Microsoft Project Standard. Projektinhallinnan perusteet - kurssi 19 990 RUB. alkaen Specialist, koulutus, Päivämäärä: 2.12.2023.

Miscellanea / by admin / December 02, 2023

click fraud protection

Kurssin suoritettuaan saat järjestelmätiedot ja projektinhallintataidot Microsoft Project Professional 2019/2016 -sovelluksen ominaisuuksien avulla. Hankit taidot projektikalenterista ja resurssien suunnittelusta, arvioinnista ja projektin optimoinnista ajoituksen, kustannusten ja työvoimakustannusten suhteen, projektin etenemisen seuranta ja seuranta, analysointi, ennakointi ja muutosten tekeminen projektisuunnitelmaan, raporttien laatiminen, asetukset sovellukset.

Yleisö: pienprojektien tai pienten projektien johtajat ja ylläpitäjät, projektiin osallistujat tiimit, toiminnallisten osastojen päälliköt, joiden tehtäviin kuuluu aikataulujen laatiminen ja tulkinta hankkeita.

-Luo projektiaikataulu
- Suunnittele resurssit
- Seuraa ja ohjaa projektin etenemistä
- Valmistele raportteja

Upea opettaja, jolla on laaja käytännön kokemus. Vuodesta 2001 lähtien hän on ollut mukana projektinhallinnassa organisaation kehittämisen ja projektinhallinnan alalla Microsoft Projectissa. Hän hallitsee loistavasti projektinhallinnan teorian ja käytännön ja välittää tietonsa kuulijoille ymmärrettävässä muodossa. Ei jätä yhtäkään kysymystä ilman kattavaa vastausta.

instagram viewer

Elena Arkadjevnalla on 12 kansainvälistä sertifikaattia, mukaan lukien PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional ja Microsoft Certified Professional. Hänellä on Microsoft Certified Trainer - ja ISAR Certified Risk Management Trainer -kouluttajan asema. Osallistuu säännöllisesti kaikkiin Microsoftin ja PMI®:n järjestämiin kansainvälisiin konferensseihin. Hän osallistuu muun muassa Project Management Institute (PMI)®:n ammattiseminaareihin Yhdysvalloissa ja Venäjällä. Suorittaa erikoistumiskoulutuksensa vähintään kaksi kertaa vuodessa. GPM Awards Russia 2020:n ja GPM Awards Russia 2021:n kansallinen arvioija.
Tällä hetkellä mukana Project Serverin toteuttamisessa rakennus-, valmistus-, öljy- ja kaasuyhtiöissä, joilla on liittovaltion merkitys, sekä suurissa IT-omistuksissa. Sen toimintoihin kuuluu täysi projektituki, konsultointipalvelut ja projektitoimistojen ulkoistaminen. Yhdistää käytännön toiminnan opetukseen ja on toiminut ammattivalmentajana vuodesta 2001. ”Spesialisti” on työskennellyt keskuksessa yli 5 vuotta, jonka aikana hän on kouluttanut useita tuhansia ammattilaisia. Elena Pavlova opettaa PMI®-standardien mukaisia projektinhallinnan kursseja, Microsoft Project -kursseja. Keskuskurssien uusien versioiden kirjoittaja: "Projektitoimiston toteutus ja hallinta", "Projektinhallinta Microsoft Projectissa".
Hän on aina valmis neuvomaan opiskelijoille ammattimaisesti ja jakamaan taitonsa salaisuuksia ja antaa palautetta myös kurssin suoritettuaan. Hän pitää parempana nykyaikaista opetustyyliä, esittää aineiston selkeästi ja systemaattisesti keskittyen opitun tiedon käytännön soveltamiseen. Elena Arkadjevnan valmistuneet jättävät positiivisia arvosteluja ja suosittelevat tätä opettajaa kollegoilleen ja ystävilleen.

Käytännön opettaja, jolla on yli 20 vuoden kokemus IT-alalta, josta 10 vuotta projektinhallinnan alalta.
Evgeny Aleksandrovich – asiantuntija projektinhallinnassa (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL Server 6.5/7.0/2000, TCP/IP-reititys, DHCP, DNS, Active Directory, MS Cluster Service, MS OLAP-palvelut, Exchange 2000/2003. Hallitset ohjelmistotuotteita ja -järjestelmiä kuten ISA Server 2000, Lotus Notes R5/6, MS Project Server 2003, TrendMicro, "BOSS-Referent", HP OnmiBack II 3.1-4.0. Hänellä on ohjelmointikokemus seuraavilla kielillä: C/C++/C#, SQL, T-SQL, xBase, VB, Fortran, Lisp, Prolog.
Evgeniy Alexandrovichin laajaan kokemukseen kuuluu työskentely ohjelmistokonsulttina, johtavana järjestelmäinsinöörinä ja MS-projektipäällikkönä. Osana hankkeita hän oli mukana hoitamassa alihankkijasuhteita, analysoimassa infrastruktuuria ja vaatimuksia, kehittämässä tietojärjestelmäarkkitehtuuria ja laatimassa dokumentaatiota.
Evgeniy Alexandrovichin opetuskokemus on yli 4 vuotta. Hänen opiskelijoidensa joukossa on vero- ja veroministeriön, TNK-BP: n, Coca-Colan, Philip Morrisin ja Imperial Tobaccon työntekijöitä. Evgeniy Aleksandrovich parantaa jatkuvasti pätevyyttään osallistumalla erikoiskursseille ja osallistumalla seminaareihin, myös puhujana (esimerkiksi hän toimi asiantuntijana Microsoftin seminaarissa ”Management IT-infrastruktuuri").
Opettajan ammattitaito vahvistetaan arvostetuilla Microsoft Certified Trainer- ja ITIL 3.0 Foundation -sertifikaateilla.

