Brändinhallinta - kurssi 150 000 hieroa. HSE: stä, koulutus 6 kk, Päivämäärä: 27.3.2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Ammatillisen lisäkoulutuksen ohjelmat ovat käytännönläheisiä ja mahdollistavat kehittymisen lyhyemmässä ajassa (useasta viikosta kahteen vuoteen) hankkia uusi ammatti, hankkia nykyinen ammatillinen ja johtamiskyky tai laajentaa tietämystäsi tietystä aiheesta alueilla.
Seuraavat voivat hallita muita ammattiohjelmia:
- Henkilöt, joilla on keskiasteen ammatillinen ja (tai) korkea-asteen koulutus;
- Henkilöt, jotka saavat toisen asteen ammatillisen ja (tai) korkea-asteen koulutuksen.
Oppimistavoitteet
1 Siirry ammatillisen kehityksen uudelle tasolle
2 Vastaa markkinoiden ja sosiaalisen ympäristön nopeasti muuttuviin vaatimuksiin
3 Ryhdy menestyväksi yritysjohtajaksi
4 Tyydyttää koulutustarpeita talouden, tieteen, kulttuurin ja taiteen eri aloilla
Jatkokoulutusohjelmat
Edistyneet koulutusohjelmat
Ammattitason nostaminen olemassa olevan pätevyyden puitteissa ja (tai) ammattitoiminnassa tarvittavan uuden osaamisen parantaminen ja (tai) hankkiminen
- Alkaen 16 akateemista tuntia
- Todistus jatkokoulutuksesta
- Henkilöille, joilla on korkea- tai keskiasteen koulutus
Ammattimaiset uudelleenkoulutusohjelmat
Saadakseen tarvittavat pätevyydet uudentyyppisen ammatillisen toiminnan suorittamiseen
- Alkaen 250 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkintotodistus, jolla on oikeus harjoittaa uutta ammattitoimintaa
- Henkilöille, joilla on korkea- tai keskiasteen koulutus
Ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden saamiseksi
- Henkilöille, joilla on tai on saamassa korkea- tai keskiasteen koulutus ja vähintään 3 vuoden työkokemus johtotehtävistä
Ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden saamiseksi johtamisen alalla "Master of Business Administration" (MBA - Master of Business Administration)", mukaan lukien ylimmän johdon (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- Alkaen 2040 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkinto, lisätutkinnolla "Master of Business Administration"
Ammatillinen uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden hankkimiseksi tietyllä alueella ammattiala "Master in...", myös ylimmille esimiehille (Executive Master sisään…)
- Alkaen 2040 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkinto, lisätutkinnolla
Tohtori... ohjelmista
Ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden hankkimiseksi ammattitutkintoa varten, erityisesti tohtorin tutkintoa varten liiketalouden tohtori (DBA - liiketalouden tohtori), oikeustieteen tohtori (oikeustieteen tohtori), kasvatustieteen tohtori (kasvatustieteen tohtori) ja muut astetta
- Alkaen 2040 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkintotodistus, ammattitutkinnon myöntäminen
- Henkilöille, joilla on korkeampi ammatillinen koulutus ja vähintään 5 vuoden työkokemus johtotehtävistä
Äänitaiteilija, muusikko, opettaja, äänisuunnittelija, ohjelmistokehittäjä.
koulutus
Valtion pop- ja jazztaiteen musiikkiopisto, äänisuunnittelija.
Keskeneräinen korkeakoulututkinto, Moskovan sähkötekniikan instituutti (MIEM)
Ammatillinen toiminta
2014 - 2022 Moskovan kokeellisen äänen ja multimediatekniikan studio
Opettaja.
2019-2022 Moskovan musiikkiopisto. Opettaja.
2020-2022 Koulu nimetty. A. Rodchenko. Opettaja.
2020-2022 Kansallisen tutkimusyliopiston kauppakorkeakoulu, profiili Äänitaide ja äänisuunnittelu. Opettaja.
