Jobs: Alexander Orlov, Managing Partner "stratoplane"

Joka on vaikea oppia - aikuisille tai lapsille?

ei ollut mahdollista työskennellä lasten kanssa. Mutta minulla on kolme heidän - 3, 12 ja 14 vuotta. Kun vanhempi alkoi siirtymäkauden ikä, kommunikoida hänen kanssaan tuli sietämätön. Sitten luin että nuoret ovat aktiivisesti kehittää kriittistä ajattelua, jota he kouluttavat kiistoissa aikuisilla (vertaisten mielenkiinnotonta). Aloin kohdella kiistoja koulutusta, olen lakannut ärtynyt viestitään säätää.

Mutta aikuiset eivät oppia niin lapset ovat koulussa. Heillä on oma kokemus, niiden kynnys kriittisyyden ja epäilyksiä. Ja vaikka se ei päästä yli eikä dostuchishsya aivoihin. Meidän täytyy etsiä uusia menetelmiä: käänteinen luokat, projektioppimista, ja niin edelleen.

Kuinka tehokas verkko-oppimista?

Online, ei koskettanut ihmisen käsi, älä nousta lähelle häntä. Sanallinen kanavat eivät toimi.

Mutta verkko-opiskeluun enemmän mahdollisuuksia kuin ihmiset ajattelevat. Esimerkiksi jos tuo ihmiset yhteen ryhmään ja jakaa, esimerkiksi Google Docs -dokumentin, saadaan jyrkkä aivoriihi. On mahdollista suorittaa neuvotteluja taistelee Skype ja niin edelleen.

Johtuen koulutuksen kestoa, jäsennettyjen menetelmät ja asiantuntijoiden saatavuutta ja tietoa verkossa oppia joskus tehokkaampi kuin seistä ruuhkissa ja mennä luokkiin.

Miten työpaikallasi?

Nyt työskentelen toimistosta. Meillä koko studion. Se näyttää suunnilleen tältä.

• Light - 3 lamppua antaa 500 wattia jokainen.
• Brand Wall - 3 metriä leveä ja 2,5 metriä korkea.
• Fläppitaulu Muistiossa jotta voit selittää ajatuksiasi.
• Kaksi tietokonetta käännettäväksi (kunkin videonsieppauskortti).
• Kamera Sony HDR-CX400E.
• Selausääni etänä vaihtaa esityskalvojen.
• Suuret TV, joka näyttää yleisön kysymyksiin.
• Monitori, joka näyttää dioja.

Kun tarvitset kirjoittaa artikkeli, saan pois studioon anti-kahvilassa. Otan Dell XPS matkapuhelimen ja kannettavan Samsung Galaxy S8 +.

Tässä tapauksessa kaikki huomaa minut pois. Jos katastrofi iskee, soita minulle, ja käsitellä tekstiä tarpeen muutostilassa.

Vaikka postissa eivät näytä?

Aiemmin minun päivä määräytyy saapuvia viestejä. Intelillä tulin töihin, avasi Outlook, putoamasta pino kirjeet minulle. Alatte haravoida kaiken, heti veti työntekijät ja työtovereiden: "Sasha, hyvin, että olet tullut, on pari kysymystä."

Koko päivän kahlata läpi näitä kuuluvia tehtäviä. Iltaan kaikki razgrob, ja aamulla tulet töihin, avaat Outlook... Groundhog Day!

Paras neuvoja ajankäytön - älä lue sähköpostin aamulla.

Kun Seurasin häntä ja pysähtyi tarkistaa sähköpostin ensimmäisten tuntien aikana aamulla, se oli hyvin epätavallista. Nyt minun täytyi ajatella, mitä tehdä. Päätin kehittää liikemiehenä: kuunnella podcasteja, lukea muiden ihmisten, ja kirjoitti artikkelin.

Aamulla viettää kaksi tuntia itse, on olemassa suuri tunne, että tämä päivä ei ole elänyt turhaan. Tämä antaa puhkeamisen energiaa, jolla helposti selviytyy rutiinitehtävien. Ambient ihme mitä täyttynyt niin. Ja asia kunnolla tekemän aamulla.

Ja miten aiot asioita?

Kirjoitan suunnitelmat päivä, niin lopeta. Suunnitelmat ovat tärkeitä, mutta vielä tärkeämpää ymmärtää, että ja mitä teet. Tehtävälistoista töissä ja kotona, mikä Wunderlist (yksinkertainen, kätevä ja mitään muuta). Kalenteritapahtumia, puhelun ja webinaareja ohjataan Google Calendar, disable jaettu joukkue ja opiskelijoille.

Jossain vaiheessa tulen mitä ihmettelen Do hauskoja ja hyödyllisiä asioita tilassa "Pirate iskut": yhdessä, töitä, lopulta osoittautui hankkeen, mikä ei ole häpeää kertoa. Se täyttää minut energiaa.

Mitä ominaisuuksia ja taitoja hyvä johtaja? Ja miten kehittää niitä?

Persoonallisuus (keskitytään tuloksiin, vastuullisuus, jne) ei kehity, tai kehittää erittäin huono. Siksi ne yleensä kaikki on päättää valinnan.

