Logistiikkapäällikkö (ostojohtaminen) - kurssi 34 990 RUB. Specialistilta, koulutus 40 akateemista tuntia, päivämäärä: 29.5.2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Tämä kurssi täyttää ammattistandardin "Procurement Specialist" vaatimukset, joka on hyväksytty Venäjän federaation työ- ja sosiaaliturvaministeriön 10. syyskuuta 2015 päivätyllä määräyksellä. Nro 625n! Tämä standardi säätelee hankintojen toteuttamista, valvontaa ja hallintaa valtion, kuntien ja yritysten tarpeisiin.
Tämä kurssi on suunniteltu valmentamaan päteviä hankintaasiantuntijoita. Käytäntö osoittaa, että halutuin osaaminen tällä alueella on kyky muodostaa valikoima portfolio, kyky rakentaa suhteita tavarantoimittajien kanssa ja tietämys rakentamisen oikeudellisista ja hallinnollisista näkökohdista Ulkomaankaupan toiminta. Tämä kurssi perustuu näihin lohkoihin.
Kurssi on kattava ja soveltava ja on tarkoitettu ostopäälliköille, ulkomaankauppapäälliköille, johtajille asiaankuuluvat osastot sekä muut hankinnan hallitsemisesta kiinnostuneet yritysasiantuntijat toimintaa.
Kurssi on hyödyllinen sekä aloittelijoille että kokeneille logistiikan ammattilaisille.
- Sopimustyön perusteet
- Lajitelma-analyysin säännöt
- Tullihallinnon perusteet
- Asiakirjavirran järjestämismenettely
- Hankintamenetelmät ja -muodot
- Etsi ja arvioi toimittajia
- Rakentaa suhteita tavarantoimittajien kanssa, valmistella sopimuksia heidän kanssaan, mukaan lukien ulkomaankauppasopimukset
- Järjestä tarvikkeiden asiakirjavirta
- Laske tullimaksut
- Arvioi hankintapalvelun tehokkuutta
Logistiikan ja ulkomaankaupan alan asiantuntija. Sertifioitu 1C: Trade Management 11:n ammattilainen. Yli 23 vuoden kokemus. Viime vuosina hän on johtanut logistiikkaosastoa johtavissa holdingrakenteissa - toimialan johtajia:...
Logistiikan ja ulkomaankaupan alan asiantuntija. Sertifioitu 1C: Trade Management 11:n ammattilainen. Yli 23 vuoden kokemus. Viime vuosina hän on johtanut logistiikkaosastoa johtavissa holding-rakenteissa - alan johtajissa: ABSOLUTE-konsernissa ja ELKO GROUPissa. Johti yli 500 työntekijän osastoa. Vastuualueeseen kuului kuljetus- ja varastoinfrastruktuuri Saksassa, Suomessa ja Venäjällä sekä kauppavirtojen täyden kierron järjestäminen.
Onnistuneesti suoritettu logistiikkaprosessien liiketoiminta-analyysi. Nykyaikaiset lähestymistavat logistiikan järjestämiseen ovat antaneet yrityksille mahdollisuuden nousta johtajiksi omilla aloillaan liikevaihto 25 % ja varastojen käyttöaste 40 %, rakentaa kilpailukykyisiä kansainvälisiä ja kotimaisia ketjuja tarvikkeet.
Kattavan materiaali-, tieto- ja rahavirtojen hallinnan koulutuksen lisäksi hänellä on fysiikan ja matematiikan peruskoulutus. Monen vuoden kokemus antaa meille mahdollisuuden käyttää kokonaisvaltaisesti matemaattisia menetelmiä datan analysointiin ja liiketoimintaprosessien rakentamiseen erityyppisille yrityksille.
Tällä hetkellä konsultoi logistiikkaprojekteja julkisissa ja yksityisissä rakenteissa. Hänen pääosaamistaan ovat toimitusketjun hallinta, suunnittelu ja hallinta kotimaan ja kansainvälisesti kuljetukset, varastologistiikan organisointi, WMS-, TMS- ja ERP-järjestelmien käyttöönotto, toimitus- ja varastohallinta, 3PL ja 4PL palvelut.
