School of Development - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus 250 akateemista tuntia, päivämäärä 29.11.2023.

Organisaation kehittämisen, strategisen ja operatiivisen johtamisen konsultti, henkilöstön koulutus. Asiantuntija liiketoimintaprosessien perustamisessa.

Kehittäminen: organisaatiorakenne, liiketoiminnan suunnittelu, talous- ja rahoitusmallinnus, suorituskyvyn arviointi, riskienhallinta
• Kehitysprojektien johtaminen.
• Kehityshankkeen elinkaari.
• Organisaatiorakenne.
• Liiketoiminnan suunnittelu kehitystyössä.
• Markkinointi kehittäjille.
• Myynnin hallinta kehitteillä.
• Hankkeen budjetti: malli ja tehokkuus.
• Johdon kirjanpito.
• Projektiriskien hallinta.
• Kehityshankkeen auditointi.

Kustannussuunnittelu

Hankkeen taloudellinen laskenta. Rakennusprojektien tehokkuuden parantaminen
• Kustannushallintajärjestelmän rakentaminen: rakennusprojektin kustannussuunnittelun tasot.
• Investointi- ja rakennusprojektin kustannuslaskenta. Investointikustannusten laskeminen. Työpaja.
• Rakennusurakan hinta, sopimushinnan muodostus – etsi kompromissia Tilaajan ja Urakoitsijan välillä.
• Arvio tutkimustyön kustannuksista. Tutkimusohjelma. Työn laajuus ja koostumus.
• Arvio suunnittelutöiden kustannuksista. Nykyaikaiset tekniikat. Kalenteri aikataulu projektidokumentaation julkaisemiselle. Työpaja.
• Globaalit muutokset rakentamisen hinnoittelujärjestelmässä: arvioitu hinnoittelun uudistus.
• Rakennus- ja asennustöiden kustannukset: arvioitujen kustannusten rakenne, välittömät ja välilliset kustannukset.
• Resurssiteknologiamalli (RTM): siirtyminen RTM: stä resurssimenetelmään kustannuslaskentaan. Työpaja.
• Kaupallinen tarjouskilpailu työkaluna projektikustannusten hallintaan.
• Rakennusprojektien taloudellisen tehokkuuden lisääminen: käytännön suosituksia rakennusprojektien kustannusten alentamiseen.

Projektin dokumentaatio. Hinnoittelu- ja arviostandardointi rakentamisessa
• Tontin kaupunkisuunnittelusuunnitelma.
• Rakennusalan tekniset selvitykset. Kustannuslaskentatyypit ja -menetelmät.
• Sähköverkkoon liittymisen tekniset ehdot.
• Rakennusten ja rakenteiden turvallisuutta koskevat tekniset määräykset. Suunnitteludokumentaatiota koskevat vaatimukset.
• Arvio suunnittelutöiden kustannuksista. Nykyaikaiset tekniikat.
• Suunnitteludokumentaation ja teknisten tutkimusten tulosten tutkiminen.
• Rakennus- ja asennustöiden kustannukset: arvioitujen kustannusten rakenne, välittömät ja välilliset kustannukset.
• Resurssiteknologiamalli (RTM): siirtyminen RTM: stä resurssimenetelmään kustannuslaskentaan.
• Kaupallinen tarjouskilpailu työkaluna projektikustannusten hallintaan.
• Rakennusluvan saaminen. Luvan myöntämismenettely ja ehdot. Kieltäytymis- ja valitusmenettelyt.

214-FZ: nykyiset muutokset
• Lain 214-FZ sääntelyn aihe ja peruskäsitteet, sopimussuhteet, joihin sovelletaan lakia 214-FZ.
• Rahoituslähteet. Sijoitustoimintaa koskevan lainsäädännön soveltamisala. Ei-hyväksyttäviä tapoja houkutella varoja osakkeenomistajilta.
• Vaatimukset kehittäjille hankkeen tilasta riippuen (pääomapääoman kokoa koskevista vaatimuksista liittovaltion laeilla nro 218-FZ, 475-FZ jne. muutettuihin vaatimuksiin). Asuntorakentamisen yhtenäinen tietojärjestelmä.
• Kehittäjän virkamiehiä koskevat vaatimukset. Vastuu lain 214-FZ rikkomisesta.
• Valtuutetut pankit valvovat käyttötarkoitusta.
• Hankkeen toteutuksen piirteet sulkutilillä rahoitettaessa.
• Hankeilmoitus ja sen tila. Valvontaviranomaisen valtuudet.
• Kansalaisten oikeuksien suojelurahasto - yhteisen rakentamisen osallistujat ja sen toimivalta.
• Sopimus yhteisrakentamiseen osallistumisesta (DDU): sopimuksen solmimismenettely ja sen olennaiset DDU: n ehdot. Verkkokauppa yhteisrakentamisessa. Tyypillisiä virheitä valmistelun aikana. sopimukset, kiistanalaiset sopimusehdot, suositukset sopimukseen sisältyvistä lisämääräyksistä riskien minimoimiseksi. DDU: n mukaisten vaateiden luovutuksen päättäminen.
• Kiinteistön käyttöönotto ja yhteisen rakennustilan luovutusmenettely osakkeenomistajille. Tapoja luoda tehokas järjestelmä asuntojen siirtoon osakkeenomistajille.

