10 syytä olla työskentelemättä suurissa yrityksissä
Miscellanea / / November 02, 2023
Jos et ole valmis tällaisiin olosuhteisiin, on parempi olla puuttumatta asiaan.
UPD. Teksti päivitetty 6.8.2019.
1. Pienituloiset
Jos yritys haluaa tavata sinut nimenomaan, se tarjoaa suotuisat olosuhteet houkutella sinut pois nykyisestä työpaikastasi. Itse ansioluettelonsa lähettäville ja linjapaikkaa hakeville ei yleensä tarjota paljoa.
Sinun pitäisi jo olla kiitollinen, että sinut kutsuttiin yritykseen, jolla on nimi - tätä voidaan pitää sanatarkasti lainauksena joidenkin yritysten henkilöstöjohtajilta. Lisäksi tulotasoon vaikuttaa usein palvelusaika tässä yrityksessä. Kunnollisen lisäpalkan saamiseksi joudut työskentelemään pitkään ja ensimmäisinä vuosina joudut tyytymään vähään.
Lopuksi yrityksillä on yleensä tiukat henkilöstöaikataulut. Eli sinä korotettu palkkaEi riitä, että yrittää olla paras. Sinun on noustava urallasi, mutta tämä voi olla ongelma.
Eräänä päivänä minut kutsuttiin töihin suurelle mediayhtiölle. Odotettu palkka oli hämmentävä: se oli puolet Moskovan alan keskiarvosta. Vastauksena hämmennykseeni he sanoivat minulle, että itse tilalla työskentely oli onnea ja mahdollisuus, ja minun pitäisi olla heille kiitollinen.
Maria
kieltäytyi työskentelemästä yrityksessä
2. Ennustettavaa ja hidasta urakehitystä
Yritys on kolossi, jolla on valtava määrä työntekijöitä. Päälliköiden määrä on hämmästyttävä, ja heidän takanaan on myös apulaispäälliköitä.
Näin ollen näet selvästi kaikki vaiheet uraportaat. Mutta päästäksesi ylös, sinun on odotettava, kunnes ne ovat vapaita. Voit toivoa ylennystä vuosia, ja paikkaan tulee paljon hakijoita.
Vaikka olisit nero, lahjakkuuttasi ei voi nähdä vuoren huipulta, joten kiipeäminen ei ole helppoa.
3. Byrokratia
Yrityksessä työskennellessä opit kirjoittamaan muistion muistiinpanoihin ja alat mestarillisesti täyttää kaikki viralliset paperit. Tässä on tietty järkeä. Suuryritysten haarautuneen rakenteen vuoksi on lähes mahdotonta tavoittaa naapuriosastoja millään muulla tavalla, saati saada heiltä haluamaasi. Siksi sinun on kirjoitettava virallisia kirjeitä ja lähetettävä ne mainitsemalla kopiossa yleinen pomosi, jotta vastaanottajalla ei ole mahdollisuutta liukastua pois.
Lisäksi virallinen kirjeenvaihto auttaa vapautumaan vastuusta myöhästyneet määräajat ja huonosti suoritetut tehtävän osat, joista et ollut vastuussa. Jos on, sinulla on todisteita. Totta, tämä ei aina auta.
Kuuden tunnin ajan kahdeksasta minun piti kirjoittaa palveluasiakirjoja ja allekirjoittaa ne vastuuhenkilöiden toimesta - eikä sähköinen vahvistus riittänyt, piti kiertää. Ja mikä tärkeintä, tälle ei ollut mitään tarvetta. Kun tajusin, että olin pikemminkin korkeapalkkainen kuriiri, juoksin karkuun.
Natalia
lähti yhtiöstä kaksi viikkoa myöhemmin
4. Kyseenalainen vastuunjako
Ansiosi koskettavat jotakuta vain, jos sinun on irtisanottava kiireellisesti. Pohjimmiltaan kaikki riippuu pahamaineisesta joukkuehengestä. Jos osasto toteuttaa suunnitelman tai tekee jotain hienoa, niin koko osasto saa kiitosta. Vaikka se olisi vain sinun ansiosi. Jokaisessa myöhemmässä vaiheessa eri tyyppiset päälliköt ja osastot liittyvät näihin saavutuksiin. Joten lopulta kaikki näyttävät samalta hyvältä, ja tämä voi olla loukkaavaa.
