0
näkymät
BPMN: Liiketoimintaprosessien suorittaminen CAMUNDAssa - kurssi 25 500 hieroa. IBS Training Centeristä, koulutus 16 tuntia, Päivämäärä: 26.2.2024.
Miscellanea / / December 02, 2023
Olennainen osa nykyaikaista lähestymistapaa organisaation johtamiseen on tullut liiketoimintaprosessien mallintamisesta käyttämällä muodollisia merkintöjä, kuten BPMN (Business Process Model and Notation, notation and model). liiketoimintaprosesseja). Standardisoidun liiketoimintaprosessien kuvauksen avulla voit luoda edellytykset niiden kontrolloidulle muutokselle sekä kaikkien osallistujien yksiselitteisen ymmärtämisen. Pelkän liiketoimintaprosessin kuvauksen olemassaolo (edes standardoidussa BPMN-merkinnässä) ei kuitenkaan takaa yksiselitteistä vastaavuutta todellisen liiketoimintaprosessin ja sen muodollisen kuvauksen välillä. Tällaisen yhteensopivuuden saavuttamiseksi on välttämätöntä tehdä tällainen liiketoimintaprosessi suoritettavaksi, jossa erikoisluokka voi auttaa tietojärjestelmät, jotka on suunniteltu tukemaan organisaation prosessinhallinnan käsitettä - BPMS (Business Process hallintajärjestelmä). Tämä kurssi on omistettu BPMS-järjestelmien luokkaan kuuluvan CAMUNDA-alhaisen koodin ohjelmistoalustan tutkimiselle. toteuttaa liiketoimintaprosessien hallinnan (BPM) konsepti liiketoimintaprosessin suunnittelusta/mallintamisesta sen toteuttamiseen ja parannus.
Koulutuksen aikana opiskelija oppii mallintamaan suoritettavia liiketoimintaprosesseja BPMN- ja DMN-merkinnöissä ottaen huomioon Myöhempi suoritus CAMUNDA BPM: ssä, täydennä malleja prosessin suorittamiseen tarvittavilla tiedoilla ja käynnistä prosessit esitys.
Koulutuksen aikana käydään läpi ilmaisen CAMUNDAn (Community Version) päämoduulit:
Harjoittelu vie vähintään 50 % koulutusajasta, ja siihen sisältyy kaikkien CAMUNDA BPM (Community Version) -moduulien opiskelijoiden käytännön käyttöä: Admin, Tasklist ja Cockpit liiketoimintaprosessien suorittamiseen sekä CAMUNDA MODELERin (Community Version) käyttöön mallintamiseen liiketoimintaprosesseja.
Sertifioitu yritysvalmentaja IBS Training Centerissä.
Oleg on työskennellyt liiketoiminnan valmentajana ja opettajana MBA- ja ammatillisissa uudelleenkoulutusohjelmissa noin 5 vuoden ajan seuraavilla aloilla: liiketoiminta-analyysi, projektinhallinta, yritysarkkitehtuurin hallinta.
Hänellä on yli 12 vuoden kokemus konsultoinnista yritysanalyytikoista konsulttijohtajaan.
Projektipäällikkönä (projektiohjelmat) hän vastasi johtavien toimittajien (SAP, Oracle, Epicor) ERP-järjestelmien käyttöönotosta useissa suurissa yrityksissä.
Jatkaa ulkopuolisena konsulttina osallistumista liiketoiminta-arkkitehtuuria ja IT-maisemaa parantaviin projekteihin.
Asiantuntijaartikkeleita mediassa:
- Kuinka myydä ketterää asiakkaalle ja välttää ilmeisiä ongelmia
Käsitellyt aiheet
1. Johdanto (teoria 30 min)
2. Mikä on BPMS (teoria - 30 min)
3. BPMN: n ja DMN: n perusteet (teoria 2 tuntia, harjoitus 2 tuntia)
4. CAMUNDA teoria - arkkitehtuuri, mallinnus- ja BPMS-moduulien yleiskatsaus: Cockpit, TaskList ja Admin (teoria - 1 tunti, harjoitus - 30 min)
5. BPMN: n peruselementtien mallintaminen ja suoritus CAMUNDA: ssa (yhdyskäytävät, viestit, signaalit, ajastin) (teoria - 2 tuntia, käytäntö - 2 tuntia)
6. Virheiden ja eskalaatioiden käsittely CAMUNDAssa (teoria - 30 min, harjoitus - 1 tunti)
7. DMN-merkinnän käyttäminen CAMUNDA: ssa (teoria - 1 tunti, harjoitus 1 tunti)
8. Osaprosessit CAMUNDA: ssa (teoria - 30 min, harjoitus - 1,5 h)
YHTEENSÄ: Teoria 8h (50%), harjoitus 8h (50%)
alkaa 26. helmikuuta 2024
Tilaa
YOU MIGHT ALSO LIKE