Moduuli 1. Hankintatoiminnan organisoinnin perusteet ja viimeisimmät trendit (6 ak. h.)
- Logistiikan teorian perusteet. Logistiikan innovatiivisten lähestymistapojen historialliset juuret. Nykyaikaiset logistiikkakonseptit. Hankinnat menestyvän yrityksen integroidun logistiikan peruselementtinä.
- Työmarkkinat ja monimutkainen osaaminen epävakaassa taloudessa.
- Hankintatoiminnan liikelogiikka. Hankintojen hallinta. Yritysviestintä.
- Balanced Score Card -lähestymistavan soveltaminen hankintapalveluprosessien arvioinnissa. KPI.
- Asetuminen muuttuville markkinoille ja hyväksyttävän laadun käytävälle. SWOT-analyysi.
- Tietotekniikan nykyiset strategiat ja suuntaukset. Modernien mikrologististen konseptien vaikutus hankinnan liiketoimintaprosesseihin.
Moduuli 2. Nykyiset lähestymistavat valikoimapolitiikkaan, valikoiman analysointiin ja yrityksen varastonhallintaan (6 ac. h.)
- Valikoimapolitiikka ja valikoiman analysointi.
- Modernin markkinoinnin ja kategoriahallinnan perusteet.
- Tuotteen optimaalisen tarpeen määrittäminen. Kategorioiden välinen ABC-XYZ-analyysi.
- Analytiikan perusteet. QRS-analyysi. VEN-analyysi.
- BCG-analyysi ja tuotteen elinkaari. Hankinnanhallinnan erityispiirteet elinkaaren eri vaiheissa.
- Ajantasaiset järjestelmät tehokkaaseen varastonhallintaan.
- Varastojen tyypit toiminnallisen tarkoituksen ja syntymisajan mukaan jakeluketjussa. Varaston rakenne. Ylivarasto ja epälikvidi. Niiden kanssa työskentelytavat. Osakkeiden suojaus ja hintasuoja.
- Tehokkaat lähestymistavat turvavarastojen optimaaliseen säännöstöön.
- Mitä, milloin, kuinka paljon ja millä ehdoilla minun pitäisi ostaa? Tehokkaat päätöksentekoalgoritmit.
Käytännön työ: Poikkikategorian ABC-XYZ-analyysin suorittaminen.
Moduuli 3. Tehokas työskentely toimittajien kanssa nykyaikaisilla markkinoilla (5 ac. h.)
- Toimittajahaku. Kriteerit ja perusalgoritmit toimittajan arviointiin nykyaikaisilla markkinoilla.
- Strateginen hankinta on hankinnan tulevaisuus.
- Vuorovaikutuksen piirteet erityyppisillä markkinoilla.
- Nykyaikaisen yritysorganisaation päämuodot ja vuorovaikutuksen piirteet niiden kanssa. Yksityinen elinkeinonharjoittaja, kumppanuus, yhteiskunta, yhtiö.
- Optimaaliset tavat minimoida riskejä hankintatoiminnassa. Vastapuolten todentaminen - tärkeimmät kriteerit ja tietoresurssit.
- Moniperusteinen lähestymistapa toimittajan valintaan. ELECTRE menetelmä.
- Tehokkaat neuvottelumenetelmät.
- Neuvotteluprosessin organisointi. Neuvottelustrategiat. Manipulaatio ja vastatoimet.
- Peruutus ja vastatoimenpiteet. Taistele korruptiota vastaan. Oikeudelliset näkökohdat.
Käytännön työ: Toimittajien alustavan valinnan suorittaminen.
Moduuli 4. Ostotoiminnan kustannukset (5 ak. h.)
- Hinnoittelu. Alennukset.
- Hankintatoimiin liittyvät kustannukset ja riskit.
