Projektinhallinnan keskeiset näkökohdat - kurssi 29 900 RUB. IBS Training Centeristä, koulutus 28 tuntia, päivämäärä 4.3.2024.
Miscellanea / / November 29, 2023
IT-asiantuntijoiden arviointi ja koulutus ohjelmistokehityksen keskeisillä alueilla. Ohjelmointikielten, järjestelmä- ja liiketoiminta-analyysin, ohjelmistoarkkitehtuurin, manuaalinen ja automatisoitu ohjelmistotestaus, Big Data ja koneoppiminen, projektinhallinta ja Ketterä. Yksityishenkilöille on tarjolla 10 % alennus koulutuksesta.
Yleistä tietoa:
Hän työskenteli kehittäjästä johtavaksi ohjelmistokehitysohjelman johtajaksi. IT-alalla vuodesta 1999 lähtien, viimeiset 12 vuotta hän on johtanut erilaisia ohjelmia, projekteja ja aloitteita yrityksen sisällä. Hän on työskennellyt Luxoftilla vuodesta 2007. Hän osallistui aktiivisesti kymmenien yritysprojektien sisäiseen ja ulkoiseen auditointiin.
Luxoft Trainingissa Mikhail johti kursseja GazPromNeftin, MTS: n, VimpelComin, Alfabankin, GazPromBankin, Uralsib Bankin, Innotechin ja Daroutin työntekijöille Palvelu, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group jne.
Tietoja projekteista:
Mikhail rakensi ja optimoi työprosessin, otti aktiivisesti käyttöön joustavia ohjelmistokehitysmenetelmiä (Scrum), johti yli 80 hengen hajautettuja tiimejä ihmisiä (Venäjä, USA, Saksa, Iso-Britannia, Bulgaria, Romania, Singapore), käyttämällä hallintatyökaluja: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap ja monet muu.
Hänen tapauksiinsa kuuluu työskentely sellaisten yritysten kanssa, kuten Software, JetBrains, Luxoft ja Quest, Inc.
Julkaisut tiedotusvälineissä:
Toimimattomat KPI: t IT: ssä: mikä on uhka ja kuinka valita oikeat PwC: kuinka henkilöstöjohtajat voivat maksimoida teknologiainvestointeja
Perusmääritelmät (teoria 0,5 h; harjoitus 0 tuntia; lisäharjoituksia 0 h)
Projektin elinkaari (teoria 0,5 tuntia; harjoitus 0 tuntia; lisäharjoituksia 0 h)
Projektin tavoitteet (teoria 1 tunti; harjoitus 0 tuntia; lisäharjoittelu 0,5 h)
Sidosryhmien suhteiden hoitaminen (teoria 2 tuntia; harjoitus 2 tuntia; lisäharjoituksia 0 h)
Riskienhallinta (teoria 2h; harjoitus 2 tuntia; lisäharjoituksia 0 h)
Projektin laajuuden hallinta (teoria 0,5 tuntia; harjoitus 1,5 tuntia; lisäharjoituksia 0 h)
Laadunhallinta (teoria 2 tuntia; harjoitus 0 tuntia; lisäharjoittelu 0,5 h)
Henkilöstö- ja resurssienhallinta (teoria 3 tuntia; harjoitus 0,5 tuntia; lisäharjoittelu 1,5 tuntia)
Projektin logistiikan hallinta (teoria 1 tunti; harjoitus 0 tuntia; lisäharjoittelu 1,5 tuntia)
Ajanhallinta (teoria 2 tuntia; harjoitus 0 tuntia; lisäharjoittelu 1,5 tuntia)
Kustannusten (budjetti) hallinta (teoria 0,5 tuntia); harjoitus 0 tuntia; lisäharjoittelu 0,5 h)
Viestinnän hallinta (teoria 1 tunti; harjoitus 0 tuntia; lisäharjoituksia 0 h)
Integraatiohallinta (teoria 1 tunti; harjoitus 0 tuntia; lisäharjoittelu 0,5 h)
Ohjelmistokehityssuunnittelu (teoria 0,5 tuntia; harjoitus 0 tuntia; lisäharjoituksia 0 h)
Ohjelmistokehityksen elinkaarimallit (teoria 2 tuntia; harjoitus 0 tuntia; lisäharjoituksia 0 h)
Scrum-metodologian perusteet (teoria 2 tuntia; harjoitus 0,5 tuntia; lisäharjoituksia 0 h)
Yhteensä: teoria 17 tuntia (60 %), harjoitus 11 tuntia (40 %). On lisätehtäviä, joita käytetään ryhmän tarpeiden mukaan.