TOP Business Analytics -kurssit edistyneille
Miscellanea / / December 01, 2023
Ekonometria: aikasarjaanalyysi
Kurssin tarkoituksena on kouluttaa opiskelijat nykyaikaisiin menetelmiin yksimuuttujaisten aikasarjojen ekonometriseen mallinnukseen. Kurssin tavoitteet ovat: kehittää opiskelijoiden ymmärrystä empiirisen tutkimuksen metodologiasta ja ekonometristen mallien mahdollisuudet ja niiden soveltamisen rajoitukset sekä reaalien kanssa työskentelytaitojen kehittäminen taloudellisia tietoja.
4,2
TOGAF-pohjainen yritysarkkitehtuuri
Yritysarkkitehtuurin hallinnan konsepti on tapa synkronoida organisaation tarpeet tietotekniikan valmiudet teknologian lisääntyvän monimutkaisuuden ja nykyisten muutosten nopeutumisen yhteydessä liiketoimintaprosesseja.
4,1
DA - 100: Tietojen analysointi Microsoft Power BI: llä
Tällä kurssilla opit käyttämään ja käsittelemään tietoja useista tietolähteistä, mukaan lukien sekä relaatio- että ei-relaatiotiedot. Tämä kurssi käsittelee myös asianmukaisten tietoturvastandardien ja -käytäntöjen toteuttamista Power BI: n koko kirjossa, mukaan lukien tietojoukot ja ryhmät. * *kurssi opetetaan yhteistyössä ARMKYBERSEC Academyn kanssa
4,4
HR-analytiikka
Jatkokoulutus (32 tuntia). Henkilöstöjohtaminen. Verkkokurssilla tutustut HR-analytiikan nykytrendeihin, opit HR-analytiikan mahdollisuuksista lisätä yrityksen tehokkuutta ja hallitset työkaluja henkilöstön valinta-, sopeutumis-, motivointi- ja koulutusprosessien tehokkuuden arvioimiseen sekä oppia käyttämään keskeisiä HR-mittareita johtamisen tekemisessä päätökset.
2,9
Organisaation strategian kehittäminen
Koulutus. Ohjelman pituus on 72 tuntia. Jos haluat oppia kehittämään strategiaa, kehittymään aktiivisesti ja voittamaan, tämä kurssi on luotu erityisesti sinua varten!!! Osallistu liiketoiminnan kehittämiseen, älä rutiinitoimintoihin, ja me autamme sinua tässä!
2,9
BPMN: Liiketoimintaprosessien mallinnus. Edistynyt taso
Vielä äskettäin näytti siltä, että yrityksen liiketoimintaprosessien kuvaileminen riittää ja sen toiminnasta tulee hyvin hallittua ja läpinäkyvää. Käytäntö osoittaa kuitenkin, että prosessien rajojen tunnistaminen voi olla melko vaikeaa. Lisäksi joissakin tapauksissa monet olosuhteet ja tekijät vaikuttavat työntekijöiden suoritukseen, joten On erittäin vaikeaa ja joskus mahdotonta kuvata tällaista toimintaa selkeän ja ymmärrettävän prosessin muodossa (tai ei ole merkitys). Kurssi on tarkoitettu niille, jotka ovat jo perehtyneet BPMN-merkinnän perusteisiin ja joilla on kokemusta liiketoimintaprosessien mallintamisesta. Kurssin aikana opiskelija laajentaa ymmärrystä notaatiosta, oppii soveltamaan sen harvoin käytettyjä elementtejä sekä oppii parhaat käytännöt liiketoimintaprosessien mallintamiseen ja simulointiin. Opiskelijat tutustuvat myös kahteen muuhun standardiin, DMN ja CMMN, jotka täydentävät BPMN: n ominaisuuksia, ja oppivat käyttämään niitä edellä kuvattujen rajoitusten voittamiseksi.
4,1
М20779В: Tietojen analysointi Excel-työkaluilla
Tämä kurssi on tarkoitettu opiskelijoille, joilla on kokemusta tietojen analysoinnista Excelissä ja jotka haluavat saada syvemmän ymmärryksen yritysanalytiikan tekniikoista. Kurssi ylittää Excelin ominaisuudet, sillä se sisältää Power Queryn, Power Pivot -apuohjelmien ja erillisen järjestelmän - Power BI: n, joka laajentaa Excel-apuohjelmien ominaisuuksia ja mahdollistaa analyyttisten kojetaulujen luomisen * *kurssi opetetaan yhteistyössä toisen koulutusohjelman kanssa keskusta
4,2
BPMN Suoritettava
Kouluttaa opiskelijat mallintamaan ja toteuttamaan sekä yksittäisiä liiketoimintaprosesseja että prosessien välistä vuorovaikutusta käyttämällä BPMN- ja DMN-merkintöjä, käyttämällä avoimen lähdekoodin työkaluja: CAMUNDA Modeler ja CAMUNDA Alusta.
