Projektinhallinta. Projektinhallinta perustuu GOST R 54869:ään
Miscellanea / / December 02, 2023
Keskuksen johtava opettaja, "Innovatiiviset opetusteknologiat" -suunnan johtaja. Teknisten tieteiden tohtori pääaineenaan "Järjestelmäanalyysi tietojärjestelmissä". Arvostetun aseman haltija PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Johtava ammattilainen, strateginen johtaja, DASA-sertifioitu tuotteen omistaja, akkreditoitu kouluttaja PMP® Ja ITIL®, sertifioitu verkkokoulutuksen ohjaaja PMP®,ITIL 4.0 Ja DASA.
Hän on opettanut yli 15 vuotta, on kirjoittanut keskuksen kursseja ja seminaareja, yli 80 tieteellistä ja 20 metodologista työtä. Kokemusta IT-alalta - yli 25 vuotta, joista yli 15 vuotta - projektinhallinnan, projektisalkkujen, tuotteiden, startup-yritysten alalla; hänellä on kokemusta projektinhallinnan ja organisaatiomuutosten (digitaalisen muutoksen) konsultoinnista useissa suurissa yrityksissä.
Toteuttanut yli 20 projektia seuraavilla toimialoilla: IT (mukaan lukien verkkoratkaisut, IT-palveluiden hallinta), koulutus, metallurgia, vakuutus, tietoliikenne. Tunnetuimmat asiakkaat, joiden kanssa Danil Yuryevich työskenteli: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Jurjevitšillä on valtava
kokemusta kumppanuuksien rakentamisesta suurten yritysten kanssa, mukaan lukien Microsoft, Citrix jne.Vuodesta 2015 lähtien Danil Jurievich työskentelee aktiivisesti startup-yrityksissä kumppanina (sarja tuotteita kuulovammaisille; verkkokoulutuksen sertifiointijärjestelmä) ja mentorina (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich osallistuu säännöllisesti kansainvälisiin konferensseihin, mukaan lukien PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference ja muut. Kaksi vuotta peräkkäin hän toimi puhujana DevOps Pro Moscowissa 2019-2020. Parantaa jatkuvasti taitojaan myyjäkoulutuksissa (DASA, Peoplecert). Onnistuneesti suoritettu koulutus ja arviointi (arviointi) uuden version mukaiseksi PMP-kouluttajaksi.
Hän käyttää laajaa kokemustaan ja upeaa opetuslahjaansa ja esittelee materiaalia lukuisina esimerkkein. Aiheuttaa taitavasti hedelmällisiä keskusteluja ryhmissä ja vastaa kaikkiin kysymyksiin yksityiskohtaisesti. Danil Jurievich esittelee sinulle ei abstrakteja menetelmiä, vaan miten ne toimi käytännössä ottaen huomioon lainsäädännön ja liiketoiminnan erityispiirteet.
Tietotekniikan projektinhallinnan kurssien ammattimainen opettaja-harjoittaja, jolla on yhteensä yli 26 vuoden työkokemus. Hän on työskennellyt opettajana vuodesta 2008, yhdistäen tämän toiminnan päätoimintaansa. Valmisteli yli 30 projektipäällikköä PMP-sertifiointiin.
Valmistunut Moskovan ilmailuinstituutin radioelektroniikan, tietoliikenteen ja tietoturvan tiedekunnasta. Hänellä on kokemusta työskentelystä suurten yritysten kanssa: Pepsico Russia - Myyntitoiminnon IT-liikekumppani, Corporation Ericsson - projektitoimiston johtaja, projektipäällikkö, Dellsystems CIS - vanhempi johtaja hankkeita. Hänellä on yli 200 valmistunutta projektia IT- ja telekommunikaatioalalla.
Vladimir Vladimirovich nauttii opettamisesta ja harkitsee mentorointia ja valmennusta kutsumuksensa. Kuuntelijat kiinnittävät erityistä huomiota hänen ystävällisyytensä ja kommunikointikykynsä. Hänen kursseistaan valmistuneet soveltavat onnistuneesti hankittua tietoa käytännössä ja läpäisevät sertifiointikokeita.
Moduuli 1. Johdanto (2 ak. h.)
Moduuli 2. Projektinhallinnan organisointi GOST-standardien avulla (3 ac. h.)
Moduuli 3. Hankkeen alku (käynnistys- ja suunnitteluprosessi) (2 ak. h.)
Moduuli 4. Budjettisuunnittelu (2 ak. h.)
Moduuli 5. Henkilöstö- ja hankintasuunnittelu (2 ak. h.)
Moduuli 6. Riskitoimien suunnitteluprosessi (1 ak. h.)
Moduuli 7. Tiedonvaihto hankkeessa (1 ak. h.)
Moduuli 8. Muutosten hallinta ja objektin suorittaminen (2 ac. h.)
Moduuli 9. Toteutuksen ja valmistumisen valvonta (1 ak. h.)
Projekti ilman rakennetta on kuin auto ilman ohjauspyörää. Kokoamme tiimin, arvion ja tutkimme SETTERS-lähestymistapoja välttääksemme tyypillisiä "onnettomuuksia".
4