Mutta epäonnistumisista vastuussa asiat ovat hieman toisin. Jos tämä on virheesi, saat ensin epäluottamuslauseen osana joukkuetta ja sitten erikseen - eikä vain viranomaisilta, mutta myös niiltä, jotka kärsivät sinun takiasi. Jos et ole syyllinen mihinkään, sinua rangaistaan silti.
Vietin ensimmäisen kuukauden yhtiössä yrittäen selvittää, miten ja mikä toimii, kuka tekee mitä. Miksi sinun täytyy kääntyä tämän henkilön puoleen saadaksesi tämän kysymyksen, etkä tämän? On helvettiä saada jotain irti toisesta ihmisestä, varsinkin jos olet uusi. Parhaimmillaan he jättävät sinut huomiotta, pahimmillaan he menevät kenraalille joukolla kysymyksiä. Kaikki on stressiä ja tarpeettomia hermoja.
Peter
työskennellyt yhtiöissä kahdesti
5. Paljon turhaa työtä
Yrityksellä on varaa saada satoja ihmisiä tekemään työtä työn vuoksi. Siksi joskus sinun on vaikea ymmärtää, mitä olet tekemässä ja miksi. Ja vaikka lähestyisit seuraavaa projektia koko sydämestäsi, jossain huipulla he voivat muuttaa mieltään sen toteuttamisesta - yksinkertaisesti siksi.
Yksi surullisimmista tavoista tuhlata aikaa on, kun olet tehnyt raportin tai esittely, ja työn tulos palautettiin sinulle huomautuksena, että se ei ole hyvä. Totta, vain 10 prosenttia työstäsi jäi sinne, koska jokaisessa vaiheessa jokainen johtaja piti mahdollisena tehdä korjauksia itse, ja joskus ne olivat ristiriidassa keskenään. Ja sinun on tehtävä uudelleen tämän kollektiivisen luovuuden tulos.
6. Hukkaan mennyt aika
Sinulla on monia kokouksia, tapaamisia ja muita keskusteluja. Joillakin heistä et ymmärrä ollenkaan mitä tapahtuu, toisissa et ymmärrä, miksi sinut on jälleen kerran kerätty selittämään ilmeisiä asioita. Näin käy usein, kun puhuja keskittyy johonkin keskivertotyöntekijään – eli ei lopulta keneenkään.
Joissakin yrityksissä tapaamisten ongelma on erittäin painava: kokoontuu, keskustelet jostain ja kaksi päivää myöhemmin keskustelet samasta asiasta, ikään kuin et olisi koskaan tavannutkaan. Ja vastuu on myös hämärtynyt - tämä tarkoittaa, että voit viettää koko työviikon kokouksiin.
Peter
työskennellyt yhtiöissä kahdesti
7. Muodolliset vaatimukset
Pienen tiimin johtaminen on helppoa. Jokainen ymmärtää mistä tarkalleen on vastuussa ja miten tämä vaikuttaa kokonaistulokseen. Pienellä yrityksellä ei ole varaa monistaa työntekijöiden velvollisuuksia. Se on hänelle liian kallista. Tämän seurauksena työntekijöiden suoritusten seuranta on helppoa.
Tämä on vaikeampi tehdä suurissa yhtiöissä. Lisäksi ihmisten toiminta voi olla liian erilaista mitattavaksi. tehokkuutta, osallistuminen ja niin edelleen. Mutta muodollisen valvonnan luominen on helppoa: sakot ihmiset myöhästymisestä, laske wc-käyntien määrä. Tällä ei tietenkään ole likimäärin vaikutusta tehokkuuteen. Tilanne on lähellä anekdoottia: "Haluatko tammi vai mennä?"