Navykovye osaaminen (kyky julkinen puhuminenValtuuttamaa henkilöä valitsemaan ihmisiä joukkueessa, kirjoittaa kirjeitä) voidaan kehittää. Tekniikat ovat käytössä.

Kannattavimpiin tapa kehittää taitoja - tehdä.

Et tiedä miten puhua julkisesti? Katso tämä video YouTubessa Radislav Gandapas noin julkinen puhuminen, valmistella esitys kollegoille (opiskelijat, perhe, ystävät), puhuminen, kirjoittaminen itse kameran. Sitten katsoa kirjaa, itkien ja toteaa, että oikea.

Itse osata siirtää vallan?

Luulen kyllä. Mutta se ei estä minua ansaita. Kun olet hyvin intohimoisesti liike, alatte prosessiin. Mutta viime aikoina, yritän välittää joukkue kaiken. I siirtää välittömästi.

Kyllä, ihmiset tekevät virheitä. No, okei, olen heidän puuhastelun jos. Mutta toisella tavalla, ne eivät saa kokemusta. Kun he ovat väärässä, olen vain onnellinen (he eivät ole), koska niistä tulee enemmän kokemusta.

Onko fyysinen aktiivisuus on tärkeää tuottavuuden vai myytti?

Aluksi näytti siltä, ​​että se ei ole välttämätöntä. Latauksen? Tulla! Mutta sitten ripustaa rekki kotona, lapset siirrettiin ylös, ja huomasin, että jotenkin ne eivät ole kiristetty. Päätin näyttää esimerkkiä, miten, ja tuli mukana. Sittemmin neljä vuotta kouluttaa. Energia tuli paljon - se on totta.

Minun elementti - käsipainot, leuanvedoille, punnerruksia. Kuuden ensimmäisen kuukauden oli mukana valmentaja päätti, että hän itse voi. Yleensä minulla on neljä liikuntaa viikossa yhden tunnin: jalat, olkapäät, ojentaja, rinta, selkä, hauis, paina jokaisen harjoituksen.

Saan potkut miten lihakset ovat kipeät seuraavana päivänä. Jos hyvä treenata, sairastu samana päivänä. Siitä tulee enemmän energiaa, hyvä tuntea. Ehkä nyt, 39 vuotta, olen parhaassa kunnossa kaikkina aikoina.

Mitkä ovat kolme kirjaa suosittelisit lukea johtajat?

Mielestäni koulutus on enemmän hyötyä kirjoja, mutta silti on pakko Rida.

1. "Kehitys johtajia. Miten ymmärtää tyyli johdon ja viestiä tehokkaasti puhuvien muiden tyylien "Isaac Adizes

ihanteellinen johtaja Sitä ei ole olemassa, koska johto koostuu neljästä osasta, jotka ovat toisiinsa jollakin tavalla ristiriidassa.

Ihmiset toisenlaisiin usein mieltävät vihamielisen vastaanoton, koska noviisi johtaja oman luokittelun ihmisiä, "On olemassa ihmisiä kuten minä, ja väärä." Tämä kirja on kirjoitettu, miten kommunikoida ihmisten kanssa muunlaisia: Nämä lauseet eivät kerro heille, mutta he puhuvat.

Buy litraa →

2. "Inhimillinen tekijä: onnistunut projektien ja tiimien," Tom DeMarco ja Timothy Lister

Tämä kirja on kerralla kääntyi käsitystäni joukkueen johto, joka osoittaa, että paine ihmiset - se ei ole paras tapa hallita.

Buy litraa →

3. "Jäykkä hallinta. Saada ihmiset työn tulokseen, "Dan Kennedy

Ja tämä kirja monta vuotta myöhemmin lisätään minun kuva maailmasta, että pää ei pitäisi olla kaikki pehmeät. Joskus sinun täytyy olla kova, varsinkin jos olet yrityksen omistaja.

Buy litraa →

Ja mitkä ovat kolme video johtajien täytyy katsoa?

1. Svetlana Ivanova "Arts rekrytointi». Kattava lyhyt opetusohjelma, miten valita ihmisiä, laitteita ja valmistusmenetelmiä oikeita kysymyksiä haastatteluun.
2. «Rakentava vastakkainasettelua, tai miten ratkaista konflikteja järjestelmiin». Tämä on yksi minun webinaareihin, jossa kerroin HR-asiantuntijat miten ratkaista konflikteja. Se on tekniikka yksi perustajista Intelin Andy Grove, että olemme lopettaneet.
3. Puhe Vladimir Gerasicheva Käsittämätön yleisölle. Antaa käsityksen siitä, mitä tarvitset, on tärkeää, että on mahdollista, valinta ja niin edelleen. Kun katsot, oli tunne, että olin kaatunut aivoihin.

Mikä on lopullinen jäähyväiset lukijoille?

Elää niin, että siellä on jotain kertoa lastenlasta noin, ja olla oma itsesi. Toinen mahdollinen valehdella, puhaltaa heidän asemansa, mutta ei sovrosh.

Siksi ystäväni, mitä mietit. Lue kirjoja, lukea Layfhaker, minä ja mene. Ja sitten juuri mitään kertoo lapsenlapsemme.