Lasikatto: mikä estää naisia ​​menestymästä

Mikä on lasikatto

LasikattoMerida L. Johns. Lasikaton rikkominen: rakenteelliset, kulttuuriset ja organisatoriset esteet, jotka estävät naisia ​​saavuttamasta johtavia ja johtotehtäviä / näkökulmia terveystietojen hallinnassa - Tämä on vertauskuva, joka osoittaa tietyn esteen, joka estää henkilöä nousemasta ura- tai sosiaaliportaille. Esimerkiksi lasikatto ei salli johtajan tehtävää, vaikka kaikki tarvittavat taidot, kokemus ja hakijan koulutustaso ovat täysin sopusoinnussa halutun aseman kanssa. Tai hanki paikka hyvässä seurassa. Tai vain liittyä tiettyyn korkean tason sosiaaliseen ryhmään.

Samaan aikaan henkilö näkee tulevaisuudennäkymiä ja tarkkailee, kuinka muut hänen vieressään olevat, usein vähemmän älykkäät ja koulutetut ihmiset voivat helposti voittaa saman esteen.

Teoriassa kukaan ei rajoita ylöspäin suuntautuvaa liikettä: ei ole syrjiviä lakeja tai nimenomaisia ​​kieltoja. Toisin sanoen katto näyttää sivulta täysin läpäisevältä. Siitä huolimatta on joskus täysin mahdotonta murtaa tämä läpinäkyvä este.

Yksi selkeimmistä esimerkeistä siitä, miten lasikattoilmiö ilmenee, on Yhdysvaltain puheenjohtajakausi. Mikään laki ei kiellä naista ottamasta tätä virkaa. Naisista ei ole pulaa - menestyviä poliitikkoja. Mutta kukaan heistä ei ole vielä voittanut vaaleja. Äänestäjät suosivat aina miestä.

Kuka törmää lasikattoon

Ensimmäistä kertaa tämä termi kuulostiHän loi termin "lasikatto". Hän pelkää, että se elää hänen / Washington Postinsa yli 1970 -luvun lopulla. Sen toimitti Marilyn Loden, 31, keskitason johtaja suuressa New Yorkin puhelinyrityksessä, konferenssissa, jossa käsiteltiin työssäkäyvien naisten vaikutusmahdollisuuksia.

Itse asiassa Lodenilla oli eri tehtävä. Häntä kehotettiin kertomaan, miksi tytöt itse ovat syyllisiä, koska he eivät pystyneet saavuttamaan uransa korkeuksia. Odotettiin, että rajoittavien tekijöiden joukossa Loden mainitsisi monille naisille ominaisen alhaisen itsetunnon, heidän päättämättömyytensä ja emotionaalisuutensa. Mutta sen sijaan Marilyn ilmaisi objektiivisen, käyttäytymättömän ja itsetunnon, sosiaalisen normit, odotukset, ennakkoluulot, jotka leikkaavat jopa kaikkein älykkäimpien, päättäväisimpien ja sitkeimpien siivet tytöt.

1980-luvun puoliväliin mennessä termi "lasikatto" oli yleistynyt. Ja vuonna 1991 se oli täysin virallinen. Tämä tapahtui sen jälkeen, kun Yhdysvaltain kongressin asiantuntijat saivat tilastot, jotka osoittivat selvästi: huolimatta Työssä olevien naisten määrä on kasvanut, ja johtajien osuus heistä on edelleen paljon pienempi kuin heidän keskuudessaan miehet. Lisäksi tätä suhteettomuutta ei voida selittää kokemuksen, koulutuksen tai henkilökohtaisten ominaisuuksien erotuksella. Tässä suhteessa kongressi loiLasikattokomissio - Hyvä yrityksille: Nationin inhimillisen pääoman täysi hyödyntäminen / Cornellin yliopiston kirjasto Liittovaltion lasikatto -tutkimus.

Nopeasti kävi selväksi, että paitsi naiset kärsivät näkymättömästä esteestä, joka rajoittaa uraa ja sosiaalista kasvua. Monet ihmiset kohtaavat lasikaton tavalla tai toisella, etenkin vähemmistöjen keskuudessa - rodullisia, etnisiä, uskonnollisia. Esimerkiksi energinen ja älykäs mies, jolla on ”väärä” kansalaisuus tai heikko sosiaalinen tausta tietyssä urakehityksessään, voi myös huomata, että ylimmän johtajan asema ei loista hänelle. Yksinkertaisesti siksi, että vakiintunut "eliitti" ei ole valmis hyväksymään häntä piiriinsä.

Mistä lasikatto tulee?

LaskeeB. Dugan, Jessica L. Terner, F. Tagliarini, J. Bayless, Helene Felber. Lasikatto: Mahdolliset syyt ja mahdolliset ratkaisut / Lääketiedeettä lasikaton luomisen pääasiallinen syy on jatkuva sosiaalinen ennakkoluulo. He ovat olleet olemassa patriarkaalisessa yhteiskunnassa vuosisatojen ajan. Ja nyt, kun maailma on muuttunut dramaattisesti, he eivät yksinkertaisesti pysy mukana.

