AI-tuotepäällikkö - kurssi 150 000 hieroa. Netologysta, koulutus 11 kuukautta, päivämäärä 28.11.2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Mitä opit
Ymmärrä tekoäly- ja koneoppimisteknologiat
Määritä mahdollisuudet tekoälyn toteuttamiseen kuusi kuukautta etukäteen
Luo etenemissuunnitelma tekoälyn tuomiseksi tuotteisiin
Määrittele tiimin vaatimukset ja tuotemittarit
Laske projekti- ja tietoturvariskit
Hallitse budjettia ja tuotekehitysprosesseja
Verkkoosaston johtaja, Skolkovo Business School Työskennellyt Computerrassa, Independent Media Sanoma Magazinesissa, Ramblerissa, Eda.ru: ssa, TM Beelinessa, Uninumissa ja RUSNANOssa.
Conscious Business Laboratoryn perustaja, organisaation kehittämiskonsultti, executive coach
Liiketoiminnan muutoksen asiantuntija, kehittää johtajia ja rakentaa tulevaisuuden hauraita tiimejä hyödyntäen nykyaikaisia neurotieteen ja psykologian edistysaskeleita. Psykologian maisteri. Vuodesta 1999 IT-alalla. Vuodesta 2010 lähtien hän on toiminut johtavissa tehtävissä suurissa kansainvälisissä organisaatioissa: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Asiakkaita ovat: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Group of Companies PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.
Tuotehallinta
Hallitse tuotteen elinkaaren kaikki vaiheet, hanki taitoja tehokkaaseen vuorovaikutukseen tiimin kanssa ja projektinhallintaan. Tämä pohja on välttämätön tekoälytuotteen syvempään kehittämiseen.
Johdatus lean startupiin ja asiakaskehitykseen
Opi muotoilemaan tuoteideoita ja hypoteeseja. Opit testaamaan niitä ja luomaan MVP-tuotteen.
• Mikä tuote on
• Tuotekehityksen vaiheet, ideoiden etsintä- ja validointimenetelmät
• Asiakaskehitys
• HARDI-hypoteesin testaussykli
• MVP: n luominen
• Kuinka ymmärtää, milloin on aika siirtyä MVP: stä tuotteeseen
Taloudellisiin indikaattoreihin perustuva tuotehallinta
Opi käyttämään rahoitusmalleja (yksikkötalous, P&L) tuotteen hallintaan. Opi suunnittelemaan, analysoimaan nykytilaa ja tekemään päätöksiä taloudellisten indikaattoreiden perusteella.
• Kauppa, suppilo ja yksikkö
• Yksikkötaloustiede
• Tulos ja tulos sekä kriteerit kulu- ja tuloerien laskentaan
• Mallintamisen työpaja
• Sivuston tuoteanalyysi
• Markkina- ja kilpailijaanalyysi
• Erot b2b- ja b2c-hallinnassa
• Offline-liiketoiminnan digitalisointi
Tuoteanalytiikka
Ymmärrät miksi analytiikkaa tarvitaan ja miten sen kanssa työskennellä. Ymmärrät mitä palveluita kannattaa käyttää ja mitä tuotemittareita seurata.
• Tuoteanalytiikka ja tärkeimmät tuotemittarit
• Tuotemittojen, KPI: iden ja tietojen visualisoinnin rakenne
• Verkkoanalytiikkatyökalut ja -periaatteet perusmittareiden laskemiseen
• Kilpailijoiden yleisöjen analyysi ja analytiikkajärjestelmien erikoisraportit
• A/B-testit: suunnittelu, toteutus, tulosten analysointi, päätöksenteko
Käyttöliittymät ja tuotesuunnittelu
Opit miksi käyttäjäkokemuksen suunnittelua tarvitaan ja kuinka sitä voidaan käyttää tehokkaasti tuotteen konversion lisäämiseen.
• Muotoilun rooli tuotteen elinkaaressa
• Tuotteen työskentelyn päävaiheet
• Tuotetyön tehokkuus
• Kotitehtävät ja suunnittelupalaute
• CJM: asiakasmatkan visualisointi
• Prototyypit ja niiden testaus
• Prototyypit: harjoitus
IT-tuotteen luominen ilman koodia
Selvitä, missä ja miksi koodittomia työkaluja käytetään. Ymmärrät, miten ne eroavat toisistaan ja mitä ominaisuuksia niillä on. Opi työskentelemään Tildan, Airtablen, Chatforman, Gliden, Adalon, Integromatin, Bubblen kanssa ja kirjoita myös teknisiä tietoja kehittäjille.
• Johdatus ei-koodikehitykseen
• Yleiskatsaus koodittomiin työkaluihin
• Aloitussivun suunnittelu
• Chatbotin suunnittelu
• Mobiilisovellussuunnittelu
• Integraatiot ja liiketoimintaprosessit
Ketterät projektinhallintamenetelmät
Opi erottamaan "riskinhallinta" ja "riskinrajoitus" -lähestymistavat. Opit rakentamaan tasojen kolmikkoa tavoitteiden asettamisesta tiimin kautta tuotteeseen. Pystyt hallitsemaan tuotekantaa.
• Työlistan hallinta jatkuvien muutosten edessä
• Ruuhkan luominen ja työlistan hallinta jatkuvan muutoksen ympäristössä
• Jatkuvan työnkulun ja arvovirtakartan luominen
• Tiimirakenteen muodostaminen asiakkaan tehtäviin
• Scrum Basics
• GetKanban-peli
• IT: n projektinhallinnan piirteet
• Delegoinnin periaatteet
• Kuinka valmistautua tuotteesi tai projektisi esittelyyn
Pehmeät taidot tuotepäällikölle
Ymmärrät, miksi konfliktitilanteita syntyy ja miten ne voidaan välttää. Opi ratkaisemaan konflikteja hyväksi havaittujen tekniikoiden ja käyttäytymismallien avulla. Pystyt käyttämään luovia tekniikoita tehdäksesi tehokkaasti kollektiivisia päätöksiä.
• Sopeutuminen muutoksiin
• Kuinka tehdä päätöksiä
• Ennakoiva lähestymistapa työtehtäviin
• Konfliktien ratkaiseminen
• Kollektiivinen päätöksenteko ja luovat tekniikat
Tuotehallintastrategia
Opi määrittelemään strategia ja käyttämään sitä viisaasti koko tuotteen elinkaaren ajan.
• Työskentely ruuhka- ja ominaisuuksien priorisointitekniikoiden kanssa
• Tuotekartan rakentaminen ja strateginen suunnittelu
• Työskentely teknologiasyklien kanssa
• Kasvuhakkerointi: tuotteen moninkertainen kasvu
• Tuotetiimin prosessit ja vuorovaikutus kehityksen ja markkinoinnin kanssa
• Kuinka myydä ideasi sidosryhmille ja yritysasiakkaille
Viimeinen projekti. Tuotekonsepti
Teet markkinaraon ja kilpailija-analyysin, luot luettelon hypoteeseista ja kehität ensimmäisen tuotteen prototyypin. Laske taloudellisuus ja rakenna mittarijärjestelmä. Tämä on täydellinen esittely tuotteesta.
• Kappaleen ja kilpailijan analyysi
• Hypoteesien laatiminen
• Ensimmäisen prototyypin luominen
• Taloudellinen laskelma
• Mittarijärjestelmän rakentaminen