Manager - hinta 150 000 hieroa. HSE: stä, koulutus 6 kk, Päivämäärä: 17.4.2023.

Koulutuskeskuksen "University of Retoric and Oratory" kouluttaja, filologian kandidaatti, valmentaja ACC ICF, kansainvälisen valmennusliiton ICF: n jäsen.

Financial Institute of Online Educationin verkko-oppimisen ja data-analyysin koulutuksen laboratorion pääasiantuntija Venäjän federaation hallituksen alainen yliopisto, opettaja, psykologi, lingvisti, pedagogiikan maisteri "elektronisen koulutuksen" teknologiat"

Henkilökohtainen suoritusjohtaminen
Jokaisen johtajan tulee pystyä hallitsemaan alaisiaan pätevästi. Mutta kaikki johtaminen alkaa itsestämme; jos emme osaa hallita huomiotamme, energiaamme, tunteitamme, reaktioitamme erilaisiin tilanteisiin, niin muiden johtamisesta tulee illuusio. Kurssi on omistettu henkilökohtaisen osaamisen lisäämisen työkaluille. Käsittelemme tärkeitä aiheita:

• itsemotivaatio esimiehen työssä: mikä vaikuttaa itsemotivaatioon ja miten sitä hallitaan;
• stressin hallinta: mikä aiheuttaa stressiä ja kuinka hallita reaktiota stressitekijöihin;
• tunteiden hallinta: kuinka tunnistaa tunteita ja olla tukahduttamatta niitä, tapoja vapauttaa ne;
• ajanhallinta: aikaansat, kairostehtävät, kuinka priorisoida ja suunnitella työpäiväsi oikein.
  tasapainoa elämässä ja 30 voiman lähdettä.

Yrityksen strategia

Hallinto myrskyisässä ympäristössä
Kurssin aikana opiskelet johtamisen toimintoja ja hallitset työkalut, joilla parannetaan esimiehen toiminnan laatua nykyaikaisissa olosuhteissa. Harjoittelun aikana tutustut tavoitteiden asettamisen sääntöihin ja harjoittelet niiden käyttöä. Opit pätevän ohjauksen periaatteet ja näet kuinka ne toimivat. Katsotaan millaisia ​​päätöksentekotyyppejä on olemassa ja missä tapauksissa on parempi käyttää yhtä tai toista tyyppiä. Tutkimme rationaalisen päätöksenteon vaiheita ja harjoittelemme rationaalisen päätöksenteon prosessissa käytettävien tekniikoiden (Fishborn, GROW, SWOT-analyysi) käyttöä. Selvitämme millaisia ​​yrityskulttuuria meidän aikanamme on olemassa ja miten ne vaikuttavat koko organisaation johtamisprosessiin.

Markkinointi ja myynti
Opit markkinoinnin toiminnoista yrityksessä. Hallitset asiakaskokemuksen hallinnan työkalut, markkinoinnin tutkimusmenetelmät, markkinoiden segmentoinnin ja osaat arvioida markkinoiden ja sen segmenttien volyymia. Sukeltaamme myös tuotemarkkinointiin, opimme kehittämään tuotteen arvolupauksen ja tuotestrategioita. Pyritään luomaan innovatiivinen tuote. Työskentelemme markkinointiviestintäjärjestelmän kautta: ostopäätöksentekomalli, viestintäviesti, asemointi ja markkinointiviestinnän tehokkuuden arviointi.

Ihmiset ja joukkueet
Kurssin aikana katsotaan miksi tiimiä tarvitaan, miten tiimi eroaa työtiimistä, mitä vaiheet, jotka sinun on käytävä läpi joukkueen luomiseksi, kuinka valita ihmiset tiimiin ja onko olemassa ihanteellisia? joukkueet.

Talouden kirjanpito ja valvonta
Kurssin opiskelun jälkeen ymmärrät yrityksen tilinpäätöksen, pystyt vertailemaan yritystäsi kilpailijoihinsa ja siksi "pidät sormea ​​pulssissa". Rakenna yritykseesi budjetointiprosessi, opi suunnittelemaan sekä tuotanto- että taloustoimintaa. Opi hallitsemaan yrityksen käyttöpääomaa ja minimoimaan lainattujen varojen määrä. Pystyt arvioimaan projekteja ja valitsemaan ne, jotka sopivat yritykselle "tässä ja nyt". Kehität ohjausjärjestelmän ja pystyt reagoimaan ajoissa sisäisen ja ulkoisen ympäristön muutoksiin.

Lean Operations Management
Kurssin aikana saat menetelmiä ja työkaluja yrityksen strategian yhdistämiseen johtamisen operatiiviseen tasoon. Käymme läpi jatkuvan parantamisen konsepteja ja menetelmiä (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Katsotaanpa prosessinhallintaosaa, joka on tärkeä kaikille näille menetelmille, ja tarkastellaan yksityiskohtaisesti kuinka rakentaa yritykseen Lean-periaatteisiin perustuva tuotanto/palvelujärjestelmä (Toyota Tuotantojärjestelmä).

Investointien hallinta
Kurssin päätavoitteena on perehtyä investointiprojektin arviointiin, jotta voidaan käytännössä tehdä strateginen päätös yrityksen sijoitustoiminnasta. Opit tuottamaan projektituloja ja -kuluja, ymmärtämään, miksi kassavirrat heikkenevät ajan myötä ja mitä diskonttaus on. Mitkä parametrit ovat tärkeimpiä projektin hyväksymisen kannalta ja mitkä kriteerit voidaan jättää huomiotta. Kurssin päätteeksi pystyt todelliseen investointiprojektiin perustuen itsenäisesti tekemään kokonaisarvioinnin ja tekemään päätöksen hankkeen käytännön toteutumisesta.

Projektinhallinta
Ohjelma on kehitetty kansainvälisten projektijohtamisstandardien PMI ja ISO pohjalta. Saat tarvittavat tiedot ja työkalut projektinhallintaan paitsi ennakoiviin, myös mukautuviin (ketteriin) projekteihin. Hallitse menetelmät ja työkalut projektien käynnistämiseen ja suunnitteluun, sidosryhmien hallintaan, projektien laajuuteen, aikatauluun, resursseihin, kustannuksiin ja riskeihin. Käsittelemme myös yhtä tärkeää osaa projektipäällikön johtamisesta ja tiimin johtamisesta.

Johtajuus
Opit kuinka johtaminen eroaa johtamisesta. Miksi nykyaikainen johtaminen on mahdotonta ilman johtajuutta. Ymmärrä johtajuuden vaikutuksen lähteet ja vaikutukset. Kehität käytännön työkaluja, jotka auttavat sinua kehittämään johtamistaitoja.

Muutoksen hallinta
Tänä päivänä jokainen yritys, riippumatta sen strategiasta, asennosta ja toimialasta, kohtaa muutoksia ulkoisessa ympäristössä. Muutoksen onnistumisen aste riippuu siitä, kuinka tehokkaasti hallitset sisäisiä muutosprojekteja. Kurssi auttaa sinua ymmärtämään muutosprojektien kontekstin ja oppimaan metodologian niiden tehokkaaseen hallintaan.

Digitaalinen liiketoiminnan muutos
Opit mitä digitaalitalous on. Millaisia ​​mahdollisuuksia on nykyään luoda liiketoimintamalleja. Analysoimme yksityiskohtaisesti "Marketplace"- ja "Uberization" -malleja, niiden ominaisuuksia ja seurausten huomioimista. Tutkitaan digitaalisen teollisuuden alustoja ja mietitään, kuinka voit työskennellä niiden kanssa menestyksekkäästi.