Näyttelyn palkinnot
— Patentti keksinnölle "LAITE SÄHKÖISTÄ SOITTEITA KÄYTETTÄVÄN KIEELIEN ÄÄNILUONTEEN MUUTTAMISEEN" RU 2080034 C1
— Äänitaidekilpailun Radical dB 2014 finalisti (Zaragoza, Espanja)
- Erityinen maininta 9. International De La Imagen -festivaalille (Manizales, Kolumbia)
Konferenssit
— 4. Pure Data -kongressi, Weimar, Saksa
— INTER-FACE, International Conference of Live Interfaces, Lissabon, Portugali
— ISSTA Festival and Conference on Sound, Irlanti
Julkaisut
- "Numeroiden ja äänten sekvenssi: kuinka algoritmit kirjoittavat musiikkia ihmisen ohjauksessa" Teoriat ja käytännöt, 2019
"Tulevaisuudessa emme kuuntele samaa asiaa kahdesti. Ja tässä miksi” Poster Daily, 2019
— “Huomioita ääniteoriaan” Syg.ma
Festivaalit
PIKSEL[X] (Norja), "Valmistetut ympäristöt" (Moskova), LPM 2013 (Etelä-Afrikka), Electric Nights (Kreikka), FILE SP 2014 (Brasilia), (h) ear XL II (Alankomaat), The Engine Room (Iso-Britannia), ArsenalElectronica (Itävalta), MADATAC 07 (Espanja), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japani), Synthposium 5 (Moskova), Audioblast (Ranska).
”Kurssillani opiskelijat saavat käyttöönsä valmiita työkaluja asiakkaiden houkuttelemiseen, kehittämiseen ja pitämiseen, jotka perustuvat yli 200 venäläisen, amerikkalaisen ja eurooppalaisen yrityksen kokemukseen.
Systemaattinen lähestymistapa johtamiseen. Ulkoinen ympäristö ja yritysjärjestelmän sisäiset elementit. Mielenkiintoisia ryhmiä. Yrityksen elinkaari (Adizesin mukaan). Johtamistyylit. Suhde elinkaarivaiheisiin. Yritysrakenteet ja järjestelmät. Rakenteiden evoluutio yrityksen elinkaaressa.
Markkinoinnin kirjanpito. Yrityksen markkinaindikaattorit. Markkinointimixin hallinnan arviointi.
Projektinhallinta ja organisaation strategiset tavoitteet. Projektinhallinnan PMI-standardi. Projektitoiminnan hallinnan tasot. Venäjän projektinhallintajärjestelmä. Osallistujat projektitoimintaan. Sidosryhmät. Projektitoimikunta. Roolit, asemat, toiminnot, vuorovaikutus. Strategisten kehityshankkeiden piirteet Projektin elinkaari. Klassinen ja ketterä lähestymistapa. Projektin aloitus. Hankkeen peruskirja. Projektin organisaatiorakenne. Työn suunnittelumenetelmät. Projektin etenemisen seuranta. Merkkivalot. Projektin sulkeminen.
Markkinointi: olemus, konseptin kehitys ja modernit kehitystrendit. Markkinoinnin johtaminen organisaatiossa. Markkinoiden segmentointi. Kohdesegmenttien valinta. Tuotteen ja yrityksen asemointi. Kuluttajan käyttäytyminen. Tuotepolitiikka ja innovatiivinen tuotekehitys. Hintapolitiikka. Organisaation myyntipolitiikka. Promootiokäytäntö.
Markkinointitutkimuksen rooli ja merkitys, tarkoitus ja tavoitteet. Kvalitatiivisen ja kvantitatiivisen markkinointitutkimuksen menetelmät. Markkinointitutkimuksen suunnittelu. Näytteen määritelmä. Seulan luominen. Markkinointitietojen keräämismenetelmät. Kyselylomakkeen kehittäminen. Perustietojen käsittely ja markkinointitiedon analysointi. Markkinointitutkimusraportin laatiminen.