Rakennusalan työn organisointi
• Rakentamisen organisointia koskevat säännökset. Kehittäjän ja urakoitsijan perustoiminnot.
• Rakennushallinnon asiantuntijoita koskevat vaatimukset. Venäjän rakennusministeriön määräys 4.6.2017 nro 688/s.
• Rakentamisen organisatoriset ja tekniset suunnitelmat. Rakentamisen organisointimenetelmien valinta ja perustelut.
• Rakentamisen aikataulutus.
• Rakennustuotannon verkkomallinnus.
• Organisatorinen ja teknologinen dokumentaatio.
• Rakennustyömaan organisointi. Stroygenplan.
• Valmistelujakso. Rakennustyömaan tekninen valmistelu.
• Logistiikan organisointi.
• Rakentamisen tuotannonohjauksen perusteet. Rakennuskulttuuri.

Rakentamisen valvonta. Laadunhallinta rakentamisessa
• Rakentamisen valvonnan sääntelykehys. Valtion rakentamisen sääntely.
• Rakentamisen valvonnan päätehtävät. Toimintojen jako kehittäjän ja urakoitsijan välillä.
• Saapuvan tarkastuksen organisointi: suunnitteludokumentaation ja rakennusmateriaalien/rakenteiden saapuva tarkastus.
• Rakentamisen laboratoriovalvonta ja laboratoriotuki. Tuhoamattoman ja rikkomattoman testauksen menetelmät.
• Toiminnan valvonta toteutuksen aikana sekä rakennus- ja asennustöiden päätyttyä. Geodeettinen ohjaus.
• Luettelo valvonnan alaisista työtyypeistä. Suoritetun työn laadunvalvonta. Vikojen tyypit ja niiden poistaminen.
• Piilotyön tarkastus.
• Teollinen dokumentaatio: luettelo dokumentaatiosta ja huoltotilauksesta. Tyypillisiä virheitä.
• Rakennus- ja asennustöiden tekijänvalvonta.
• Asennettujen laitteiden testaus ja testaus. Pääomarakennushankkeen luovutus ja käyttöönotto.

Käytännön tekniikoita investointirakennusprojektien hallinnassa
• Järjestä kaikessa liiketoimintafilosofiana.
• Investoinnin houkuttelevuuden arviointi (käyttämällä esimerkkiä asuinkompleksista).
• Vuokrausstrategia (esimerkiksi yrityskeskuksesta).
• Aikataulutus.
• Tarjous- ja sopimustyöt.
• Johdon kirjanpito.
• Budjetointi.
• Suorituskuriin lisääminen.
• Projektinhallinta.
• Ekorakennustekniikat (olkipaaliteknologian esimerkkinä).

Taloudellinen ja tekninen valvonta
• Investointi- ja rakennushankkeen päätavoite.
• Taloudellisen ja teknisen valvonnan päätehtävät.
• Varainhoidon valvonta: budjettivarojen käytön valvonta.
• Investointi- ja rakennushankkeen budjetti.
• Varainhoidon valvonta: varojen tehokkaan käytön valvonta.
• Tekninen (rakennus)valvonta.
• Saapuvan tarkastuksen organisointi: suunnitteludokumentaation ja rakennusmateriaalien/rakenteiden saapuva tarkastus.
• Toiminnan ja hyväksynnän valvonta.
• Arvioidut rakennuskustannukset. Materiaalien ja teknisten resurssien suunnittelu.
• Vuorovaikutusmatriisi taloudellisen ja teknisen valvonnan puitteissa.

