Kuka on scrum -mestari ja miten siitä tulee
Miscellanea / / July 31, 2021
Näiden asiantuntijoiden palkat alkavat keskimäärin 100 tuhatta ruplaa. Tämä on hyvä syy ainakin tutustua ammattiin.
Scrum on ketterä projektinhallintajärjestelmä. Sitä käytetään pääsääntöisesti IT -alalla. Scrum sopii kuitenkin myös työnkulkujen luomiseen muiden alueiden yrityksissä. Erityisesti ne, joiden tehtävänä on luoda älyllinen tuote: tietokonepeli tai kirjanpito -ohjelmisto, myynti- tai uutissivusto, verkkokauppa tai lääketieteellinen tukikohta tiedot.
Itse asiassa Scrumin avulla voit hallita projektin kaikkia vaiheita: tehtävän asettamisesta tarvittavien ratkaisujen löytämiseen ja niiden toteuttamiseen. Erikoisasiantuntija valvoo, että työ sujuu ilman keskeytyksiä ja keskeytyksiä, ja tuote on vihdoin valmis ajoissa.
Kuka on scrum -mestari
Scrum Master on ammattilainen, joka käyttää alustaa Scrum ja sen avulla opettaa tietyn projektin parissa työskenteleviä työntekijöitä toimimaan kunnolla toistensa kanssa.
Kaiken tämän tavoitteena on tehdä yhteistyöstä tehokkaampaa, ennakoitavampaa ja taata tietty tulos odotetussa ajassa. Ja mikä on erityisen tärkeää, miellyttävää ja inspiroivaa kaikille prosessin osallistujille.
Mitä scrum -mestari tekee
Pohjimmiltaan scrum -mestarilla on useita erilaisia tehtäviä. Ne on kirjoitettu kunkin tällaisen asiantuntijan käsikirjaan - Scrum -oppaaseen.Vuoden 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, joka on yksityiskohtainen opas alustan käyttöön.
Lyhyesti sanottuna Scrum vaatii velhoa luomaan ympäristön, jossa nämä peräkkäiset toiminnot tapahtuvat.
- Tuotteen omistaja asettuu tiimin eteen kehittäjille jonkinlainen laajamittainen tehtävä.
- Joukkue jakaa sen vaiheisiin. Niitä kutsutaan sprintteiksi. Jokaisen sprintin kesto on yleensä 1-4 viikkoa. Projektista riippuen voidaan kuitenkin valita muita aikavälejä. Jokainen sprintti on myös pieni projekti: tehtävän asettamisesta tietyn tuloksen saavuttamiseen, joka voidaan selvästi osoittaa asiakkaalle.
- Scrum -tiimi varmistaa yhdessä omistajan ja scrum -päällikön kanssa, että tulos toimii. Ja tarvittaessa korjaa seuraavan sprintin suunnitelmaa.
- Toimet toistetaan.
Tällaisen ympäristön luomiseksi scrum -mestarilla on useita tärkeitä tehtäviä. Muuten, siksi on mahdotonta hoitaa tehtäviään samanaikaisesti muiden töiden kanssa: muuten tärkein tehtäväja Scrumin tehokkuus.
1. Auttaa tiimin jäseniä kuulemaan ja ymmärtämään toisiaan
Tyypillisesti Scrum -tiimiin kuuluu scrum -masterin lisäksi tuotteen omistaja ja kehittäjät. Esimerkiksi etu- ja taustakehittäjät, ohjelmistojen testaajat, suunnittelijat.
Johtaja asettaa tehtävän, tietyn strategisen tavoitteen. Sen toteuttamiseksi kaikkien prosessiin osallistuvien on ymmärrettävä, millaista tulosta odotetaan ja mitä on korostettava.
Scrum Master vastaa tehtävien tekemisestä mahdollisimman läpinäkyväksi. Toisin sanoen se auttaa tuotteen omistajaa määrittämään selkeästi projektin tavoitteet välittääkseen ne kehittäjille. Niillä voi olla omat ehdotuksensa tai vastalauseensa, ja sama scrum-master ehdottaa, kuinka ne voidaan muotoilla lyhyesti ja muiden osallistujien saatavilla.
Asiantuntijan tavoitteena on luoda vuoropuhelu tiimin sisällä siten, että kaikki sen jäsenet ymmärtävät selvästi toisensa ja yhteisen tehtävän kokonaisuutena.