Ja jos KPI: t lisätään tähän, kaikki työsi pyörii yhden asian ympärillä - tavoiteindikaattoreiden saavuttamisessa. Se, miten tämä vaikuttaa suorituskykyyn, ei ole niin tärkeää.
8. Henkilökohtaisen korvaaminen kollektiivisella
Pahamaineinen yrityshenki juurrutetaan edelleen suuriin yrityksiin. Se on loogista, koska pientä yritystä on helpompi rakastaa. Tunnet kaikki kollegasi, ymmärrät mitä kukin tekee ja mitkä ovat yhteiset tavoitteesi. Sinun ei tarvitse olla samaa mieltä jokaisesta mikrotoiminnasta, elät läpi henkilökohtaisia onnistumisia ja epäonnistumisia ja tunnet tietysti ylpeyttä saadessasi olla osa jotain siistiä.
Yritysten nimet kuulostavat yleensä kovalta, ja on mukavaa kertoa muille heidän työskentelystä. Mutta todellisuudessa sinun täytyy usein teeskennellä rakkautta kuin todella tuntea sitä. On vaikea arvioida panostasi yhteiseen tarkoitukseen, koska olet vain hammaspyörä. Kyllä, järjestelmä ei voi toimia ilman sinua, mutta sinun korvaaminen on helppoa.
Jotta tämä tietoisuus ei painaisi raskaasti, tiimi on täynnä yrityshenkeä. Olet suuntautunut yleiseen suureen menestykseen, kun taas henkilökohtainen on hämärtynyt. Ja tämä voi olla syy turhautumista.
Iskulauseet, kuten "Olemme yksi perhe", voivat myös kätkeä toisen epämiellyttävän seurauksen. Jos yritys on perheesi, niin miksi tarvitset toisen? Joten vietä enemmän aikaa toimistossa ja älä unohda tulla viikonloppuisin.
Yrityksessä, jossa työskentelin, maalattiin toimiston seinät motivoivilla lauseilla, oli nurkka kirjastolla ja parhailla motivoivilla kirjoilla ja yritystapahtumaan tuotiin työntekijöitä ympäri maata. Tietysti sisällä oli "lahkolaisia", jotka todella elivät yrityshengessä, mutta useimmat pitivät tätä yksinkertaisesti omituisena.
Peter
työskennellyt yhtiöissä kahdesti
9. Liikaa viestintää
Jos vain teet työsi hyvin, kukaan ei huomaa sinua: ihmisiä on liikaa. Erottuaksesi sinun on osallistuttava keskusteluihin, oltava mukava ja mukava pomoillesi, nauraa muiden ihmisten hassuille vitseille, mennä yritystapahtumat. Kaikkialla, missä käännyt, on kommunikaatiota viestinnän vuoksi, eikä sitä vilpittömän.
Joskus joudut soittamaan kymmeniä puheluita vain löytääksesi henkilön, joka vastaa tarvitsemastasi tehtävästä. Ja tämä ei selvästikään ole tuottavin toiminta.
10. Yksitoikkoista työtä
Pienessä yrityksessä olet sekä ruotsalainen, viikatemies että putkensoittaja, ja tämä, olkaamme rehellinen, on melko raivostuttavaa. Mutta samalla se avaa mahtavia mahdollisuuksia kokeilla uusia asioita.
Suuressa yrityksessä tehtävät jaetaan yleensä niin, että jokainen tekee jotain tiettyä - ja vain sitä. Lopulta sinä sinä palat loppuun, sinulla ei ole tilaa näyttää kykyjäsi ja tehdä aloitteita. Jälkimmäiset viettävät niin kauan tiensä byrokratian lihamyllyssä, että yksinkertaisesti kyllästyy odottamaan, miten asiat päättyvät.
Oletko työskennellyt suurissa yrityksissä? Jaa kokemuksesi kommenteissa.
Lue myös🧐
- 5 syytä, miksi sinun pitäisi yrittää työskennellä startupissa ainakin kerran elämässäsi
- Kuinka työskennellä tuottavasti avoimessa tilassa
- Kuinka löytää itsesi työstä ja tehdä työtä itsellesi