- Kokonaiskustannuskäsite ja toimintoperusteinen kustannuslaskentamenetelmä.
- Menetelmät tavaroiden hallintokustannusten ja niiden vaikutuksen kaupallisen toiminnan tehokkuuteen määrittämiseksi. Kulujen jakautuminen.
- Ostotoiminnan peruskustannukset.
- Klassinen malli tilausparametrien laskemiseen - Taloudellinen tilausmäärä. Wilsonin kaava ja sen muunnelmat.
- Optimaalinen tilauskoko alennettuun hintaan. Spekulatiivisen tilauksen optimaalinen koko.
Käytännön työ: Optimaalisen tilauskoon ja kokonaiskustannusten laskeminen.
Moduuli 5. Nykyaikaiset muodot ja vaihtoehdot ostotoiminnalle (4 ak. h.)
- "Tee tai osta" -tehtävä.
- Nykyiset kaupalliset vaihtoehdot ja niiden oikeudellinen kehys. Tilaus, Provisio, Edustussopimus, Leasing, Franchising, Futuuritapahtumat, Vastaostot, Tiemaksut
- Hellä.
- Huutokauppa.
- Tarjous.
- Nykyiset vaihtoehdot kaupalliseen ja taloudelliseen vuorovaikutukseen nykyaikaisissa olosuhteissa: offset, factoring, remburssi, perintä, pankkitakaus, vakuutusturva.
-Ominaisuudet toimittaa nykyaikaista tuotantoa.
Moduuli 6. Markkinoinnin perusteet ja nykyinen asiakirjavirta (4 ak. h.)
- Nykyaikaisen yrityksen liiketoimintaprosessien dokumentointi ja organisointi.
- Sähköinen asiakirjojen hallinta. Sovelluksen ominaisuudet.
- Yhdistetyt lomakkeet. Asiakirjojen välittäminen. Kuljetusasiakirjat.
- Myynnin perusteet. Lastin pakkaus ja etiketöinti. Viivakoodaus.
- Sertifiointi.
Moduuli 7. Myyntisopimus. Ulkomaantaloustoiminta ja ulkomaantalouden sopimus (5 ak. h.)
- Myynti- ja ostosopimus, toimitussopimus, ulkomaantaloudellista toimintaa koskeva sopimus. Nykyinen lainsäädäntökehys. Pääosat ja suunnitteluominaisuudet.
- Asiaan liittyvät sopimukset. Tarkista tiedot.
- Kansainväliset kaupan säännöt "Incoterms 2020". Asiakirjan rakenne. Perusteelliset erot ryhmien E, F, C, D toimitusehtojen välillä. Myyjän ja ostajan velvollisuudet.
- Mitä toimitussopimukseen tulee sisällyttää ennen sen tekemistä?
- Ulkomaankaupan toiminnan perusteet, nykyajan taloudellisen ja poliittisen tilanteen piirteet. Kansainväliset järjestöt. Kansainvälinen yksityisoikeus. Offshoret.
Moduuli 8. Tullihallinnon perusteet (5 ak. h.)
- Nykyisen tullilainsäädännön perusteet. EAEU: n tullikoodeksi.
- Tullausjärjestelmä. Päävaiheet.
- Sähköinen ilmoitus. Automaattinen rekisteröinti ja automaattinen tavara-ilmoituksen antaminen.
- Asiakirjakulku tullauksen aikana. DT, DTS, KTS.
- Tullausarvo. Määritysmenetelmät. Vahvistusmenettely.
- Tavaroiden luokittelu. FEACN. Tavaroiden alkuperämaa ja etuusjärjestelmät.
- Tullien laskeminen.
- DT: n rekisteröinti. Tietolähteet.
- Kaupallinen toiminta tullialalla: tulliedustajat, väliaikaisen varastoinnin varastot, tullivarastot, tullikuljettajat.
- Valuutanhallinta.
- Tullivalvonta.
- Tullirikokset.
Käytännön työ: Tullien laskenta.