteille sekä keskenään että valtion virastojen kanssa. kumpikin osapuoli, mutta voi myös vaikuttaa siviilioikeudellisten suhteiden erityispiirteisiin sekä näiden liiketoimien veroseuraamuksiin ulkomaisten taloustoimien venäläisille osallistujille. toimintaa. Seminaarissa opit sopimusten tekemisen ja toimeenpanon ominaisuuksista ulkomaisten kumppaneiden kanssa.
4,4
Suorittamalla kurssin lisäät oikeudellisen tietämyksen tasoa työsuhteiden säätelyssä eri työntekijäryhmien kanssa (mukaan lukien yrityksen uudelleenorganisointi); ymmärtää työsuojeluun ja taloudelliseen vastuuseen liittyviä kysymyksiä; oppia uusista syistä työntekijöiden irtisanomiseen; oppia suorittamaan tarvittavat toimenpiteet ja menettelyt työriitojen sattuessa ja paljon muuta. Tunnilla tarkastellaan konkreettisia esimerkkejä oikeuskäytännöstä, ratkaistaan tapauksia ja järjestetään työpajoja.
3,7