3,7
Liiketoimintaprosessien analysointi ja optimointi
Jatkokoulutus (40 tuntia). Liiketoiminnan analytiikka. Yleinen johtaminen, päätöksenteko. Kuvaile yrityksen liiketoimintaprosesseja, etsi kasvupisteitä ja valitse tehokkaita työkaluja suorituskyvyn parantamiseen.
2,8
Yrityksen (liiketoiminnan) arvostus
Koulutus. Ohjelman laajuus on 50 tuntia. Ohjelma paljastaa arvonmäärityksen peruskäsitteiden yleensä ja erityisesti yritysten arvonmäärityksen peruskäsitteiden taloudellisen sisällön; Tarkastellaan yrityksen pääoman arvioinnin teoreettisia näkökohtia, selvitetään arvioinnin suorittamiseen tarvittava tietojoukko sekä pääasiallinen lähde, josta se on saatu.
Osa-aikainen opiskelu
2,9
BPMN: Liiketoimintaprosessien suorittaminen CAMUNDAssa
Kurssi on tarkoitettu yritysanalyytikoille ja konsulteille, jotka haluavat tutustua IT: lle suunniteltujen tietojärjestelmien erityisluokkaan. organisaation prosessihallinnan konseptin tukeminen - BPMS (Business Process Management System) ilmaisen avoimen lähdekoodin järjestelmän esimerkillä CAMUNDA, ja opi muuttamaan BPMN: ssä (Business Process Model and Notation) kehitetyt analyyttiset liiketoimintaprosessimallit suoritettaviksi. liiketoimintaprosesseja.
4,1
BABOK: Selvitys ja vuorovaikutus
Kurssi on omistettu tietoalueen ”Selkeyttäminen ja vuorovaikutus” BABOK Guide 3.0 -tutkimukselle. Kurssilla tarkastellaan tunnistamisen ja tunnistamisen tehtäviä erilaisten liiketoiminta-analyysien tekemiseen tarvittavan tiedon kerääminen, sen dokumentointi ja keskustelu sidosryhmien kanssa henkilöt. Kurssilla käsitellään myös vuorovaikutusta sidosryhmien kanssa tiedon tunnistamisen ja keräämisen kaikissa vaiheissa. Kurssin opettavat ammattilaiset, joilla on laaja kokemus liiketoiminta-analyysien tekemisestä erilaisissa projekteissa.
3,9
IBM SPSS -tilastot. Taso 4. Kehittyneet analyysitekniikat
Kurssin tarkoituksena on tutkia ohjelman edistyneitä valmiuksia tietojen analysointiin. Kurssilla tarkastellaan yksityiskohtaisesti ei-parametrisia menetelmiä hypoteesien testaamiseen ja menetelmiä suhteiden tutkimiseen: lineaarisia ja epälineaarinen regressioanalyysi, binäärivalintaregressiomallit, yksitekijäinen ja monimuuttujavarianssi analyysi.
4,2
Muutoksen hallinta ja mukautuvan organisaation luominen epävarmuuden edessä
Koulutus. Ohjelman volyymi on 26 tuntia. Ohjelman puitteissa todellisia tapauksia esimerkkeinä käyttäen organisaatioiden muutosmallit ja keskeiset lähestymistavat muutoksenhallinta, ulkoisen ja sisäisen ympäristön optimointi ja uudelleenorganisointi, muutoksenhallintajärjestelmä sisään järjestöt.
Osa-aikainen opiskelu
2,8
"Järjestelmäanalyysi. Yritysjärjestelmät"
Laitos: Mekaniikan ja matematiikan tiedekunta. Ohjelma on suunnattu opiskelijoille, jotka keräävät, analysoivat ja kuvailevat ohjelmistovaatimuksia ohjelmistot sekä arkkitehdit ja kehittäjät, jotka käyttävät näitä vaatimuksia tiedon luomiseen järjestelmät
2,6
WABOK: Vaatimusanalyysi ja ratkaisukehitys
Kurssi on suunnattu yritysanalyytikoille ja muille ammattilaisille, jotka ovat mukana vaatimusten analysoinnissa ja ratkaisuelementtien suunnittelussa. Koulutuksen aikana opiskelijat saavat tietoa näiden toimintojen tärkeimmistä näkökohdista ja niihin liittyvistä tekniikoista, jotka on kuvattu BABOK-oppaan versiossa 3.0. Useita tekniikoita käsitellään yksityiskohtaisemmin.
