Hallinto muutoksen aikakaudella - kurssi 9 700 ruplaa. MIF: stä, koulutus, Päivämäärä: 29.11.2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Mikä tahansa projekti - Se on aina tarina jostain, joka ei ole helppoa. Varsinkin myrskyisissä olosuhteissa. Mitä tehdä, kun suunnitelmat romahtavat kuin korttitalo? Kuinka toteuttaa kaikki työsuunnitelmat? Ja kuinka ei menetä yhtäkkiä avautuvia mahdollisuuksia?
Vastaus - OKR: Tehokas tavoitteiden saavuttamisjärjestelmä, joka auttaa sinua keskittymään, parantamaan tehokkuutta ja tulemaan joustavammaksi. OKR: iä käyttävät Piilaakson huipputeknologian yritykset, kuten jättiläiset kuten Google, Twitter ja GoPro, sekä meidän kaikkien tuntemat yritykset, kuten Avito, Skyeng, Miro, CIAN. John Doerr, yksi Googlen perustajista, käyttää OKR: iä henkilökohtaisessa elämässään.
Teimme OKR-Akatemian perustajien kanssa kurssin epätavallisessa muodossa: työpajalla, "ennakkolukemalla" ja mikä tärkeintä vieraiden kanssa - niiden, jotka jo työskentelevät OKR: n mukaan. Kurssin jälkeen sinulla on vaiheittainen strategia OKR: ien toteuttamiseen.
OKR - selkeä ja herkkä polku päämäärään epävarmuuden olosuhteissa.
OKR on lyhenne sanoista Objectives and Key Results. Puitteet minkä tahansa (ja kenen tahansa) työn parantamiseen - suuren yrityksen, startupin tai jopa yhden henkilön.
OKR kutsutaan "johtamistikoksi" ja "ihmekoneeksi".
Tämä järjestelmä muuttaa hyvät ideat loistavaksi toteutukseksi. Aivan kuten suurennuslasi kohdistaa auringonsäteet, OKR: t keskittävät koko tiimin tärkeimpään. Näin voit saavuttaa vaikuttavia tuloksia.
Kurssimerkit
Ota ja tee OKR-malli
Kirjoitat selkeän ja täsmällisen strategian, jonka mukaan voit siirtää yrityksesi, osastosi tai henkilökohtaiset tavoitteesi OKR: lle. OKR on universaali kehys.
Toteuta OKR: t oppailla
Saat ensikäden tietoa OKR Academyn johtajilta, jotka ovat kulkeneet tätä polkua useammin kuin kerran kymmenien tiimien kanssa.
Harjoittelu-harjoittelu-harjoittelu
Toimintaverbit saavat tavoitteet eloon: työskentelet verkkotyöpajoissa ja "kentällä" - yrityksessäsi tai tiimissäsi.
Varaa lahjaksi
Jokainen opiskelija saa pääsyn "OKR-raamattuun" - kirjaan kansainvälisesti tunnustetuilta OKR-valmentajilta Paul Niveniltä ja Ben Lamortelta, Tavoitteet ja avaintulokset.
Oppiminen etujen kanssa
Työkirja, itsetestauksen tarkistuslistat, algoritmit ja mallit - sinulla on täydellinen koulutusmateriaalisarja.
Kokemuksia todellisuudestamme
Yrityksemme - SDEK, inDriver, Sveza, Divan.ru, Econika ja muut - jakavat onnistumisensa ja epäonnistumisensa. Työntekijät tulevat suoraan luokille, kertovat sinulle tapauksia ja vastaavat kysymyksiin.
Soveltuu henkilökohtaiseen käyttöön
John Doerr, yksi Googlen perustajista, käyttää OKR: iä menestyksekkäästi henkilökohtaisiin saavutuksiinsa. Kehys sopii kaikkiin tilanteisiin: halusitpa juosta maratonin tai ylläpitää vahvaa suhdetta perheeseesi.
1
hyvinOKR Academy Trainer, Certified Professional OKR Coach, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, TBR-VE Practitioner, sosiologisten tieteiden kandidaatti, yli 10 vuoden johtamiskokemus.
