Tuotehallinta - kurssi 125 000 hieroa. HSE: stä, koulutus 4 kuukautta, Toteutuspäivä: 10.5.2023.

Tuotepäällikkö on tärkein rooli tuotteen kehittämisessä ja johtamisessa sen menestymiseen sekä linkki kaikkien prosessiin osallistujien välillä. Tuotepäällikön tulee ajatella strategisesti ja löytää kultainen keskitie kustannusten, laadun ja tuotekehityksen nopeuden välillä. Lisäksi tuotehallintaan kuuluu sekä pitkän tähtäimen kehitystyön johtaminen että päivittäisten ongelmien ja ongelmien ratkaiseminen.

Verkkokurssin "Tuotehallinta" ansiosta pystyt muotoilemaan yritysprojektit tuotteiksi, oppimaan työskentelemään liiketoimintaprosessien kanssa ja suorittamaan niiden järjestelmäanalyysiä, Hallitset asiakaskokemusjärjestelmän työkalut, osaat muodostaa ja testata hypoteeseja tuotteesta sekä kehittää taitoja tuotekehityksen ja -hallinnan organisointiin. hankkeita.

Harjoituksia pidetään luentoina, käytännön harjoituksina aktiivisin opetusmenetelmin: tapaustutkimukset, ryhmäkeskustelut. Koulutus toteutetaan kokonaan etäopiskelutekniikoilla (DET) ja sisältää kontaktityötä opettajan kanssa.

Ohjelman edut

01
Tunteja opettaa ainutlaatuinen opettajatiimi National Research University Higher School of Economics - Nizhny Novgorodista, tuotehallinnan asiantuntijoita
02
Verkkokurssi on käytännönläheinen ja kehittää täysin soveltavia taitoja
03
Oppimisprosessissa käytetään aktiivisesti interaktiivisia teknologioita ja ajantasaisia ​​ohjelmistoja projektityöskentelyyn
04
Kurssi toimitetaan verkossa suoran yhteydenpidon muodossa opettajan ja muiden ryhmän jäsenten kanssa

Koulutukseen verkkokurssilla "Tuotehallinta"

01
Jätä pyyntö nettisivuille
02
Allekirjoita sopimus ja maksa koulutus
03
Aloita verkkokoulutus

Oppimistulokset

Harjoittelun tuloksena pystyt:

1. KÄYTTÖ
   liiketoimintaprosessien auditointi, analysointi ja automatisointi 
2. YMMÄRTÄÄ
   ohjelmistoarkkitehtuurin rakentamisen periaatteet ja vaatimusten muodostaminen sen kehittämiselle
3. KÄYTÄ
   asiakaskokemuksen järjestelmätyökalujen perusteet (UX/UI-suunnittelu, A/B-testaus jne.)
4. KREIVI
   yksikkötalouden tärkeimmät indikaattorit
5. KEHITTÄÄ
   ja testaa tuotteen MVP

   Järjestä tuotetiimien työ joustavilla projektinhallintamenetelmillä

Koulutuksen muoto

Kokonaiskesto tunteina
306 tuntia

Pääsyehdot
Ohjelmaan otetaan korkea-asteen, toisen asteen tai korkeakoulututkinnon suorittaneita opiskelijoita

Koulutuksen muoto
verkossa

Ryhmän kokoonpano
Ryhmän vakiokoko on 20 henkilöä

Opetuskieli
Venäjän kieli

Yhteystuntien määrä
139 tuntia

Mentorointi
Henkilökohtainen tuki koko ohjelman ajan

Lopputyö
Viimeinen projekti

Lukujärjestys
Keskiviikkona klo 18.00-20.50, Lauantaina klo 10.00-15.50

Sijainti
Webinar.ru

BU 5Postin (IT) suunnanmuutosjohtaja X5 Groupissa. Nykyinen: Agile Coach, Scrum master (5 vuoden kokemus); Projektipäällikkö, projektinhallintamenetelmät - Waterfall, Agile, Scrum, Kanban (yli 10 vuoden kokemus); Agille-menetelmien käyttöönoton asiantuntija IT-yritysten digitaaliseen transformaatioon; Kansainvälisen scrum.org-järjestön sertifioitu asiantuntija