IT-projektinhallinnan kurssien opettaja, projektikonsultti, IT-asiantuntija yli 20 vuoden kokemuksella Kokenut, IT Directors Clubin "SPb CIO Clubin" jäsen. Hän työskenteli järjestelmänvalvojasta päälliköksi IT-osasto. Seuraavaksi hän jatkoi...

IT-projektinhallinnan kurssien opettaja, projektikonsultti, IT-asiantuntija yli 20 vuoden kokemuksella, SPb CIO Clubin jäsen.
Hän työskenteli järjestelmänvalvojasta IT-osaston johtajaksi. Lisäksi hän jatkoi toimintaansa projektiliiketoiminnan konsulttina. Yli 15 vuoden johtamiskokemus. Tänä aikana - yli 60 toteutettua projektia, koulutettu yli 400 opiskelijaa. Hänellä on laaja kokemus monimutkaisten tietojärjestelmien kehittämis- ja toteutusprojektien toteuttamisesta (asiakirjavirta, palvelupiste, liiketoiminta-analyysi). Projektinhallintaohjelmistojen ammattilainen: toimii MS Projectin, Project online: n, Project Serverin, Spider Projectin, GanttPron kanssa, Trello, OpenProj, Wrike, Jira jne. Lisäksi hän omistaa tietojenkäsittely- ja analysointijärjestelmiä: Microsoft Power BI, Microsoft Power query, Kuvaelma. Hän tuntee ja soveltaa Agile-, SCRUM-, Lean- ja muita metodologioita. Toimii ITIL-, PMBoK-standardien mukaisesti.
Jo opetusprosessin alussa hän luo luottamuksellisen suhteen kurssin osallistujiin. Hän pitää itseään käytännön ohjelmoijana ja yrittää löytää konsensuksen tieteellisten metodologioiden ja Venäjän teollisen ja kaupallisen toiminnan realiteettien välillä. Opiskelijat huomaavat opettajan korkean ammattitaidon ja monimutkaisimmankin materiaalin selkeän selityksen.

Moduuli 1. Projektin laajuuden hallinta (4 ak. h.)

-Microsoft Project käyttöliittymäelementit
- Projektin alkuasetukset
- Työn hierarkkisen rakenteen luominen
- Projektin virstanpylväät

Moduuli 2. Projektin ajanhallinta (4 ak. h.)

- Tehtävien välisten yhteyksien luominen ja konfigurointi
-Ennakkomaksujen ja viivästysten soveltaminen
-Tehtävän kesto, projektin kokonaiskesto
- Projektinhallinta kriittisellä tiellä

Moduuli 3. Projektin resurssisuunnittelu (4 ak. h.)

- Projektin resurssimallin luominen
- Resurssien jakaminen tehtäviin
- Tapaamisten sovittaminen
- Hankkeen kokonaiskustannusten laskeminen

Moduuli 4. Projektin edistymisen seuranta (4 ak. h.)

- Projektin lähtötilanteen tallentaminen
- Varsinaisten tietojen syöttäminen tehtävän, toimeksiannon, projektin tasolla
- Hankkeen edistymisen analyysi ja ennuste
-Projektiraportit

Jiran perusteet ja harjoitukset

Osana tätä kurssia opiskelijat oppivat mitä Jira on ja sen pääkokonaisuudet, oppivat työskentelemään Jiran tehtävien kanssa käytännössä: luomaan, muokkaamaan, etsimään niitä. He saavat käsityksen projektin kanssa työskentelystä ja sen perustamisesta sekä oppivat myös mitä Scrum/Kanban-projekti ja Scrum/Kanban-levy ovat.

3,6

14 900 ₽

Lisätietoja Kurssin verkkosivuille

kello 8, alkaa 18. tammikuuta 2024

Vaatimusmuutosten hallinta

Muutoksenhallinta on tärkeä osa jokaista projektia. Muutokset voivat vaikuttaa lähes mihin tahansa yrityksen liiketoiminnan ja IT-arkkitehtuurin elementtiin: yrityksen tavoitteisiin ja indikaattoreihin, työntekijöiden motivaatioon, liiketoimintaprosesseihin, säädöksiin, IT-ympäristöön. Jokaisen muutoksen ytimessä on jokin tarpeet, jotka on tyydytettävä, kuten kustannusten vähentäminen tai tulojen lisääminen. Tämä tarve täsmennetään edelleen useiden vaatimusten muodossa: liiketoiminnan vaatimukset, toiminnalliset ja ei-toiminnalliset. Mikä tahansa muutos tarpeissa tai vaatimuksissa (esimerkiksi niiden muutos tai uusien ilmaantuminen) aiheuttaa useita peräkkäisiä muutokset, jotka voivat vaikuttaa merkittävästi hankkeen suorituskykyyn: toteutusaika tai budjetti voi kasvaa merkittävästi hanke. Kurssin tarkoituksena on perehtyä yksityiskohtaisesti vaatimusten muutoksen hallintaprosessiin organisaatiossa ja kouluttaa opiskelijoita vaatimusten muutoksen hallinnan parhaisiin käytäntöihin.

3,5

25 500 ₽

Lisätietoja Kurssin verkkosivuille

16 tuntia, alkaa 12. helmikuuta 2024

Tunnisteet pilvi

Miscellanea

luokitus

näkymät

Kommentit