Tässä on vain muutamia tekijöitä, jotka rajoittavat naisten ja eri vähemmistöjen jäsenten uraa ja sosiaalista kasvua.

Sukupuolistereotypiat

KyselyssäAmerikkalaiset näkevät naiset tunteellisina ja hellävaraisina, miehet aggressiivisempina / Gallup NewsAmerican Gallup Institute Tämä instituutti tutkii yleistä mielipidettä. vuonna 2001 kävi selväksi, että useimmat amerikkalaiset pitävät naisia ​​tunteellisempina, puhuvampina ja kärsivällisempinä ja miehiä itsevarmempina ja rohkeampina. Ei ole vaikea nähdä, mikä näistä kahdesta sukupuolistereotypiasta sopii parhaiten johtotehtävään. Mutta näiden ideoiden perusteella eri yritysten huippujohtajat päättävät, kuka työntekijöistä on ylennyksen arvoinen ja kuka kestää vanhassa asemassa.

Kyllä, vuodesta 2001 on kulunut 20 vuotta, ja sukupuolistereotypiat ovat muuttuneet jonkin verran. Lasikatto on säröillä. Mutta se ei ole vielä jakautunut: esimerkiksi vuonna 2015 valkoisten miesten osuus oli jopa 85% maailman 500 suurimman yrityksen toimitusjohtajista ja hallituksen jäsenistä.Vielä puuttuu: naispuoliset yritysjohtajat / CNN Business. Naisia ​​ja muiden syrjittyjen ryhmien edustajia oli vain noin 15% johtotehtävistä.

Koronaviruspandemia korosti edelleen sitä tosiasiaa, että lasikatto on edelleen olemassa. Esimerkiksi joulukuussa 2020 140 000 ihmistä menetti työpaikkansa Yhdysvalloissa lukkojen ja talouskriisin vuoksi. He olivat kaikki naisiaYhdysvaltain talous menetti joulukuussa 140 000 työpaikkaa. Naiset / CNN hallitsivat niitä kaikkia. Lisäksi suurin osa heistä kuului syrjittyihin roduryhmiin. Toisin sanoen, kun työnantajat päättävät, kenelle työntekijöistä annetaan mahdollisuus jatkaa uraansa ja kenen palveluista kieltäytyä, he tekevät luottavaisesti valinnan miesten tai ainakin valkoisten naisten hyväksi.

Sosiaalisten roolien epätasainen jakautuminen

Erillinen ongelma on perinteisesti naisille ja miehille osoitetut sosiaaliset roolit. Lasten, sairaiden tai vanhusten sukulaisten hoito on edistynyttä amerikkalaista yhteiskuntaaMerida L. Johns. Lasikaton rikkominen: rakenteelliset, kulttuuriset ja organisatoriset esteet, jotka estävät naisia ​​saavuttamasta johtavia ja johtotehtäviä / näkökulmia terveystietojen hallinnassa lähinnä naisellinen hoito.

Tästä syystä naiset joutuvat usein pitämään ura taukoja ja työskentelemään osa-aikaisesti. Tai kierrättää, ilman mahdollisuutta levätä ja toipua: päivällä toimistossa, illalla ja viikonloppuisin - "toisessa vuorossa", joka liittyy lasten ja kodin hoitoon.

Kaikki tämä ei salli sinun keskittyä uraasi: kunnianhimoisiin tavoitteisiin ei jää aikaa eikä energiaa.

Suuri kritiikki "vääriä" työntekijöitä kohtaan

Arvokkaassa yliopistossa koulutetun ”hyvän perheen pojan” on paljon helpompi löytää työpaikka kuin saman ”pojan”, joka kasvoi köyhällä alueella ja opiskeli keskiluokan oppilaitoksessa. Jos ensimmäistä pidetään oletuksena menestyvän uran arvoisena, jälkimmäisen on silti todistettava olevansa kaiken arvoinen.

Sama sääntö koskee naisia. Johtajat viittaavatMerida L. Johns. Lasikaton rikkominen: rakenteelliset, kulttuuriset ja organisatoriset esteet, jotka estävät naisia ​​saavuttamasta johtavia ja johtotehtäviä / näkökulmia terveystietojen hallinnassa heidän kykynsä ja kokemuksensa ovat kriittisempiä ja vakavampia kuin miesten.

Negatiivinen asenne nousujohteisiin

Toisaalta he odottavat "ei siltä" työntekijältä enemmän energiaa, luottamusta ja painostusta kuin "sellaiselta". Toisaalta, jos puhumme naisesta, hänen on "osoitettava" stereotyyppisesti naisellisia ominaisuuksia - pidättyvyys, kärsivällisyys, ystävällisyys, tottelevaisuus.

Kunnianhimoinen tyttö, joka osoittaa johtamistaitojaan, aiheuttaa usein negatiivisuutta esimiehilleen. Häntä pidetään nousuna ja haasteena miesten ylpeydelle. Tämän seurauksena työntekijä on päässyt keskijohdon tasolle ja joutuu yksin. Hänellä on vain vähän tai ei lainkaan kannustavia kollegoita ja johtajia, koska suurin osa heistä on miehiä.

