10 liiketoiminnan oppituntia vanhemmuudesta
Miscellanea / / April 06, 2023
Yrittäjät äidit kertovat, kuinka heidän lapsensa ovat muuttaneet tapaansa työskennellä.
1. Älä pelkää delegoida
Usein yritys ei ole puhtaasti kaupallinen yritys, vaan rakas aivotuote. Siksi prosesseja on vaikea uskoa kenellekään: yhtäkkiä he eivät pysy perässä. Lapsen jättäminen hetkeksi on vielä vaikeampaa, mutta joskus se on tehtävä. Tämän kokemuksen jälkeen delegointi helpottuu.
Elena Mladova
Ylilääkäri, synnytyslääkäri-gynekologi, reproduktologi, lisääntymislääketieteen instituutin REMEDI pääjohtaja.
Ensimmäinen taito, joka ehdottomasti tulee vanhemmuudesta, on valtuuskunta. Siirrä osa vastuista, jos et halua hukkua liiketoimintaan. Perheessä tämä on apua lasten ja kodin hoidossa. Voit vuokrata lastenhoitajan, siivouspalvelun, kuljettajan, kokin. Liiketoiminnassa on tarpeen määrittää vastuualue ja valita alueiden johtajat.
2. Suunnitella
Jokaisella aikuisella on suunnittelutaitoja - joku on huonompi, joku parempi. Mutta kaikki eivät käytä niitä tehokkaasti. Nämä kyvyt on helpompi jättää huomiotta, jos niillä ei ole vakavia seurauksia. Lapset joutuvat suunnittelemaan kaiken paljon huolellisemmin, koska virhelaskelmat ovat täynnä ongelmia. Esimerkiksi jäänyt päivä väliin
unelma - lapsen hoito on mennyt harhaan, minkä seurauksena he eivät nuku öisin koko viikon. Ja äidit tietävät unen arvon.Virheet liiketoiminnan suunnittelussa voivat myös johtaa tappioihin. Vastuullinen asenne prosessiin on siis tärkeä taito.
Anastasia Borovskaja
Venäjän johtamiskoulun johtaja.
Lapseni, jotka istuvat pöytään aamulla viikonloppuna, sanovat: ”Äiti, mikä on meidän päivän suunnitelma?” Heille se on kätevin vuorovaikutuksen muoto: he tietävät, mikä heitä odottaa, ja kaikki heidän toimintansa ovat keskenään sovittu. Suunnittelu on tärkeä työkalu ja sen avulla voit ratkaista monia ongelmia perheessä.
Sovelsin samaa liiketoiminnassa. Olemme suunnitelleet tapaamisia (yleisiä ja yksittäisiä), työskentelemme sprinteissä tehtävissä. Ja kaikki elävät tämän aikataulun mukaan.
Lisäksi suunnitelman läsnäolo ja elämän piirteet lasten kanssa opettavat sinua viettämään kaiken aikasi mahdollisimman tehokkaasti. KANSSA lapsi ei viivyttelyyn.
Daria Verkeenko
Markkinointiviestintätoimisto Slovo i Delon toimitusjohtaja ja perustaja.
Todennäköisesti kaikki tuntevat tämän: istua, ajatella, on turhaa selata sosiaalisia verkostoja, odottaa inspiraatiota, virittää tärkeä tehtävä. Unohtaa! Jotta ehtii suorittaa maksimitehtävät "Lyova-rekka" -sarjan 15 minuutin aikana tai iltapäiväunien aikana - jokainen äiti on tämän alan mestari.
3. Voit vapaasti muuttaa suunnitelmia
Voit olla suunnittelunero, mutta pienet pomot tekevät helposti omia muutoksia päivittäiseen rutiiniin. suuttua ja lapsen järjestykseen kutsuminen tuskin auta. Ja jos et voi vaikuttaa tilanteeseen, sinun on muutettava asennettasi siihen.
Kristina Petrova
PR Perfect -viestintätoimiston perustaja.
Lapset ovat sitä, kun sinulla on kaikki hallinnassa ja melkein mikään samaan aikaan. Tämä on silloin, kun menet merelle ja menet traumatologiaan. Silloin elämä kysyy säännöllisesti: "Päätätkö sinä täällä?" Ja nauraa päin naamaa tarjoten uuden "miellyttävän" yllätyksen.
Siksi vanhemmuus tietysti opettaa sinua suunnittelemaan, mutta suuremmassa määrin se opettaa sinua hyväksymään sen tosiasian, että asiat voivat mennä toisin. Samalla pystyt nopeasti muuttamaan prioriteettistrategioitasi, eikä maailma romahda tämän takia. Joustavuus ja päätöksenteon helppous ovat mielestäni tärkeimpiä taitoja liiketoiminnassa.
4. Ole kärsivällinen
Yleinen kognitiivinen virhe on olettaa, että kaikilla ympärilläsi on samat kokemukset ja tiedot kuin sinulla. Joten joskus ihmiset tulevat kärsimättömiksi muita kohtaan: miksi hän ei ymmärrä? kyllä hän kiusoittelee! Lapset ovat uusia tässä elämässä, he saavat sinut hyväksymään sen, että joku voi olla tietämättä jotain tai ei ymmärrä ja se on ok.
