Tutkimus: Työntekijät ovat tehokkaampia, kun työviikko on lyhyempi ja yhteistyötä on vähemmän
Miscellanea / / July 11, 2022
Kuitenkin myös tiimityöskentelyn täydellinen puute vähentää työntekijöiden innostusta. Meidän on etsittävä tasapainoa.
Microsoft on tehnyt paljon opiskella työntekijöiden kesken määrittääkseen heidän tehokkuutensa. Samaan aikaan tutkijat päättivät siirtyä pois tavanomaisesta työntekijöiden sitoutumisen indikaattorista ja keskittyivät heidän hyvinvointiinsa. Microsoft määrittelee vauraat työntekijät, jotka ovat "energisiä ja innostuneita tekemään mielekästä työtä".
Tutkituista keskimääräinen hyvinvointiaste oli 77 %. Jos tämä indikaattori jaetaan kolmeen osaan, käy ilmi, että työntekijät tunsivat työnsä tärkeyden (79 %) ja olivat energisiä (79 %) pikemminkin kuin energisiä (73 %).
Seuraavaksi kirjoittajat keskittyivät työntekijöiden vastauksiin, jotka puhuivat paremmin hyvinvoinnistaan työssä ja erottuivat myös parhaista saldo työn ja henkilökohtaisen elämän välillä.
Yhdistämällä kyselyn tulokset tunnistamattomiin kalenteri- ja sähköpostitietojen metatietoihin he havaitsivat, että nämä ihmiset tekivät keskimäärin viisi tuntia vähemmän töitä viikossa. He käyttivät myös viisi tuntia vähemmän viikoittain yhteistyötä, keskittyivät kolme tuntia enemmän ja heillä oli 17 henkilöä vähemmän työyhteisössä.
Nämä tulokset saavat miettimään, onko tiimityön halu niin tehokas kaikessa. Kirjoittajat uskovat kuitenkin, että ongelma ei ole yhteisessä työssä sinänsä: ”On tärkeää muistaa, että tiivis yhteistyö voi vaikuttaa työn ja henkilökohtaisen elämän tasapainoon. Sekä johtajien että työntekijöiden on varmistettava, että tästä ei tule 24/7 velvollisuutta."
Toisin sanoen, on ok tehdä yhteistyötä, ei ole okei odottaa työtovereiden kiusaamista klo 22.00, jos sinulla on yhtäkkiä kohtaus yhteisprojektissa.
Samanaikaisesti myös yhteistyön täydellinen puute on huono asia: työntekijöistä, jotka eivät pidä itseään vauraina, eniten suosittu yhteinen piirre oli eristäytymisen tunne – ryhmätyön puutteesta tai kyvyttömyydestä osallistua päätöksentekoon. ratkaisuja.
Päätelmä on yksinkertainen, mutta vaikea toteuttaa: esimiesten tulisi seurata paremmin, kuinka työntekijät viihtyvät työpaikallaan. paikoissa ja tarvittaessa seuraa yhteistyötä, jotta kukaan ei jää syrjään tai ahdistuneeksi vuorovaikutuksesta kollegat.
Lue myös🧐
- Miten yhteistyö vaikuttaa tuottavuuteen
- 7 salaisuutta, joita tuottavuusasiantuntijat käyttävät, kun he eivät saa sitä valmiiksi
- 17 tärkeitä taitoja ja ominaisuuksia urakehityksen kannalta
Viikon parhaat tarjoukset: alennukset AliExpress, LitRes, Christina ja muista kaupoista