Strategisten brändijohtamiskonseptien kehitys. Brändäysstrategian yhdistäminen liiketoimintastrategiaan. Strategia brändin esittelyyn eri kohdeyleisöille. Brändilähtöisen yrityksen perustaminen. Brändilähtöisen liiketoiminnan puu. Liiketoiminnan kehittämisstrategiat.
Brändin kehitys ajan myötä. Brändiarkkitehtuurin optimointi. Brändiportfolion optimointi. Rebrändäys.
Opitaan luomaan kestävää brändikuvaa.
Brändivarat, niiden koostumus ja rakenne. Brändipääoma, päälähteet ja brändipääoman elementit. Kuluttajabrändipääoma. Brändipääoman hallintamallit (BrandAssetValuator). Katsaus tärkeimpiin menetelmiin brändin arvon arvioimiseksi. Brändin arvon arviointi Interbrand-yritysmenetelmällä. Brändin arvon arviointi yrityksen "Brand Finance" ja "BrandZ" menetelmällä. Tulevien kassavirtojen diskonttausmenetelmä, bonusvoittomenetelmä. Tapauksia venäläisten tuotemerkkien arvon laskemiseksi.
Hinnoittelu ja hinnanhallintastrategiat. Hinnoittelumenetelmät. Kampanjat ja alennukset. Markkinoinnin hintatutkimuksen pääsuuntaukset. Uusien tuotteiden hintojen laskeminen (tapausten ratkaiseminen).
Digitaalinen markkinointi osana markkinointia. Pääelementit ja ominaisuudet. Tuote. Paikannus. Design. Käytettävyys. Liiketoiminnan suunnittelu. Internet-projektien seuranta. Työskentely Internet-yleisön kanssa. Kaupallistaminen. Internet-projektien rahoitus.
Opit kehittämään SMM-strategiaa, mukauttamaan SMM-strategiaa yrityksen liiketoimintaprosesseihin sekä laatimaan sisältöstrategian ja promootiostrategian. Opit luomaan uskollisen asiakasyhteisön ja myymään sosiaalisessa mediassa.
B2B-markkinoinnin perusteet. Liiketoiminnan (teollisten) ostajien käyttäytyminen. Vuorovaikutusmenetelmä ja verkostolähestymistapa teolliseen markkinatutkimukseen. Suhteiden hallinta yritysten (teollisten) ostajien kanssa. Strategisen ja operatiivisen B2B-markkinoinnin piirteet.
Digitaalinen muunnosteknologia. Uusia liiketoimintamalleja. "Toimiala 4.0". Digitaalinen tuotemallinnus. Työskentely digitaalisen mallin kanssa kaikissa elinkaaren vaiheissa. Hallitse online-vuorovaikutusta asiakkaiden kanssa. Asiakaspalvelun automatisointiominaisuudet. Johtajan rooli digitaalisessa liiketoiminnassa. Johdon muutos.
Koulutus. Ohjelman pituus on 33 tuntia. Ohjelma keskittyy ensisijaisesti markkinointijohtajien kouluttamiseen. Vakiintuneilla yhteisillä markkinajärjestelyillä on mahdollisuus pohtia johtamiskokemuksiaan. Siitä on hyötyä myös muiden toimintojen johtajille, koska se perustuu G.:n käsitteelliseen johtamismalliin. Mintzberg. Organisaatioiden huippujohtajat ja yrittäjät oppivat muodostamaan oikeita odotuksia markkinoilta yleensä ja erityisesti markkinointijohtajilta.
Kokopäiväinen koulutus
2,6
Tuotemarkkinointi on 2000-luvun markkinointia. Sitä käyttävät maailmanmarkkinoiden hait, alueelliset yritykset ja jopa yksittäiset liikemiehet. Se on joukko monikanavaisia markkinointitoimia, joissa tuote esitellään erityisesti kohdekuluttajilleen mahdollisimman tarkasti, avoimesti ja selkeästi.
3,7