2. Järjestää työprosessin
Jos omistajalle voidaan soittaa ehdollisesti johtaja projektissa, scrum-master on eräänlainen palvelijohtaja. Toisin sanoen henkilö, joka Scrum -oppaan muotoilun mukaan palvelee tavoitteen saavuttamista.
Ohjattu toiminto rakentaa ja organisoi tiimityötä järjestämällä useita Scrum -oppaan tarjoamia toimintoja.
- Suunnittelu. Tämä on tärkeä kokous ennen jokaisen sprintin alkua. Tiimin jäsenet kokoontuvat yhteen ja keskustelevat tavoitteista, joita he työskentelevät tietyssä vaiheessa.
- Päivittäinen kouristus. Hän on stand-up. Tämä on lyhyt päivittäinen kokous, enintään 10-15 minuuttia, jossa osallistujat seuraavat yhdessä sprintin etenemistä. Yleensä jokainen henkilö kertoo seisoessaan kollegoilleen kolme asiaa: mitä työtä hän teki projektissa eilen, mitä hän suunnitteli tänään ja oliko ongelmia, jotka olisi tärkeää korjata. Tämän ansiosta koko tiimi tietää joka päivä varmasti, meneekö kaikki suunnitelmien mukaan.
- Sprintin yleiskatsaus. Se pidetään jokaisen vaiheen päätyttyä. Siinä joukkue osoittaa saadun tuloksen. Sidosryhmät (tuotteesta kiinnostuneet) arvioivat sen ja antavat sen osallistujille palautetta.
- Jälkikäteen. Tässä kokouksessa tiimi tavallaan katsoo taaksepäin tehtyyn työhön ja panee merkille, mikä toimi erityisen hyvin ja mikä ei toiminut ja miksi. On myös ehdotuksia siitä, kuinka parantaa työtä seuraavassa sprintissä.
Kaikki nämä vaiheet tekevät tiimistä yhtenäisemmän. Jokainen osallistuja seuraa jatkuvasti, kuinka tärkeä hänen roolinsa on yhteisessä asiassa. Lisäksi lyhyet raportit parantavat itsekuria ja motivoivat etsimään tuottavimpia ihmisiä.
3. Toimii keskustelujen ohjaajana
Työtapaamiset ovat usein tehottomia. Näin tapahtuu, jos osallistujat ovat hajamielisiä, menettävät keskustelun säikeen ja keskustelu menee muualle. Scrum -mestarin työ fasilitaattorina Ohjaaja on henkilö, joka varmistaa onnistuneen ryhmäviestinnän. - Noin toim. — kiinnittää huomiota kollegat, keskittykää alkuperäiseen aiheeseen.
4. Hallitsee myöhästymistä
Tilauskanta on luettelo pienistä tehtävistä, jotka on suoritettava jokaisen sprintin aikana.
Se on kuin aikatauluttaa asioita päivälle. Kirjoitat paperille esimerkiksi "Harjoittele", "Syötä kissaa", "Maksa matkakortti", "Osta maitoa ja leipää", ripusta ne jääkaappiin ja poista matkalla. Työ on organisoitu suunnilleen samalla tavalla Scrumissa.
Tilauskanta eli tehtävät, joissa on niiden toteuttamisesta vastaavien tiimin jäsenten nimet, sijoitetaan tarroina ilmoitustaululle, ohjelmistoseurantiin Trello -tyyppi joko Jira tai jokin muu kätevä muoto. On vain tärkeää, että jokaisella tiimin jäsenellä on pääsy tilauskantaan, eli jokainen voi seurata sprintin etenemistä.
Scrum-master valvoo, miten tilauskantaan liittyvät tehtävät muuttuvat: poistaa valmiit, lisää uusia suunnittelussa määritellyn luettelon mukaisesti ja selvittää, miksi jotain ei tehty ajoissa.
5. Auttaa työntekijöitä selviytymään työhaasteista
Jos jotakin tehtävistä ei suoritettu ajallaan, tähän on syy. Scrum -mestari selvittää, mikä on estänyt ryhmän jäsentä, mitä voidaan tehdä avuksi ja mitä on muutettava, jotta tällaiset epäonnistumiset eivät toistu.
Ongelma voi olla sisäinen. Oletetaan, että työntekijä ei ole selviytynyt kuormasta. Tai ulkoinen - esimerkiksi laitteiden toimintahäiriö tai heikko suorituskyky. Kummassakin tapauksessa scrum -mestari löytää tavan voittaa este ottamalla tuotteen omistaja ja muut tiimin jäsenet tarvittaessa mukaan.
