7 odottamatonta tapaa tulla pomoksi, jota kaikki rakastavat
Miscellanea / / June 22, 2022
Lakkaa olemasta liian ystävällinen ja älä pelkää herättää tyytymättömyyttä.
1. Älä auta muita
Joskus paras tapa auttaa on astua sivuun. Ohjaa yksi yksinkertainen mutta hyvin totta periaate: suostu auttamaan vain niin kauan kuin osallistumisesi ei aiheuta jonkun muun avuttomuutta.
Jokaisen täytyy levittää siipiään omin voimin ja saavuttaa potentiaalinsa, olipa se kuinka tuskallista tahansa. Kyllä, se on vaikeaa, mutta työntekijäsi saavat uutta hyödyllistä kokemusta.
Useimmiten ihmiset haluavat paljon enemmän apua kuin he todellisuudessa tarvitsevat. Ja tämä on täysin luonnollista. Joskus tämä halu syntyy epäonnistumisen pelosta, älyn ja itseluottamuksen puutteesta tai menneistä epämiellyttävistä kokemuksista. Todellinen johtaja tietää kuitenkin, että auttaminen kannattaa vain silloin, kun se ei vahingoita suorituskykyä. luovuus ja työntekijöiden oma-aloitteisuus.
Tämä periaate ei kuitenkaan saa missään tapauksessa oikeuttaa omaa laiskuutta. Kieltäytyä auttamasta, jos ymmärrät, että alaisen täytyy käydä tämä polku yksin oppiakseen uusia asioita. Lisäksi varmista, että käsillä oleva tehtävä on todella hänen vastuullaan. Muuten "ei" aiheuttaa vihaa, ei kiitollisuutta.
2. Älä ole liian vilpitön
Kyky olla aina oma itsesi on tehokkaan johtamisen avain. Vilpittömyyden ja epävirallisen viestinnän välillä on kuitenkin hieno raja. Loppujen lopuksi suurin osa alaisistasi tarvitsee työssä johtajaeikä ystävä.
Siksi on tärkeää ohjata eri tiimin jäseniä eri tavoin. Pitkään työskennelleiden ja iältään lähelläsi olevien työntekijöiden kanssa tasavertainen ystävällinen viestintä voi toimia. Toiset päinvastoin tarvitsevat mentorin. Hyvät johtajat pystyvät mukautumaan alaistensa tarpeisiin pettämättä heidän yksilöllisyyttään ja periaatteitaan.
Löydä terve tasapaino: ole ystävällinen ja vilpitön, mutta säilytä komentoketju ja pysy ammattimaisesti.
3. Tee mikä on oikein
Empatia on loistavan johtajan toinen salaisuus. Sinun täytyy tietää, tuntea ja nähdä, mitä työntekijäsi tietävät, tuntevat ja näkevät. Varovaisuutta on kuitenkin noudatettava. Liian syvälle meneminen näkökulmaan, josta et ole samaa mieltä, lisää riskiä tehdä huonoja päätöksiä.
Oikea valinta ei ole aina suosituin. Jos olet varma, että olet oikeassa, kuuntele ryhmän huolenaiheita, mutta älä anna heidän johtaa sinua harhaan.
Tärkeä selvennys: vaihda kaikkitietävään tilaan itsekäs ja olettaa, että kaikki tekemäsi on oikein, ei myöskään ole sen arvoista.
4. Älä laske virheitä
Joskus on todella tarpeen korjata työntekijän virhearvioinnit. Esimerkiksi kun hän jatkuvasti sabotoi työnkulkua ja haluat erottaa hänet. Hyvät johtajat kohtaavat kuitenkin harvoin tämän tilanteen. Useimmiten voit neuvotella kenen tahansa kanssa, joten on todennäköistä, että ongelma on johtamistyylissä.
Kun joukkue tekee virheitä, mikään ei ole virkistävämpää motivaatiokuin pomon ymmärrys ja ystävällisyys. Lopulta huutaminen ja skandaalit eivät todennäköisesti motivoi työntekijöitä korjaamaan virheitä. Yritä olla ystävällisempi alaisillesi ja ohjata heitä.
5. Älä pelkää herättää tyytymättömyyttä
Työtehtävien suorittamiseen tarvitaan tahdikkuutta. Mutta hänellä on toinen, pimeä puoli - täydellinen taipuisuus. Ehkä tästä ominaisuudesta pitävät epävarmat pomot, jotka ovat yläpuolellasi. Mutta alaisesi lakkaavat ehdottomasti kunnioittamasta sinua, jos suostut kaikkeen. Mutta sisäinen ydin, kyky sanoa ja tehdä monimutkaisia asioita ja uida vastavirtaa nostaa sinut heidän silmissään.
Tässä on myös tärkeää löytää tasapaino. Vaikka sanoisit ja teet kaiken oikein, karkealla toimituksella tuskin pääset pitkälle. Pysy paikallasi, mutta tee se viisaasti ja huolellisestijotta et vahingoita itseäsi ja tiimiäsi.
6. Taitavasti asetettu tehtävät
Työprojektien ymmärtämiseksi on opittava antamaan selkeät ohjeet, mutta ei liian tiukat, jotta alaiset voivat sopeutua muutoksiin ja ilmaista itseään. Tämä innostaa luovuuteen.
Amerikkalainen kenraali George Patton sanoi: "Älä kerro ihmisille, kuinka työ tehdään. Kerro heille, mitä heidän tulee tehdä, ja anna heidän yllättää sinut kekseliäisyydellään.” Määrittele parametrit ja selvennä tavoitteet ja anna sitten työntekijöiden soveltaa tietämystään ja visiotaan.
7. Vähemmän kuunnella muita
Tietysti on tärkeää ja tarpeellista kunnioittaa tiimisi näkökulmaa. Mutta joskus tulee hetkiä, jolloin johtajan on lopetettava muiden ihmisten mielipiteiden seuraaminen ja tehtävä päätös.
Vastaanottaa palautetta alaisille tietyssä asiassa - merkki hyvästä johtajasta. Mutta jos teet sen liian usein, tällainen käyttäytyminen voidaan sekoittaa yrityksiin peittää oma pelkuruutesi.
Jos haluat jokaisen tekemäsi ratkaisun sopivan kaikille, et korjaa ongelmaa. Sinä olet ongelma. Kuuntele kaikkia näkökulmia, tee johtopäätökset ja kuuntele sitten itseäsi ja tee valinta.
Jos olet epävarma siitä, minkä päätöksen tehdä, valitse aina se, mikä on parasta tiimillesi. Pidä huolta työntekijöistäsi, luota heihin, ohjaa heitä ja osoita kunnioitusta.
Lue myös🧐
- Kuinka kehittää johtajan neljää keskeistä ominaisuutta
- "Minusta tuli pomo." Kuinka kommunikoida entisten kollegoiden kanssa, jotka ovat nyt alaisia
- 8 merkkiä riittävästä johtajasta, jonka kanssa on miellyttävä työskennellä
Viikon parhaat tarjoukset: alennukset AliExpressistä, Yandex Marketista ja SberMegaMarketista