Kannustimet ja palkkiot - korko 25 000 ruplaa. alkaen Avoin koulutus, koulutus 4 viikkoa, Päivämäärä 28.11.2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Vaatimukset
Suorittaaksesi kurssin onnistuneesti sinun tulee tuntea taloustieteen perusteet (peruskäsitteet, perusmallit työmarkkinat) sekä henkilöstöjohtaminen (avainalueet, yleisimmät menetelmät).
Kurssi "Kannustimet ja palkkiot" ilmestyi vastauksena johtajien ja asiantuntijoiden massiiviseen pyyntöön henkilöstöjohtamisesta materiaalin johtamismekanismien ymmärtämisessä palkintoja.
Monien konsultointiprojektien aikana kurssin tekijä joutui käsittelemään sitä tosiasiaa, että henkilöstöjohtamisen prosesseihin osallistuvat toimijat ymmärtää huonosti palkitsemisen mahdollisuuksia ja rajoituksia tuotantokäyttäytymiseen ja ammatillisiin tuloksiin vaikuttamisena työntekijät. Olemassa olevissa oppikirjoissa sekä tieteellisessä ja käytännön kirjallisuudessa vallitseva näkemys palkitsemisesta on vaatimustenmukaisuuden näkökulmasta. lakisääteiset vaatimukset, kirjanpidon ja johdon kirjanpidon ongelmien ratkaiseminen sekä yrityksen johtaminen kustannuksia. Samaan aikaan monet ilmiöt, jotka syntyvät palkkojen taloudellisesta olemuksesta tarpeiden tyydyttämiseen työntekijän psykologiset ominaisuudet aineellisesta palkasta ja henkilökohtaisista tuloista säilyvät suluissa. Tämän seurauksena esimiehet tekevät päätöksiä muuttaa palkkioiden koostumusta ja määriä, mikä johtaa heille käsittämättömiin tuloksiin. Tässä tapauksessa syyllisyys siirtyy useimmiten "kiittämättömille" työntekijöille, mikä pahentaa tilannetta entisestään ja johtaa huomattavia ja joskus kriittisiä laskuja työn tuottavuudessa, työntekijöiden uskollisuudessa organisaatiota kohtaan ja heidän osallistumisestaan tehdä työtä.
Kurssin päätavoite – pitää palkitsemista keinona vaikuttaa työntekijöiden ammatilliseen toimintaan ja edistää työvoiman tehokkuuden kasvua. Esitetään yleiskatsaus olemassa oleviin palkitsemisjärjestelmiin ja annetaan suosituksia niiden soveltamisesta.
Kurssista on hyötyä sekä kaikkien tasojen johtajia että HR-asiantuntijoita tai niitä, jotka ovat vasta suunnittelemassa sellaiseksi ryhtymistä.
Kurssimateriaalit sisältävät monia ainutlaatuisia kirjoittajien kehitystyötä, jotka ovat tulosta kurssin kirjoittajan yli 25 vuoden konsultointitoiminnasta.
1. Kannustimet ja palkitseminen organisaation henkilöstöjohtamisjärjestelmässä
2. Palkkauksen taloudellinen olemus. Palkitsemisstrategia
3. Palkitsemisen motivaatiomekanismit ja psykologiset ilmiöt
4. Palkkajärjestelmän osat ja niiden tehtävät
5. Palkkaus pätevyydestä ja työn monimutkaisuudesta - tariffit
6. Palkitseminen toteutetuista vastuualueista ja työsuorituksista - arvosana
7. Sosiaalinen paketti, sen komponentit ja toiminnot
8. Vaihtuva palkka. Premium-, bonus- ja provisiomaksut9. Algoritmi palkitsemisjärjestelmän rakentamiseksi organisaatiossa