Scrum-konseptissa oletetaan, että osallistujia ei saisi jättää ongelmiin yksitellen. Se todellakin riippuu vakaasta työstä ja keskinäisestä tuesta tehokkuutta koko tiimi kokonaisuutena.
6. Opettaa itseorganisoituvan tiimin
Toinen scrum -päällikön tehtävä on opettavainen. Hän auttaa kollegoitaan ymmärtämään, mikä Scrum on, miksi tätä alustaa tarvitaan ollenkaan, miten se nopeuttaa ja helpottaa projektityötä. Saatuaan yksityiskohtaisia vastauksia he oppivat hitaasti järjestäytymään.
Jos jonkin ajan kuluttua tiimin jäsenet alkavat tavata, keskustele lyhyesti ja tehokkaasti muutosta sprintti ja poista esteet nopeasti ilman scrum-mestarin osallistumista, mikä tarkoittaa, että hän teki työnsä Loistava.
Mitä tarvitaan, jotta sinusta tulee scrum -mestari
Yleensä tämä ammatti on lähes kaikkien saatavilla. Mutta menestysmahdollisuuksien arvioimiseksi sinun on ensin etsittävä itsestäsi joitain tärkeitä luonteenpiirteitä.
- Kyky ja halu kommunikoida. Scrum -mestarin työ vaatii jatkuvaa päivittäistä vuorovaikutusta ihmisten kanssa. Jos loputtomat neuvottelut, sydämelliset keskustelut ja kokoukset väsyttävät, se on vaikeaa.
- Kyky analysoida ja välittää saamansa tiedot nopeasti ihmisille. Scrum -päällikkö on vastuussa siitä, että tiimin jäsenet ymmärtävät toisiaan. Tämä tarkoittaa sitä, että hänen on heti ymmärrettävä, mitä kehittäjä, suunnittelija tai tuotteen omistaja haluaa sanoa, ja kääntää se sitten lyhyesti sanoiksi, jotka muut osallistujat voivat ymmärtää.
- Kärsivällisyyttä. Scrum Master selittää vakuuttaa, toistaa. Joskus 10 kertaa. On tärkeää tehdä tämä hyväntahtoisella hymyllä.
- Organisaatiotaidot. Scrum -mestarin keskeinen tehtävä on rakentaa tehokas joukkue. Lisäksi tämä asiantuntija ei ole pomo, mikä tarkoittaa, että hän ei voi kohdistaa hallinnollisia paineita kollegoilleen. Kaikki hallinta scrum-masterin puolelta suoritetaan yksinomaan ystävällisellä sanalla ja henkilökohtaisella karismalla.
- Johtamistaidot. Mestari on henkilö, joka sitouttaa joukkueen Scrum -ideoihin. Tämä on mahdotonta, jos hän ei voi saada ihmisten luottamusta ja tulla epäviralliseksi johtajaksi.
- Kyky luoda mukava työympäristö. Tätä taitoa ei voi hankkia millään kurssilla. Mutta jos hän ei ole siellä, työ scrum -mestarina ei todennäköisesti onnistu.
Tunne tarpeellinen kykyjä ja voimaa - mene siihen. Mukaan205 avointa työpaikkaa "Scrum master" / HeadHunter HeadHunterin rekrytointisivustolla, scrum-masterien palkat Venäjällä alkavat keskimäärin 100 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Mukaan lukien etänä. Ehkä tämä on ammatillinen tulevaisuutesi.
Missä scrum -mestareita koulutetaan
Yliopistot eivät tarjoa tällaista koulutusta. Älä siis tuhlaa aikaa sopivan yliopiston etsimiseen. Tehokkain tapa saada kysytty ammatti on käydä asianmukainen kurssi jossakin verkkokoulusta, jotka ovat erikoistuneet asiantuntijoiden koulutukseen IT -alat eikä vain. Kursseja on monia, joista voit valita minkä tahansa tason, tahdin ja lompakon.
1. Skillboxin sertifioima ScrumMaster®
- Kenelle. Hyvin Sertifioitu ScrumMaster® Sopii kaikille - aloittelijoista harjoitteleviin scrum -mestareihin, jotka haluavat hioa taitojaan monimutkaisten projektien hallinnassa. Hyödyllinen myös johtajille: saat selville, miten voit parantaa tiimisi tuottavuutta ja miten työstä tulee johdonmukaisempaa, yhtenäisempi ja ennakoitavampi.
- Kuinka paljon on. 700 euroa. Huomaa, että Skillbox tarjoaa säännöllisesti alennuksia ja osamaksuja.
