5 uraoppituntia, joita voit oppia zoomereilta
Miscellanea / / June 05, 2023
Se, mistä työnantajat eivät pidä, parantaa usein työntekijöiden itsensä elämää.
Z-sukupolvi tarkoittaa vuosina 1996-2012 syntyneitä. Työnantajat pitävät näitä ihmisiä usein ylimielisinä vaativapuolustaa kiivaasti henkilökohtaisia rajoja ja heitä syytetään eivät halua työskennellä yhdessä paikassa. Lyhyesti sanottuna yritysten edustajat ei ole valmis siihen, että nuoret eivät aio mennä lähtöpaikoille ja työskennellä siellä aamusta iltaan asti riisiä. Ja tavalliset vanhemmat työntekijät pitävät tätä lähestymistapaa epäoikeudenmukaisena: he kärsivät, ja nämä uudet tulokkaat haluavat yksinkertaisen elämän heti.
Mutta entä jos kärsiminen ei ole välttämätöntä? Tässä on joitain oppitunteja, joita zoomerit voisivat opettaa vanhemmille sukupolville.
1. Vaadi kunnollista palkkaa
Zoomereita syytetään usein siitä, että ne ovat poissa todellisuudesta. He haluavat päästä alkuun yhtä paljon kuin maksavat asiantuntijoille, joilla on usean vuoden kokemus. Kuulostaa epäreilulta. Mutta entä jos katsot ongelmaa eri näkökulmasta. Ehkä zoomerit eivät halua paljon, vaan kaikki muut
saada vähän? Onko kyse vain siitä, että vanhemmat ihmiset eivät uskalla pyytää lisää rahaa, koska he ovat kasvaneet erilaisissa olosuhteissa?Monet vanhemmat työntekijät kohtasivat sen tosiasian, että työnantaja vastasi kaikkiin väitteisiin: "Kirjoita lausunto, sinun paikkasi aidan takana on miljoona lisää." Ihmiset elivät 90-luvun läpi, kun he itse tai heidän vanhempansa kohtasivat vaikeuksia löytää työtä. Siksi näyttää siltä, että jos menetät tämän aseman, voit jäädä ilman tuloja ollenkaan.
Nuorilla ei usein ole tällaista traumaa, mutta on suhteellisen varakkaita vanhempia, jotka tukevat katsoessaan avoimia työpaikkoja. Ja voit haukkua, että aikuiset istuvat jonkun kaulassa. Mutta katsotaan kaikkea strategisesti.
Työnhakijoiden ja mahdollisten työnantajien välinen suhde on myös markkina, jota säätelee kysyntä ja tarjonta. Niin kauan kuin samanlaatuiselle "tuotteelle" on monia halvempia vaihtoehtoja, työnantaja voi valita. Joten se tosiasia, että keskipalkat ovat niin alhaiset, on universaali panoksemme.
Lisäksi valtio tukee Zoomer-strategiaa työmarkkinat: työnhakijoita on vähemmän kuin töitä. Tämä johtuu ennen kaikkea väestötiedoista. Syntyvyys 90-luvulla jätti paljon toivomisen varaa. 2000-luvun alun jälkeen hän kasvoi aikuiseksi, mutta monet heistä eivät ole vielä käyneet töissä. Tilannetta pahentavat muut prosessit, kuten muuttoliike.
Kun on kyse selviytymisestä, sinun ei tietenkään tarvitse mennä yli laidan lauseiden kanssa. Mutta yleisesti ottaen Zoomer-lähestymistapa olisi omaksuttava. Kaikesta työstä tulee maksaa riittävästi palkkaa, vaikka henkilö olisi uraportaiden alimmalla tasolla. Ja sisällä hyväntekeväisyys voit auttaa jotakuta, joka sitä tarvitsee, et kaupallista yritystä.
2. Etsi työ, jossa on järkeä
Vanhempien sukupolvien ihmiset ovat tiukempia sulautuessaan yrityksen hierarkkiseen järjestelmään ja alistamiseen. Jos pomo käskee kaivaa aidalta lounaalle, niin tämä tulee tehdä, vaikka heillä ei olisikaan louhosta, vaan hammaslääketieteen. Joku ottaa tähän asemaan, koska johto tietää paremmin, joku siksi, että he eivät halua tuhlata aikaa riita-asioihin, jos tehtävän suorittaminen ja asioiden hoitaminen on helpompaa.
Zoomareilla on tapana kysyä, miksi tämä kaikki tehdään, onko se todella tarpeellista. Vanhemmat pomot saattavat nähdä tämän kapinana, vaikka todellisuudessa mitään kauheaa ei tapahdu. Itse asiassa työntekijän on helpompi selviytyä tehtävästä, jos hän ymmärtää, miksi hän ratkaisee sen. Zoomarit ovat vähemmän halukkaita ymmärtämättä kuin työpaikalla yhdeksästä kuuteen, niin kauan kuin he saavat palkkaa, vaikka heitä usein syytetäänkin laiskuus.
