10 suosittua myyttiä johtajista
Työnsä / / January 07, 2021
1. Kaikki yrittäjät ovat syntyneitä johtajia
Itse asiassa se, että sinulla oli viileä idea ajoissa, ei tarkoita itse mitään. Vaikka perustaisit oman yrityksen, et ehkä ole täydellinen ehdokas johtotehtäviin.
Johtajana oleminen tarkoittaa visioosi ja muiden uskomista siihen, työntekijöiden kykyjen vapauttamista, kuuntelemista ja vaikuttamista. Jos henkilö tajuaa, ettei hänellä itsellään ole tällaisia taitoja, on täysin mahdollista, että on syytä siirtää hallituksen ohjaukset toiselle. Tämän teki esimerkiksi LinkedIn.
2. Johtajan ei pitäisi osoittaa heikkoutta
Monet kokevat edelleen osoittavansa heikkoutta myöntämällä syyllisyyttä, vaihtamalla toimintatapoja tai kuuntelemalla muita. Että "todellinen" johtaja missä tahansa tilanteessa on velvollinen seisomaan paikkansa. Tämä ei kuitenkaan ole kaukana totuudesta.
Vahvat johtajat myöntävät virheensä voidakseen oppia niistä. He hyväksyvät palautteen, vaikka se olisikin negatiivista. Myönnä, että heillä ei ole kaikkia vastauksia. Ja he osoittavat ihmiskuntaa kuuntelemalla muita ja huolehtimalla työntekijöistä.
Lue lisää🤔
- Kuinka antaa palautetta tavoitteesi saavuttamiseksi eikä loukata ketään
3. Johtajan on oltava kova ja kylmä
Olet varmasti ainakin kerran joutunut työskentelemään sellaisen henkilön kanssa, joka yritti näyttää joustamattomalta, kehui kaikivaltaisuudestaan ja asetti itsensä muiden yläpuolelle. Ja on epätodennäköistä, että hänen johdollaan sinulla ja muilla työntekijöillä olisi hyvät tulokset ja korkea motivaatio.
Työntekijät haluavat, että johtaja on aidosti kiinnostunut heidän hyvinvoinnistaan, kohtelee heitä kunnioittavasti ja kuuntelee ystävällisesti heidän ajatuksiaan ja huolenaiheitaan. Vahvista näitä taitoja työskentelemällä tunneäly. Tämä auttaa sinua ymmärtämään paremmin itseäsi, tulemaan empaattisemmaksi muita kohtaan ja luomaan yhteyden tiimiin.
4. Extrovertit johtavat paremmin
On stereotypia, että ekstrovertit ovat enemmän lähteviä ja luottavaisempia, kun taas introvertit ovat pidättyvämpiä ja ujo. Mutta ekstroversiolla ja introvertiolla on enemmän tekemistä sen kanssa, miten henkilö käsittelee tietoa. Extrovertit ratkaisevat ongelmat keskustelemalla niistä muiden ihmisten kanssa, kun taas introvertit pitävät tietoa itsessään.
Ei vaikuta yllättävältä, että ekstrovertit houkuttelevat johtotehtäviin, koska heidän täytyy kommunikoida paljon ihmisten kanssa. Mutta tämä ominaisuus yksinään ei takaa, että ihmisestä tulee hyvä johtaja. Menestyneiden johtajien joukossa on monia introverteja - ottakaa ainakin Bill Gates, Warren Buffet ja Barack Obama. Joten jos olet introvertti, älä oleta, että johtajuus ei ole sinua varten.
Ota muistiin👇
- Kuinka tulla johtajaksi, jos olet introvertti
5. Johtajien ei tarvitse kehittää johtamistaitoja
Niiden hankkiminen ja vahvistaminen vie aikaa, kuten kaikki muutkin taidot. Jos sinulla on kiusaus sanoa, että sinulla ei yksinkertaisesti ole aikaa tähän, yritä jakaa se eri tavalla. Esimerkiksi, nouse puoli tuntia aikaisemmin, ryhmittele samanlaiset tehtävät ja tee ne yhdessä, siirrä vähemmän tärkeitä muille. Tämä vapauttaa aikaa, joka voidaan käyttää lukemiseen, kurssien käymiseen tai työskentelyyn mentorin kanssa.