Projektikonseptin kehittäminen
• Rakennushankkeen erityispiirteet. Projektiin sijoittamisen ydin.
• Hankkeen investointisuunnitelman laatiminen. Liikeideoiden lähteet.
• Investointihankkeen tehokkaimman arvioinnin periaatteet. Työpaja.
• Rakennushankkeen käsite kiinteistömarkkinoinnin työkaluna.
• Suunnitteluanalyysi. Ulkoisten ja sisäisten ympäristötekijöiden arviointi.
• Tontin kaupunkisuunnittelun perusominaisuudet. Sallitun käytön tyyppi. Työpaja.
• Hankkeen TEP: t. Liiketilojen tuotanto.
• Hankkeen toteutettavuustutkimus. Sijoitusmahdollisuuksien analyysi.
• Rakennushankkeen budjetin muodostaminen. Perusmenetelmät kustannusten laskemiseen.
• Kustannuslaskenta perustuu aggregoituihin tunnuslukuihin. Työpaja.

Systeemiajattelu ja ideoiden luominen myrskyisissä olosuhteissa
• Järjestelmä ja järjestelmäajattelu. Käyttöalueet.
• Järjestelmätyypit, lait ja periaatteet järjestelmässä.
• Järjestelmän elementit ja suhteet. Järjestelmän ja sen osien ominaisuudet.
• Tieto järjestelmissä. Palaute.
• Syy ja seuraus: virhe ja totuus.
• Järjestelmämallien rakentaminen.
• Luova ja looginen ajattelu.
• 5 luomisprosessin vaihetta. Lämmitellä. Ideoiden luominen (Brainstorming Tool). Ideoiden "kypsyminen". Ideoiden arviointi ja valinta. Lopullinen analyysi.
• Kuinka "pumpata" mielesi.

Suunnittelu, ohjaus ja palaute esimiehen työssä
• Keskijohtajan työ.
• Tavoitteiden ja tavoitteiden asettaminen alaisille.
• Suunnitelmien tekeminen tavoitteiden saavuttamiseksi.
• Suunnitelmien toteutumisen seuranta.
• Palaute valvontapisteissä
• Kokousten johtaminen.
• Päätöksenteko johtamisprosessissa.
• Ongelmanratkaisu.
• Tehtävien ja valtuuksien delegointi.
• Esimiehen ajanhallinnan perusteet.

Johtaja ja tiimi: tehokas vuorovaikutus
• Ero johtajan ja johtajan välillä.
• Johdon mittakaavan määritelmä.
• Valtuutuksen arviointi.
• Esimiehen pätevyys.
• Johtamisosaaminen.
• Työskentely tiimin kanssa.
• Motivaatio.

Kokousten valmistelun ja pitämisen järjestäminen
• Miksi jotkin kokoukset epäonnistuvat?
• Päivittäiset 5 minuutin ja viikoittaiset kokoukset.
• Kuukausittaiset strategiaistunnot ja neljännesvuosittaiset katsaukset.
• Kokousten tyypit ja tarkoitukset.

Esimiesten ammatillinen kehittäminen ja burnoutin ehkäisy
• Henkilökohtaisen kehityksen seuranta. Strategia älyllisen, emotionaalisen, tahdonvoimaisen ja kommunikatiivisen "acmen" optimaalisen kehitystason saavuttamiseksi, terveyden ja elinvoiman itsensä säilyttämiseksi.
• "Uraloukut": ammatillisen loppuunpalamisen tekijät, olosuhteet ja riskit, tyypilliset ammatilliset muodonmuutokset, "huonon" ja "hyvän" johtamisen psykologiset ominaisuudet.
• "Ekoeste": ennaltaehkäisevät toimenpiteet ammatillisen muodonmuutoksen, älyllisen, emotionaalisen ja psykologisen loppuunpalamisen estämiseksi.
• ”Henkilökohtainen strategia”: oman strategian kehittäminen ammatilliseen pitkäikäisyyteen, motivoivan perustan luominen itsensä kehittämiseen.
• "Control point": sisäisten resurssien itsediagnostiikka, keinot kehittää stressinsietokykyä, itsesäätely- ja itseohjelmointimenetelmät.
• "Energiapotentiaali": tapoja menettää elintärkeää energiaa, tehokas algoritmi itsensä säästämiseen, elinvoiman, energian ja terveyden optimaalisen sävyn ylläpitämiseen.
• "Resurssitila": "rohkeus", korkea sävy jokapäiväisessä toiminnassa, sen luominen ja ylläpitäminen.