”Kärsivällisyys on yksi yrittäjän tärkeimmistä ominaisuuksista. Se on usein jopa tärkeämpää kuin kokemus ja tieto. Lapset opettivat minut toistamaan saman asian rauhallisesti, menettämättä malttiani 20 kertaa, pitämättä keskustelukumppania henkisesti jälkeenjääneeksi ”, sanoo yritysvalmentaja Regina Pritula.
Tämä laatu antaa sinun lähestyä erilaisia asioita harkitummin, tietoisemmin. Koska nopeat korjaukset eivät aina ole tehokkaita.
Svetlana Shishneva
Nutriifican kehitysjohtaja.
Ehkä tärkein periaate, joka on siirtynyt vanhemmuudesta liiketoimintaan, ei ole kiirehtiä johtopäätöksiin. Lapseni ovat eri-ikäisiä: vanhin on käynyt jo kahdeksannella luokalla, nuorin alakoulussa. Riippumatta siitä, mitä tapahtuu, mitä he minulle sanovat, yritän olla leimaamatta tai antamatta hätiköityjä vastauksia. Lapseni vain muokkaavat asennettaan elämään. Ja he eivät ole minä. Joskus he kysymyksiä hämmentää minua ja jopa pakottaa minut arvioimaan uudelleen näkemyksiäni elämästä ja käyttäytymismalleista.
Tämän tosiasian hyväksyminen auttaa minua työssäni. Aiemmin nuhtelin itseäni päätöksen viivyttelystä, vakuutuin itselleni, että on tarpeen toimia nopeasti, että konfliktit on ratkaistava aktiivisesti ja mieluiten tässä ja nyt. Nyt sallin itseni pyytää taukoa ja rauhoittua, ajatella hyvin. Jos työtapaamisen aikana keskustelu pysähtyy, en taivuta linjaani, vaan pyydän jatkamaan keskustelua toisena päivänä. Lisäksi yrittäjän on erittäin tärkeää pysyä avoimena ideoille, innovaatioille ja trendeille. Joten lapset todella pitävät mieleni hyvässä kunnossa eivätkä anna minun tulla vakavaksi kaikkitietäväksi tätiksi.
5. Ole moniajo
Kymmenen asian tekeminen samaan aikaan liittyy ehdottomasti vanhempiin. Tästä taidosta voi olla hyötyä myös yrityksille.
Daria Verkeenko
Markkinointiviestintätoimisto Slovo i Delon toimitusjohtaja ja perustaja.
Äitiys ja bisnes ovat monikäyttöisiä. Moniajo vauvan kanssa sylissään toimii paremmin kuin missään mainostoimistossa. Tämä on luultavasti banaalisin asia, mitä aiheesta voidaan sanoa, mutta on mahdotonta olla mainitsematta sitä. Toisella kädellä keinuttamaan, toisella rauhoittamaan ja kolmannella koordinoimaan työasioita.
6. Johda rakentavasti
hallita ihmisiä niin, että he tuntevat olonsa hyväksi ja liiketoiminta kehittyy, ei ole helppoa. Tämä on opittava. Lapsista täällä voi tulla erittäin tehokkaita opettajia.
Anastasia Yakusheva
Yrittäjä, Miss X: n perustaja ja minä olen pijamabrändejä.
Kun sinusta tulee johtaja, on kuin huomaat vastasyntyneen sylissäsi. Et ymmärrä mitä tehdä. Kun sinun on asetettava työntekijälle tehtävä, se on sama kuin lapselle selittäminen: kirjoita kaikki ylös yksityiskohtaisesti, jotta saat tuloksen.
Lapset eivät tiedä maailmasta mitään – heille on opetettava. Tilanne on samanlainen työntekijöiden kanssa, koska he eivät ymmärrä liiketoimintaasi. Miten vauvat voivat Ensiaskeleet, putoaa, nouse ja mene, samoin kollegat: he tekevät virheitä, putoavat, nousevat ylös, tekevät virheitä. Sinun täytyy työskennellä itsesi kanssa tullaksesi hyväksi äidiksi ja johtajaksi, oppia tukemaan, ohjaamaan.
Voit antaa konkreettisen esimerkin. Joten 12-vuotias tyttäreni Zlata haluaa mennä Dubaihin. Ja selität hänelle, mitä hänen on tehtävä päästäkseen sinne. Asetin tehtäväksi ansaita 30 tuhatta ruplaa, ja sitten mennään. Hän ulkoiluttaa naapureiden koiria, piti asiakkaalle sosiaalista verkostoa ja keräsi kuukaudessa tarvittavan summan, koska oli motivoitunut. Sama työntekijän kanssa, joka halusi ylennyksen - selität hänelle, kuinka tavoite saavutetaan, mitä häneltä vaaditaan toimien suhteen, ja tämä auttaa.
