Johdon ja organisaation kehittämiskonsultti - kurssi 290 000 hieroa. nimetystä Venäjän talousyliopistosta. G.V. Plekhanov, koulutus 11 kuukautta, päivämäärä 31.3.2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Ohjelma on suunnattu asiantuntijoille, joiden tehtäviin kuuluu liikkeenjohdon konsultointi tai adoptio johtamispäätöksiä sekä edistyneitä johtamis- ja organisaatiomenetelmiä harkitsevia asiantuntijoita kehitystä.
Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Venäjän sertifioitujen johtamiskonsulttien instituutin (NISKU) kanssa
Opettajien kokoonpano on 16 sertifioitua liikkeenjohdon konsulttia, 8 kandidaattia, 2 tohtoria, 5 akateemista stipendiaattia. Tämä on loistava tiimi harjoittavia kansainvälisesti sertifioituja sertifioituja konsultteja (CMC) Venäjältä, Valko-Venäjältä, Kazakstanista, Yhdysvalloista, Euroopasta ja Aasiasta. Asiantuntijat, jotka ovat aiemmin tehneet yhteistyötä Big Fourin konsulttiyritysten ja muiden johtavien venäläisten yritysten kanssa, jakavat kokemuksensa kanssasi. yhteisöt - Moskovan kauppa- ja teollisuuskamari, suorien sijoitusten ja strategisten aloitteiden virasto, Venäjän yrityskouluttajien liitto ja jne.
Ohjelman ominaisuudet ja sen ero muihin nykyaikaisiin johtamiskoulutusohjelmiin ja konsultointikursseihin:
1. Olemassa olevien trendien ja haasteiden huomioiminen organisaation kehittämisessä, mukaan lukien prosessien digitalisointi ja teknologiat, tiimin kasvu, horisontaaliset johtamiskäytännöt, ryhmäpäätösmallit ja moderni hallinta.
2. Harjoittelulähtöistä koulutusta toisaalta opiskelijoiden huomattavan itsenäisen työn ja toisaalta edistyneiden opetusstrategioiden käytön ansiosta ja koulutusteknologiat: koulutuksen rakentaminen pääosin Harvardin menetelmän mukaisesti - perustuen tapauksiin opettajien todellisesta konsultointikäytännöstä - tason ammatinharjoittajat TEKSTIVIESTI.
3. Yksilöllinen lähestymistapa opiskelijoihin painottaen opiskelijoiden persoonallisuutta, ottaen huomioon heidän vahvuutensa ja heikkoutensa, tarpeensa ja pyyntönsä.
4. Ongelmalähtöinen koulutus, joka on suunniteltu Venäjän ja kansainvälisen johtamiskäytännön olemassa olevien ongelmien tuntemukseen perustuen, todellinen tapaukset, joissa harjoittelevat opettajat ja opiskelijat itse, kannustavat opiskelijoita itsenäiseen ratkaisun etsimiseen ottaen huomioon organisaatiotiedot diagnostiikka;
5. Opetuksen tavoitteena on kehittää käytännön taitoja uuden tiedon etsimiseen, analysointiin, arviointiin, soveltamiseen ja luomiseen pyynnöstä. Asiakkaat todellisissa projekteissa, toisin kuin klassisessa projektissa, keskittyivät tarjoamaan valmiita tietoja ja myöhemmin hallitsemaan sitä assimilaatio;
7. Koulutuksen tuloksena on opiskelijoiden toteuttamia käytännön tapausprojekteja, jotka on arvioitu SMART-kriteerien mukaan.
Ohjelman alaisen opiskelun edut
- Maksu voidaan suorittaa 100 % ennakkomaksulla, sovitun summan ennakkomaksulla tai modulaarisesti.
- On mahdollista tehdä sopimuksia erillisestä moduulista (PC-ohjelmat).
- Alennusjärjestelmän saatavuus yritysasiakkaille ja National Institute of Certified Management Consultantsin (NISKU) jäsenille.
- Kilpailuetua työmarkkinoilla REU: n tutkintotodistuksella. G.V. Plekhanov, Venäjän johtava talousyliopisto.
- Verkostoidut muiden yrittäjien kanssa ja laajennat tuttavapiiriäsi ja mahdollisuuksiasi.
- Joustava tuntitila ja mahdollisuus katsella niitä milloin tahansa mahdollistavat opiskelun myös työmatkat ja töissä oleminen huomioon ottaen.
- Mahdollisuus suorittaa harjoittelu NISKUssa ja saada kansainvälisen ICMCI-standardin mukainen johtamiskonsultin todistus.
Kuinka edetä
Vaatimukset opiskelijoille
Henkilöt, joilla on tai ovat saamassa ammatillista korkea-asteen koulutusta, voivat suorittaa ohjelman
Asiakirjat pääsyä varten
- Kopio korkea-asteen tai toisen asteen ammatillisen koulutuksen tutkintotodistuksesta liitteineen
- Passi: 1 levitys (kuva), 2 levitys (rekisteröinti)
- Työkirja (jos saatavilla) tai todistus työpaikalta
- SNILS
1
hyvinFilosofian tohtori, professori, National Institute of Certified -instituutin puheenjohtajiston jäsen Venäjän liikkeenjohdon konsultit (NISKU), sertifioitu liikkeenjohdon konsultti (CMC-johtaja), Akateeminen stipendiaatti
Liikkeenjohdon konsultoinnin vaiheet (98 tuntia)
Liikkeenjohdon konsultoinnin käytännöt ja menetelmät (158 tuntia)
Johtamisen ja organisaation kehittämisen ammattitaitoisen konsultin taidot (92 tuntia)
Markkinoinnin konsulttipalvelut (126 tuntia)
Organisaation liiketoiminnan kehittämisen sisäinen konsultti (126 tuntia)
Valtion- ja kuntahallinnon konsultti (126 tuntia)