6. Johtajuus ja johtaminen ovat yksi ja sama
Itse asiassa niiden välillä on melko vähän eroja:
- Johtajat asettavat tavoitteita - johtaja luo vision.
- Johtajat ylläpitävät vakiintunutta järjestystä - johtaja tekee eron.
- Johtajat hallitsevat riskejä tai välttävät niitä - johtaja on valmis ottamaan riskejä.
- Johtajat työskentelevät lyhyen aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi - johtaja keskittyy kokonaistilanteeseen.
- Johtajat rakentavat järjestelmiä ja johtaja rakentaa suhteita.
- Johtajat asettavat tehtäviä ja antavat ohjeita - johtaja neuvoo.
- Johtajilla on alaisia - johtaja on omistautunut yhteistyökumppaneiksi.
On erittäin tärkeää ymmärtää tämä ero. Sitten voit vahvistaa joko johtajuus- tai johtamistaitoja - kumpi tahansa puuttuu. Tai etsi joku, joka täydentää sinua.
Yrittää✅
- Kuinka voittaa epäonnistumisen pelko ja aloittaa eteneminen kohti tavoitettasi
7. Kaikkien johtajien on oltava innovaattoreita
Tämä ei sinänsä ole huono. Innovaattorit ovat kunnianhimoisia ja päättäväisiä, halukkaita ottamaan riskejä ja keskittymään tavoitteisiin. Mutta samaan aikaan he ovat yleensä hyvin itsenäisiä ja heidän on vaikea työskennellä muiden ihmisten kanssa.
On hienoa, jos osaat houkutella asiakkaita ja sijoittajia ainutlaatuisilla ideoilla, mutta muista pitää yhteyttä työntekijöihin, tunnistaa muiden kykyjä ja työskennellä yhdessä.
8. Työntekijät eivät koskaan luota johtajaan ja kertovat hänelle koko totuuden.
Jos otat pois tai rangaistat huonoja uutisia, työntekijät eivät todennäköisesti ole halukkaita olemaan rehellisiä. Opi hallitsemaan tunteitasi. Saatuasi huonoja uutisia, keskity ratkaisujen löytämiseen, älä syytä. Helpota palauteprosessia. Suorita esimerkiksi nimettömiä tutkimuksia. Kun sinun ei tarvitse pelätä seurauksia, ihmiset kertovat todennäköisemmin todelliset mielipiteensä.
Tutki kysymystä❗️
- Radikaali kiusaus on tehokkaiden johtajien salaisuus
9. Hyvä johtaja on valmis käärimään hihansa ja ryhtymään likaisiin töihin.
Kyllä, on aikoja, jolloin sinun on työskenneltävä rinnakkain työntekijöiden kanssa ja autettava selviytymään jonkinlaisista kriiseistä. Mutta ennen kaikkea johtajan tulisi keskittyä päätöksentekoon, priorisointiin ja vastuuseen.
Loput tehtävät tulisi automatisoida, siirtää tai ulkoistaa, jotta et tuhlaa henkistä ja fyysistä voimaa turhaan. Muista, että siirrät asioita eteenpäin oman työn, ei muiden työn kautta.
10. Johtajan tulee olla aina yhteydessä
Kaikkien ihmisten on lepotilasta riippumatta lepoasennossa. Jos tarkistat sähköposteja ja teet töitä viikonloppuisin ja lomalla, olet matkalla loppuun palaminen. Älä unohda viettää aikaa läheisten kanssa, harrastaa urheilua, kokeilla uusia harrastuksia. Tämä auttaa tyhjentämään päätäsi ja lievittämään jännitteitä. Tämän seurauksena tunnet paitsi rauhallisemman myös energisemmän ja luovamman työssäsi.
Lue myös🧐
- Kuinka menestyvät johtajat viettävät päivänsä
- 8 merkkiä, mitä pomosi arvostaa sinua, vaikka hän ei näyttäisikään sinua
- Kuinka tulla yhtä kovaksi johtajaksi kuin Google-johtajat