- Kauanko se kestää. Kurssi sisältää kymmenen 90 minuutin online -istuntoa. Lisäksi kotitehtävät. Voit harjoitella omaan tahtiisi. Luennot ovat saatavilla kurssin lopussa.
- Mikä on matkalla ulos. Scrum master -taidot ja kansainvälisen Scrum Alliance ® -sertifikaatin.
2. Ketterät perusteet: Scrum Method for Web Development by Netology
- Kenelle. Hyvin "Ketterät perusteet: Scrum Method for Web Development"- perus, niille, jotka vain tarkasti katsomassa ammattiin. Sen tarkoitus on antaa käsitys Scrumin filosofiasta ja perusteista.
- Kuinka paljon on. 790 ruplaa.
- Kauanko se kestää. 2 tuntia 10 minuuttia. Huomaa, että teoreettisen osan lisäksi kurssi sisältää tietotestin.
- Mikä on matkalla ulos. Perustaidot projektisuunnittelussa ja tiimien kanssa työskentelyssä sekä todistus Netology -alustan suorittamisesta.
3. Scrum for Product Development, kirjoittanut L.A.B.A
- Kenelle. Hyvin "Scrum tuotekehitykseen"Se on tarkoitettu ensisijaisesti tuote- tai projektipäälliköille sekä niille, jotka ovat jo joutuneet parantamaan tiimityö. Esimerkiksi yritysten omistajille tai osastopäälliköille.
- Kuinka paljon on. Johtaja ilmoittaa todelliset kustannukset.
- Kauanko se kestää. Kurssi kestää 7 viikkoa ja sisältää 14 istuntoa, joiden kokonaiskesto on 21 tuntia. Lisäksi kotitehtävien suorittaminen vie aikaa.
- Mikä on matkalla ulos. Todistus suoritetusta koulutuksesta sekä tietotaso ja käytännön taidot, joiden avulla voit aloittaa työskentelyn scrum -mestarina heti kurssin jälkeen.
4. Scrum Master: ScrumTrekin lyhyt selviytymiskurssi
- Kenelle. «Scrum Master: Lyhyt kurssi selviytymiseen»Tarkoitettu niille, joilla on jo kokemusta tiimien ja projektien työn johtamisesta. Nämä ovat pääasiassa tiimin vetäjiä, projektipäälliköitä, yrityksen johtajatsekä scrum -mestarit, jotka haluavat parantaa ammatillista tasoaan.
- Kuinka paljon on. 25 500 ruplaa, jos aiot opiskella yksityishenkilönä, ja 30 000 ruplaa - jos koulutus maksaa yrityksen. Maksu erissä 0% on mahdollista.
- Kauanko se kestää. Kurssi kestää 4 viikkoa ja sisältää 6 käytännön istuntoa ja yli 25 videota scrum-aiheista.
- Mikä on matkalla ulos. Lisäksi tietoa ja taitoja Scrumin kanssa työskentelystä sinulla on mahdollisuus saada lisämaksusta kansainvälinen Scrum Master I -sertifikaatti erikoisresurssista Scrum.org.
5. Ammattimainen Scrum Master by Luxoft Training
- Kenelle. Kurssin kohdeyleisö Ammattimainen Scrum -mestari - Nämä ovat johtajia ja jo työskenteleviä scrum -mestareita, jotka haluavat selvittää syvemmin vaihtoehtoja erilaisten käytännön ongelmien ratkaisemiseksi.
- Kuinka paljon on. 55 tuhatta ruplaa.
- Kauanko se kestää. 16 tuntia.
- Mikä on matkalla ulos. Kurssin suoritettuaan osallistujien on suoritettava online -testi Scrum.org -sivustolla. Jos onnistuu, PSM -varmenne lähetetään sähköpostitse ja kuuntelijaprofiili lisätään Scrum.org -sivuston PSM -luetteloon.
Lue myös💼🤝📈
- Keitä ovat DevOps -insinöörit ja miksi kaikki tarvitsevat niitä
- Mitä tehdä, jos huomaat, että haluat vaihtaa ammattiasi
- Kuka on mentori ja miten hän voi auttaa yritystäsi
- TESTI: Kuka on ostaja? Entä rohkeampi? Tarkista, ymmärrätkö epätavallisia ammatteja
- 7 tulevaisuuden ammattia: mitä oppia tänään, jotta huomenna olisi kysyntää
Mikä on koronaviruksen uudelleenrokotus ja miksi sitä tarvitaan? Vastasi tärkeimpiin kysymyksiin