8. kesäkuuta
Julkinen oppitunti. "Johtojärjestelmä muutoksen aikakaudella: OKR"
- OKR: n syntyhistoria ja syyt
- Miksi tämän johtamisjärjestelmän merkitys on nyt kasvanut?
- termien "tavoitteet" ja "avaintulokset" ymmärtäminen
- Ongelmat, joita OKR auttaa ratkaisemaan
- OKR: n edut
- Näin varmistat, että organisaatiosi tarvitsee OKR: n ja olet valmis ottamaan sen käyttöön
Viikko 1. Miten OKR toimii ja miksi se toteutetaan tiimissä
_______________
2. heinäkuuta klo 12.00
Esiluku nro 1
- Missä tilanteissa yritykset käyttävät OKR: ia ja miksi järjestelmälle on kysyntää epävakaina aikoina?
- Kenevin malli ja johtamislähestymistavat
- Missä OKR: ää käytetään?
- OKR strategian toteutusjärjestelmänä. Keskeiset periaatteet
- Mitä etuja OKR tarjoaa yritykselle, tiimille ja työntekijälle?
- Tarkistaa, onko tiimisi valmis käyttämään OKR: iä
6. heinäkuuta klo 18.00
Verkkotyöpaja nro 1
- Strategia ja sen rooli OKR-järjestelmässä
- Kuinka keskeiset periaatteet toteutetaan käytännössä
- OKR muutoksenhallinnan työkaluna
- RUN ja CHANGE käsitteet
- Tarkennusperiaate
- Tunnista tiimisi alueet, joilla OKR on tarpeen ja sopiva
- Valitse kriittiset tavoitteet ja käytä priorisointiperiaatteita
- Ymmärrät mitä ongelmia OKR auttaa tiimiäsi ratkaisemaan, miksi sinun pitäisi käyttää OKR: ää ja mitä tuloksia saat
Harjoitella:
- Tunnista tiimisi alueet, joilla OKR on tarpeen ja sopiva
- Valitse kriittiset tavoitteet ja käytä priorisointiperiaatteita
- Ymmärrät mitä ongelmia OKR auttaa tiimiäsi ratkaisemaan, miksi sinun pitäisi käyttää OKR: ää ja mitä tuloksia saat
8. heinäkuuta klo 18.00
Ryhmäkokous nro 1 asiantuntijoiden kanssa
(tariffi ja palaute)
Tapustesi analysointi asiantuntijan kanssa ja vastauksia kysymyksiin
Viikko 2. OKR: ien muotoilu
_______________
9. heinäkuuta klo 12.00
Esiluku nro 2
- Tavoitteiden ja keskeisten tulosten neuropsykologiset perustelut
- Tavoitteiden muotoilun rooli niiden saavuttamisen tehokkuudessa
- Kuinka muotoilla tavoite
- Keskeisten tulosten tyypit. Tuotos vs. tulos (toiminto tai arvo)
- Kuinka mitata tuloksia
- Tarkistuslista formulaatioiden laadun tarkistamiseksi
13. heinäkuuta klo 18.00
Verkkotyöpaja nro 2
- Säännöt OKR: ien muotoilulle
- Objektiivinen muotoilu käytännössä, esimerkkianalyysi
- Käytettävien keskeisten tulosten tyyppien ja niiden mittausvaihtoehtojen määrittäminen
- OKR-lausunnon laaduntarkistuslistan soveltaminen
- Menettely pysty- ja vaakakoordinaatioon: "Vernissage"
- Muotoile OKR: t tietyille tapauksille ja tiimillesi
- Tarkista sanamuoto tarkistuslistan avulla
- Tietoa muotoilluista tavoitteista: muotoile ja julkaise vähintään kaksi OKR: ääsi. Tarkista muiden opiskelijoiden OKR: t ja kommentoi sanamuodon onnistumista tarkistuslistan mukaisesti
Harjoitella:
- Muotoile OKR: t tietyille tapauksille ja tiimillesi
- Tarkista sanamuoto tarkistuslistan avulla
- Tietoa muotoilluista tavoitteista: muotoile ja julkaise vähintään kaksi OKR: ääsi. Tarkista muiden opiskelijoiden OKR: t ja kommentoi sanamuodon onnistumista tarkistuslistan mukaisesti
Viikko 3. OKR: n edistymisen mittaaminen
_______________
16. heinäkuuta klo 12.00
Esiluku nro 3
- Kuinka rakentaa säännöllinen OKR-seuranta
- Kuinka OKR: n edistymistä mitataan jakson aikana ja lopussa
20. heinäkuuta klo 18.00
Verkkotyöpaja nro 3
- Miksi on tärkeää mitata tuloksia säännöllisesti? Mitä tapahtuu, jos et tee tätä?