7. Kieltäytyä
lapset opettavat sano ei. Ei, et voi juoda lätäköstä. Ei, sinun ei pitäisi heittää äitisi laukkua parvekkeelta. Diplomaattiset formulaatiot ja ruokinta-aamiaiset eivät tule pois täältä. Liiketoiminnalle tämä on myös hyödyllinen taito - sen avulla et tuhlaa aikaa tarpeettomiin asioihin.
Maria Romanovskaja
Premium-käsikosmetiikkabrändin M22 perustaja.
Lasten kanssa tämä on tehtävä useita kertoja päivässä, ja heitä traumatisoivat eniten kaksoisviestit - ristiriitaiset ohjeet. Ei lapsille sanominen on selkeää, täsmällistä ja lujaa, ja se toimii samalla tavalla liiketoiminnassa. Kyky kieltäytyä on yrittäjälle erittäin tärkeää.
8. Kysyä neuvoa
Sen myöntäminen, että et tiedä jotain, voi olla vaikeaa. Mutta tämä on välttämätöntä, jos haluat mennä eteenpäin, etkä pysähtyä. Hanki kokemusta muiden ihmisten virheistä, äläkä täytä omia kuoppiasi.
Maria Romanovskaja huomauttaa, että kukaan ei opeta sinua olemaan vanhempi, ja sinun on alusta alkaen astuttava oman ylpeyden yli ja kysyttävä neuvoja ne jotka tietävät paremmin. Liiketoiminnassa, varsinkin jos kyseessä on start-up, on myös yksinkertaisesti välttämätöntä omaksua liikkeen kollegoiden ja vanhempien toverien, ei vain samalla alalla työskentelevien, tietämystä. Yrittäjä neuvottelee kenen tahansa ammattilaisen kanssa, koska turhaa tietoa ei ole.
9. Levätä
Sekä yrittäjyys että vanhemmuus vievät yleensä 24 tuntia vuorokaudessa. Ja usein ihmiset esittävät työn ilman lepoa saavutuksena. Mutta totuus on, että jos olet koko ajan päivystyksessä, se vaikuttaa merkittävästi elämänlaatuun. Väsynyt, kärsivä ihminen ei voi olla yhtä tehokas kuin tarmokas ja täynnä voimaa.
Regina Pritula
Liiketoiminnan kouluttaja.
Äidillä on oikeus levätä. Ilman lapsia. Lukitussa huoneessa ja hiljaisuudessa. Silloin äiti voi jatkaa lasten rakastamista. Myös liiketoiminta tarvitsee levätä. Lukitsemalla hänet toimistoon ja antamalla itsensä elää jonkin muun kanssa.
Täydelliseen moraaliseen loppuunpalamiseen asti työskentely, kuten "äitiys" ilman oikeutta iltaan ystävien kanssa, johtaa yhtä valitettavaan tulokseen psykoterapeutin vastaanotolla.
10. Tee sitä mistä todella nautit
Potentiaalisten yrittäjien motivaatio voi karkeasti ottaen olla kahdenlaista:
- "Meidän on perustettava jonkinlainen yritys, jotta emme tekisi töitä setälleni."
- "Mikä upea idea Olen noussut, se on tarpeen herättää henkiin!"
Mitään näistä vaihtoehdoista ei voida kutsua vääriksi tai tehottomiksi. Mutta joskus voit pudota ansaan: bisnestä on, se toimii, mutta se ei tuo paljon iloa. Ja sen rakastaminen, mitä teet, on tärkeää.
Toivottavasti Kobina
Henkilökohtaisen tuotemerkin "Cosmos-4" kehittämisviraston pääjohtaja.
Yksi liiketoiminnan oppitunneista, jonka olen oppinut vanhempana olemisesta, on tehdä sitä, mistä todella pidät. Lapset toivat minut takaisin tähän tunteeseen, kun olet vilpittömästi kiinnostunut ammatistasi, oli se sitten piirtäminen, pyramidin taittaminen, savimuovailu. Lapset ovat hyvin avoimia ja herkkiä: jos jokin ei ole lähellä heitä, siihen on syynsä, eikä tämä aina johdu epäonnistumisesta. On tärkeää pitää yhteyttä todellisiin toiveihisi. Mutta kun meistä tulee aikuisia, unohdamme sen ja teemme useammin mitä tarvitsemme, emme mitä haluamme.
Tämä oppitunti antoi minulle mahdollisuuden harkita uudelleen asennettani työhön ja työhön tehdä bisnestä. Ja muun muassa hän auttoi rakentamaan vuorovaikutusta tiimissä työntekijöiden vahvuuksien ja mieltymysten perusteella.
Lue myös🧐
- Kuinka kasvattaa itsenäinen lapsi: laiska äiti -menetelmä
- 10 hyödyllistä podcastia vanhemmista ja vanhemmille
- 5 äitityyppiä, jotka kasvattavat menestyviä lapsia
Teksti työskenteli: kirjoittaja Natalia Kopylova, toimittaja Anastasia Naumtseva, oikolukija Olga Sytnik