Mutta johtuuko laiskuus haluttomuudesta tehdä merkityksettömiä asioita? Äänestykset, zoomereille yksi uran arvoista on mahdollisuus kehittyä. 54 % vastaajista haluaa ratkaista mielenkiintoisia ongelmia, 36 % nuorista toivoo näkevänsä johtajansa mentorina ja mentorina.
Zoomarit viritetään näkemään toimintansa tulokset ja ymmärtämään työnsä arvon. Ja tämä työnäkemys kannattaa lainata heiltä. Työ vie suuren osan päivästämme. Ja jos vietämme tämän ajanjakson tarkoituksella ja nautinnolla, elämästä tulee paljon miellyttävämpää.
3. Luota terveisiin tiimisuhteisiin
Zoomarit ovat herkempiä noudattamiselle sen rajojajoita vanhemmat sukupolvet usein halveksuvat. Kuten, he kasvoivat heikkoina siskoina ja vain väittävät. Mutta totta puhuen: ketä tahansa ärsyttää, kun pomo soittaa kello kolme aamulla tai pyytää lähtemään ulos vapaapäivänä. Vanhemmat ihmiset myös loukkaantuvat, kun heille tehdään epämiellyttäviä vitsejä, mutta he nauravat vastaukseksi, jotta he eivät vaikuttaisi haavoittuvilta. He suuttuvat, kun rehtori kiroo heille, koska miksi kukaan edes huutaisi heille. Vain summerit löytävät samanaikaisesti voimaa olla kestämättä ja ilmoittavat suoraan, että se on mahdotonta heidän kanssaan.
Ja tämä on itse asiassa voima, joka on myös parempi saada. Joskus riittää, että rajat merkitään kerran, jotta epämiellyttävä asia ei toistu. Ja kärsivällisyys on kyseenalainen hyväntekijä.
4. Rakenna tasapaino työn ja henkilökohtaisen elämän välille
Näyttää siltä, että kun ei nuoruudessa viettää kaiken aikaa töissä rakentaakseen upean uran. Toistaiseksi ei ole perhettä, lapsia, vanhemmat ovat nuoria eivätkä tarvitse apua. Mutta on toinenkin seikka: emme enää koskaan ole 20-vuotiaita. Ja myös 30 ja 40. Ajatus siitä, että nyt ihminen laskee luunsa jonkin idean nimissä ja sitten lopulta elää, on tukehtuvaa. Koska tuo viivästynyt onnen hetki ei ehkä koskaan tule.
Siksi työn ja yksityiselämän tasapaino on tärkeää. On niin sanotusti aika kerätä kiviä ja aika maksaa niillä baareissa perjantai-iltaisin. Zoomarit valmis uhrata jotain työn vuoksi, mutta yleensä heille on erittäin tärkeää, että heillä on vapaa-aikaa, jonka voi käyttää itselleen. Siksi heillä on kielteinen asenne ylitöihin, puheluihin tunnin jälkeen ja vastaaviin. Ja se on oikein. Jos töissä joskus sattuu hätätilanne, se ei ole kriittinen, voit ponnistella hieman enemmän kokonaismenestyksen vuoksi. Jos tilanne on jatkuva, asia on väärin organisoidussa prosessissa.
Työn ja vapaa-ajan tasapaino ei häiritse ihmistä, vaan auttaa - esimerkiksi välttämään loppuun palaminen äläkä aseta itseäsi tilanteeseen, jossa sinulle tarjotaan ylennystä, vaan ainoa toiveesi on makaamaan kasvot tyynyssä.
5. Vaihda työpaikkaa tarvittaessa
Zoomarit muuttavat toimintatapaansa useamminkuin muut sukupolvet. Tässä mielessä nuoret ovat pelottomampia: 72 % kyselyyn osallistuneista on jopa valmis vaihtamaan radikaalisti ammattiaan, jos he huomaavat, että he eivät pidä nykyisestä.
Ehkä tämä polku ei ole kaikille. Mutta itse ymmärrys siitä, että henkilö työssään ei ole panttivanki, hän voi lähteä, kun hän ei pidä siitä, saa hänet tuntemaan olonsa vapaammaksi.
Lue myös🧐
- Kuinka tunnistaa "uupumuskulttuuri" yrityksessä ennen työnhakua
- Miksi sinun pitää suunnitella uraa ja miten se tehdään oikein
- Kannattaako palata töihin yritykseen, josta olet kerran lähtenyt?