3,9
Työpaja: Yrityksen arvon arviointi (startup, yritys)
Kurssin aikana opit liiketoiminnan arvostuksen salaisuudet ja opit ajattelemaan luovasti, kun teet päätöksiä yrityksen ostosta tai myynnistä. Kurssi takaa suuren määrän käytännön harjoituksia, pelejä ja analyyttisiä tehtäviä, joiden toteuttaminen vahvistaa tietämystäsi ja täyttää sinut itsevarmuudella.
4,1
Riskien hallinta
Koulutus. Ohjelman pituus on 16 tuntia. Ohjelman tavoitteena on hankkia taitoja tunnistaa, analysoida ja minimoida riskit organisaatiossa sekä riskinhallintatekniikoita, joita käytetään menestyksekkäästi useimmissa suurissa ja keskisuurissa organisaatioissa liiketoimintaa.
2,7
BABOK: Strategia-analyysi
Kurssi on omistettu strategia-analyysin alan tehtävien tutkimiseen BABOK® Guide v -standardin pohjalta. 3. Tämä tietoalue kuvaa liiketoiminta-analyysitehtäviä, joita tehdään yhteistyössä sidosryhmien kanssa tunnistamaan tarpeita, joilla on strategisia tai taktinen merkitys (liiketoiminnan tarpeet), jotta yritys voi vastata näihin tarpeisiin ja toteuttaa asianmukaista muutosstrategiaa ottaen huomioon yhä korkeammat matala taso.
3,9
Liiketoiminnan analyysin perusteet
Kurssin tarkoituksena on opettaa teoreettisia ja käytännön taitoja, joita tarvitaan yritysanalyytikkotehtävän hoitamiseen nykyaikainen organisaatio, varmistaa ymmärryksen ja taitojen kehittymisen BABOK-oppaassa 3.0 kuvattujen elinkaarijohtamistehtävien ratkaisemisessa vaatimukset
4,1
Oliolähtöinen analyysi ja suunnittelu UML: ssä
Heti kun käyttötapaus (toiminnallinen vaatimus) on sovittu asiakkaan kanssa, on tarpeen kuvata sen rakenne ja toiminnan logiikka kehittäjälle sopivassa muodossa. Tässä tulee apuun UML, jonka ansiosta jokainen käyttötapaus voidaan esittää kaaviona, joka sisältää kaikki vaatimuksen toteuttamiseen tarvittavat tiedot.
3,9
IBM SPSS -tilastot. Taso 2. Aineiston valmistelu tilastollista analyysiä varten
Tunneilla opit tuomaan ja viemään erimuotoisia datatiedostoja, muuttamaan tiedostojen rakennetta ja yhdistämään erilaisia asiakirjoja. Lisäksi opit syöttämään, valitsemaan, yhdistämään ja muuntamaan tietoja oikein analysointia varten, laskemaan uusia muuttujia ja käsittelemään tietoja, joiden arvot puuttuvat.
4,1
Business Analyst Competency Matrix
Kurssi perustuu Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) 3.0:n ja osaamismatriisiin. sisältää 29 analyytikon ydinosaamista, jotka on ryhmitelty kuuteen kategoriaan: Analyyttinen ajattelu ja päätöksenteko ongelmia; · Käyttäytymisominaisuudet; · Liiketoiminnan tuntemus; · Kommunikointitaidot; · Vuorovaikutustaidot; · Työkalut ja tekniikat. Kurssi on tarkoitettu opiskelijoille selvittämään liiketoiminta-analyysityön tehokkaaseen suorittamiseen tarvittavien kompetenssien taso ja kehittämisalueet.
3,9
Taulukon perusteet - Tietojen visualisointi ja analyysi
Tableau Desktop on Tableaun kattava ratkaisu liiketoiminnan analysointiin ja tietojen visualisointiin. Ohjelman avulla voit esittää kaikki organisaation tiedot yhdellä kojelaudalla, analysoida heterogeenisiä tietoja ja muuntaa ne tehokkaiksi, interaktiivisiksi raporteiksi, jotka voit jakaa muiden kanssa.
4
BABOK: Liiketoiminnan analyysin suunnittelu ja seuranta
Kurssi on omistettu tietoalueen ”Liiketoiminta-analyysin suunnittelu ja seuranta” BABOK Guide 3.0 -tutkimukselle. Kurssi käsittelee valintaongelmia lähestymistapa liiketoiminta-analyysiin projektissa, suoritettavan työn tunnistaminen ja sen työvoimaintensiteetin arvioiminen, sidosryhmien tunnistaminen ja suunnittelemaan osallistumistaan, suunnittelemaan vaatimusten hallintaa ja etsimään mahdollisuuksia lisätä tuottavuutta yritysanalyytikot. Kurssin opettavat ammattilaiset, joilla on laaja henkilökohtainen kokemus liiketoiminta-analyysien tekemisestä erilaisissa projekteissa.
3,9