5 syytä miksi IT-johtajat ansaitsevat niin paljon rahaa

1. He ovat vastuussa kehityksen onnistumisesta

Vastuun ja riskien ohella myös palkat kasvavat. Johtaja raportoi asiakkaalle kehityksen onnistumisesta. Yleensä ohjelmoijat kommunikoivat harvoin suoraan asiakkaan kanssa: kaikista päivityksistä ja ominaisuuksista keskustellaan esimiehen kanssa. Ja hän jo haastaa teknikot etsimään tapaa tehdä se. Johtaja itse kokoaa projektiryhmän, joten jos työntekijät eivät selviydy, se on hänen virheensä. Ohjelmoija ei koodannut hyvin, testaaja ei löytänyt virhettä, IT-arkkitehti ei ottanut huomioon asiakkaan pyyntöä - johtaja on syyllinen. Lisäksi hänen on varmistettava, että projektit pysyvät sovitussa ajassa ja budjetissa. Jos tiimin hitaan työn takia prosessi viivästyy tai on kallistunut, johtaja neuvottelee asiakkaan kanssa.

Tämä saattaa kuulostaa monimutkaiselta, mutta oikealla koulutuksella sinäkin voit tulla IT-johtajaksi. Koulutusportaali GeekBrainit kehitti erityiskursseja niille, jotka haluavat jatkaa uraa IT-johtamisessa, mutta eivät vielä tiedä mitään tästä alueesta. Siellä vieraat tieteenalat eivät häiritse sinua, kuten tavallisessa yliopistossa. Ohjelmat sisältävät vain tarvittavat taidot ja paljon käytännön työtä. Ja silti - tutkimus ei kestä vuosia.

Esimerkiksi tulla tuotepäällikkö, se kestää 14 kuukautta, ja kaksi viimeistä ovat jo urapolun alku, jossa työskentelet uusien tuotteiden luomisessa. Tiedekunnan koulutus projektinhallinta kestää vähän vähemmän - tarkalleen 12 kuukautta. Usein tuote- ja projektipäälliköt työskentelevät yhdessä: ensimmäinen vastaa tuotteen laadusta ja kannattavuudesta ja toinen projektin menestyksestä.

Lue lisää

2. Johtajat ymmärtävät talouden ja liiketoiminnan tavoitteet

Kaikkien projektien perimmäinen tavoite on tyytyväinen käyttäjä. Jotta voit luoda tuotteen, joka "ampuu", sinun on tiedettävä markkinoiden ja markkinarakojen erityispiirteet. Johtajat osaavat arvioida olosuhteet, joissa uusi projekti syntyy, ja tietävät, mitä tehdä, jotta projekti pysyisi niiden sisällä. Sinun ei tarvitse syntyä onneksi liiketoiminnan tunnelman kanssa. Voit oppia ennustamaan ja testaamaan hypoteeseja käyttämällä tietoja ja objektiivisia mittareita.

Toinen tärkeä näkökohta on lakeja, jotka hallitsevat näitä markkinoita. Hyvällä esimiehellä on käsitys siitä, mitä oikeudellisia näkökohtia on tarkastettava ennen tuotteen julkaisua. Samanaikaisesti ei ole välttämätöntä tehdä kaikkea itse - on tärkeää, ettet missaa hetkeä, jolloin sinun on otettava mukaan asianajaja projektiin.

3. Mutta samalla heillä on teknisiä taitoja

Johtajan ei tarvitse mennä syvälle koodiin - tähän on ohjelmoijia. IT-asiantuntijoiden keskuudessa on usein mielipide, että ammattimainen johtaja ei mene koodiin, vaikka hän tietää kuinka se toimii. Tarvitset kuitenkin tiettyjä digitaalitaitoja ja teknisiä taitoja. Tärkeintä on hyvä tieto tuotteesta, jonka kanssa työskentelet. Sitten joukko ohjelmia, joiden avulla voit hallita tiimin tehtäviä, arvioida työmäärää ja tehokkuutta. Ja sen lisäksi - ohjelmisto liiketoimintamittareiden analysointiin, hypoteesien rakentamiseen ja muihin työkaluihin johtotehtävissä työskentelyyn.

Jotkut toiminnot ovat välttämättömiä jokaiselle esimiehelle. Ja muu tekninen tieto vaihtelee työn erityispiirteiden mukaan. Mutta kaiken tämän voi oppia erikoistuneilla kursseilla, vaikka olisitkin kaukana tältä alueelta.

Sanotaan jos haluat tulla tuotepäällikkö - Sinun on keskityttävä IT-tuotteiden käyttöönottoon ja onnistuneeseen tuomiseen markkinoille. SISÄÄN GeekBrainit opit kaikki tämän ammatin hienoudet: pystyt analysoimaan markkinoita, laatimaan kaupallistamismalleja, luomaan hypoteeseja ja suorittamaan kaikki muut tuotepäällikön työtehtävät. Lisäksi kehität johtamistyyliäsi ja kokeilet itseäsi käytännössä. Koulutuksen jälkeen GeekBrains-asiantuntijat auttavat sinua löytämään ensimmäisen työpaikan IT-alalla.

Aloita urasi tuotepäällikkönä

4. Tämä on kahden eniten palkatun toimintaluokan lähentymispiste

Johdon palkka edelläkuin esittävät taiteet. Ja viimeisten viiden vuoden aikana IT-ala on ollut yksi suurimmista erittäin palkattu ja vakaa. IT-johtajat ovat näiden ryhmien risteyksessä. Esimerkiksi esimiehen mediaanipalkka pitää 90-200 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Ottaen huomioon, että tämä on maan keskiarvo, luku on varsin vaikuttava. Mutta tämä ei ole raja IT-johtajien tuloille. Kaikki riippuu kokemuksestasi, onnistuneesti toteutetuista projekteista ja kyvystä ottaa vastuu tuloksesta.

5. IT-johtajat ovat hyviä neuvottelijoita

IT-johtajat tasapainottavat liiketoimintaa ja kehitystä. Ja he osaavat neuvotella kummankin osapuolen kanssa. Voit rauhoittaa ohjelmoijat, jotka ovat tyytymättömiä siihen, että asiakas pyytää mahdotonta, ja asettavat työntekijät työhön. Pysty neuvottelemaan asiakkaan kanssa ja tarjoamaan vaihtoehto. Johtajan viestinnän on oltava parhaimmillaan, vaikka vaikea tai tinkimätön asiakas jää kiinni. Yleensä tällainen tehtävä kuuluu harteille projektipäällikkö - henkilö, joka vastaa koko kehitysprosessista.

Jos haluat uppoutua monimutkaiseen, mutta mielenkiintoiseen ja kannattavaan projektihallinnan maailmaan, voit oppia kaikista asiakkaan kanssa tapahtuvan vuorovaikutuksen yksityiskohdista portaalin projektinhallintatieteellisessä tiedekunnassa GeekBrainit. Siellä opit käytännössä kuinka hallita IT-projekteja. Opit kuinka koota tiimi, hallita aikaa ja budjettia sekä löytää ulkoistetut urakoitsijat. Kaikki kokemus menee salkkuusi. Siksi heti kurssin suorittamisen jälkeen voit työskennellä projektipäällikkönä ja kehittää urasi IT-alalla.

Aloita urasi projektipäällikkönä