Kyvyttömyys löytää mentoria

Miehille mentorit - korkeamman tason johtajat, jotka tarjoavat heille ammatillista tukea - edistävät urakehitystä.

Naisille tämä on vaikeampaa. Miespomot välttävät tätä roolia, koska pelkäävät, että sitä voidaan pitää seksuaalisena kiinnostuksena ja heikentää heidän mainettaan. Ja vielä on liian vähän naisohjaajaa etsimään mentoria heidän joukostaan.

Onko mahdollista murtautua lasikaton läpi?

Valitettavasti tähän ei ole vielä taattuja strategioita. Tämä on kehitysprosessi: yhteiskunnan on totuttava siihen, että naiset tai vähemmistöjen jäsenet rakentavat yhä aktiivisemmin uraansa ja osallistuvat työelämään.

Vaikka jokaiseen sääntöön on poikkeuksia, lasikaton voittaminen vaatii silti valtavia ponnisteluja. Jos kuulut syrjittyyn ryhmään, joudut todennäköisesti työskentelemään kaksi kertaa enemmän ja aktiivisemmin kuin valkoiset mieskollegat.

On myös hyviä uutisia: yhteiskunta on valmis muuttumaan. Naisista ja vähemmistöistä on tulossa yhä tärkeämpiä poliittisia toimijoita, ja he ovat yhä enemmän yritysjohtajia. On vain välttämätöntä, että tämä prosessi jatkuu.

Mitä tehdä, jos törmäät lasikattoon

Ensinnäkin myönnä, että tämä ei ole sinun syytäsi. Lasikatto on sosiaalinen ongelma, johon ei ole vielä selvää ratkaisua. Jokaisessa yksittäistapauksessa sinun on valittava oma toimintastrategiasi. Tässä muutamia vaihtoehtoja.

Keskustele työnantajasi kanssa

Ihmiset toimivat usein vakiintuneiden stereotypioiden perusteella. Siksi pomosi ei ehkä yksinkertaisesti ymmärrä, että yrityksessä on lasikatto ja sukupuolirajoitukset. Joskus riittää, että keskustelet tästä ongelmasta esimiehen kanssa ottaaksesi askeleen kohti sen ratkaisua.

Harkitse työpaikan vaihtamista

Tämä on vaihtoehto, jos et pääse läpi esimiehillesi. On kaksi tapaa:

• Harkitse oman yrityksen perustamista. Tässä tapauksessa et ole riippuvainen työnantajien stereotypioista.
• Etsi töitä yrityksistä, joissa on enemmän naispuolisia tai syrjityjä vähemmistöjohtajia. Tämä lisää mahdollisuuksia, että tietyssä organisaatiossa ei ole lasikattoa.

Pidä itsestäsi huolta

Asiantuntijat amerikkalaisesta lääketieteellisestä resurssista HealthLine sanovatLasikattoefektit / HealthLineettä lasikattoon törmäämisestä aiheutuva stressi voi vaikuttaa fyysiseen terveyteen. Hermosto, lisääntynyt väsymys, heikkous, masennus, ruoansulatus- ja unihäiriöt, tuntematon kipu ovat vain osa sivuvaikutuksista.

Vähennä näitä negatiivisia reaktioita ja palauta voimaa pitämällä huolta itsestäsi:

• Yritä käyttää säännöllisesti. Käy kuntoilussa, ui, pyöräile, tanssi vähintään muutaman kerran viikossa.
• Opi hallitsemaan stressi. Ehkä sinun pitäisi rekisteröityä joogaan tai oppia meditoimaan. Säännölliset tapaamiset terapeutin kanssa ovat myös hyvä vaihtoehto.
• Varaa aikaa harrastukselle. Tee asioita, jotka tekevät sinut onnelliseksi useammin.
• Nuku vähintään 8 tuntia päivässä. Jos et voi nukkua, käytä tieteellisesti todistettua niksit: Luovuta gadgeteja puolitoista tuntia ennen kuin aiot mennä nukkumaan, juo jotain lämmintä ennen nukkumaanmenoa, tuuleta makuuhuone ja alenna lämpötilaa siellä.
• Yritä tavata ystäviäsi ja perhettäsi useammin. Et ehkä huomaa sitä heti, mutta tästä viestinnästä tulee emotionaalinen tuki.
• Etsi kaltaisiasi ihmisiä. Et ole kaukana ainoasta henkilöstä, jolla on lasikatto. Yritä löytää samanhenkisiä ihmisiä - työssä, sosiaalisissa verkostoissa, ystävien keskuudessa. Jotkut heistä ovat uraportaiden alapuolella, jotkut edellä. Joka tapauksessa voit jakaa kokemuksia, saada neuvoja, löytää mentorin tai tulla toiselle. Keskinäinen tuki on tekijä, joka auttaa jonain päivänä voittamaan lasikattovaikutuksen, myös maailmanlaajuisesti.