5 työntekijöiden mukaan johtajilta puuttuu taitoja

Vuonna 2019 kysyi Predictive Index -yritys, joka analysoi ihmisten käyttäytymistä työssä ja auttaa hallitsemaan ihmisiäVuoden 2019 ihmisjohtamisraportti. yli tuhat työntekijää siitä, mistä johtajilta puuttuu tärkeimmät taidot ja kyvyt. Tässä ovat suosituimmat vastaukset.

1. Yhdistä joukkue

Tämä osoittautui tärkeimmäksi päällikköjen puutteeksi. Ja jopa niille, joita työntekijät itse pitävät "maailmanluokan" johtajina.

Joukkueen rakentaminen on liima, joka pitää tiimin yhdessä. Yritä kasvattaa yhteenkuuluvuutta, koska stressaavissa olosuhteissa jopa tehokkain joukkue voi hajota.

Yritä ensin ymmärtää työntekijöiden työskentelytavat. Kuka hallitsee itseään stressin alla? Kuka haluaa kuunnella ja tuoda ideoita elämään? Käsittelemällä näitä asioita voit auttaa kaikkia käyttämään vahvuuksiaan ja toimimaan sujuvasti tiiminä.

2. Antaa palautetta

Monet johtajat välttävät palautetta, varsinkin jos se on negatiivista. He pelkäävät, että kritiikki vähentää työntekijöiden motivaatiota. Mutta palaute on hyvin

tärkeä kehitykseen. Tärkeintä on, että se on ajankohtainen ja tarkka. Jos lykkäät kommentteja liian kauan, työntekijä ei muista, mihin ne liittyvät. Ja jos rajoitat itsesi yleisiin lauseisiin, hän menettää mahdollisuuden oppia jotain ja tulla paremmaksi.

Ole rehellinen ja ystävällinen. Osoita, että haluat tukea. Juhli työntekijöiden menestystä ja esitä epäonnistumiset mahdollisuutena hankkia uutta tietoa tai pumppaa taitoa.

3. Hallitse aikaa

Hallitsemalla ajastaan ​​väärin johtaja puuttuu suoriin raportteihin, jotka tarvitsevat tältä tietoja tai ohjeita. Heidän työ on jumissa, ja tämä vaikuttaa muihin työntekijöihin, joiden tehtävät riippuvat ylhäältä tulevista päätöksistä.

Tehokasta ajanhallintaa varten sinun on tietoisesti suhteutettava omaan ja muiden aikaan. Katsokaa kalenteriasi ja mieti, miten rutiini vaikuttaa työntekijöihisi. Suunnittele päiväsi vastaamaan tärkeimpiin prioriteetteihisi ajoissa.

4. Siirrä vastuut

Edellisen tapaan tämä johtajuus on erittäin tärkeä koko tiimin hyvin koordinoidulle toiminnalle. Monien on kuitenkin vaikea siirtää tehtäviään. Ehkä luulet, että työntekijät eivät selviydy heistä, tai haluat tehdä kaiken itse. Mutta tällä tavalla luot tarpeettoman esteen ja tuhlataan aikaa itsestäsi.

Voit vapaasti delegoida. Ajattele sitä työkaluna auttaa siirrä tarvittavat työt oikeisiin käsiin.

5. Rakenna viestintää

Viestintä on olennainen osa kaikkia työsuhteita. Se tulee entistä tärkeämmäksi ympäristössä, jossa yhä useammat ihmiset siirtyvät etätyöhön.

Jos olet jo miettinyt, miten työprosesseja voidaan parantaa selkeämmällä viestinnällä, keskustele siitä työntekijöillesi. Kerro minulle, että olet aina valmis keskustelemaan ja keskustelemaan asioista (ja ole käytettävissä). Yritä pitää lyhyet henkilökohtaiset kokoukset, jotta ongelmat voidaan ratkaista suullisesti kirjeenvaihdon sijaan.