- Tulosten arviointi: saavutusprosentti ja luottamustaso
- OKR-valvontaohjelmiston valinta
- Edistymiskokouksen skenaario
- Simuloi usean viikon asumista OKR: n mukaan
- Suunnittele edistymisen mittaaminen: täytä taulukko
- Säädä OKR-arvoja
Harjoitella:
- Simuloi usean viikon asumista OKR: n mukaan
- Suunnittele edistymisen mittaaminen: täytä taulukko
- Säädä OKR-arvoja
22. heinäkuuta klo 18.00
Ryhmäkokous nro 2 asiantuntijoiden kanssa
(tariffi ja palaute)
Tapustesi analysointi asiantuntijan kanssa ja vastauksia kysymyksiin
Viikko 4 OKR-suoritusjärjestelmä
_______________
23. heinäkuuta klo 12.00
Esiluku nro 4
- Tavoitteiden ja keskeisten tulosten suunnittelun istunto: käyttäytymissäännöt
- OKR-työn yhteenvetoprosessi. Tärkeimmät työkalut yhteenvedon tekemiseen
- Retrospektiivinen istunto: miten se tehdään
27. heinäkuuta klo 18.00
Verkkotyöpaja nro 4
- Harjoittele neljän tyyppisten OKR-kokousten järjestämistä: suunnittelu-, retrospektiivi-, edistymiskokoukset, perjantait
- Kunkin tapaamisen tarkoitus ja skenaariot
- Valmistele käsikirjoitukset tiimikokouksiin
- Luo aikataulu neljälle tapaamistyypille
Harjoitella:
- Valmistele käsikirjoitukset tiimikokouksiin
- Luo aikataulu neljälle tapaamistyypille
Viikko 5. OKR: ien täytäntöönpano
_______________
30. heinäkuuta klo 12.00
Esiluku nro 5
- OKR-toteutusmalli
- Kuinka saada johdon tukea ja miksi se on kriittistä täytäntöönpanon onnistumiselle
- OKR-valmentajan rooli ja tehtävä, voiko esimies olla tässä roolissa?
- Pitäisikö sinun kutsua ulkopuolisia konsultteja auttamaan OKR: n toteuttamisessa?
- OKR: n toteutuksen ja yhdenmukaistamisen tasot. Kuinka organisoida tavoitteiden asettaminen OKR: n avulla?
- 10 ratkaisevaa ongelmaa ennen OKR: n käyttöönottoa, sen aikana ja sen jälkeen
- Mitä virheitä voidaan tehdä toteutuksen aikana?
- Joukkueen motivaatio ja OKR: t
3. elokuuta klo 18.00
Verkkotyöpaja nro 5
- Kuinka käyttää OKR-toteutusmallia
- Harjoittele tuen saamista johdolta. Esimerkkejä ja suosituksia
- Kuinka järjestää OKR-tavoitteiden asettaminen niin, että niistä sovitaan ja ne toteutetaan kaikilla tasoilla
- Mistä aloittaa OKR: ien käyttö tiimissäsi: toteutuksen ensimmäisten vaiheiden suunnittelu
- Kuinka määrittää, kuka on OKR-valmentaja joukkueessa
Harjoitella:
- Täytä OKR-toteutusmalli
- Tarkista, mitä on jo olemassa, mitä on lisättävä, mistä on keskusteltava ryhmässä ja tehtävä päätös
- Luo OKR-toteutussuunnitelma
5. elokuuta klo 18.00
Ryhmäkokous nro 3 asiantuntijoiden kanssa
(tariffi ja palaute)
Tapustesi analysointi asiantuntijan kanssa ja vastauksia kysymyksiin