9 tapaa tuhota liiketoimintaa
Työnsä / / December 26, 2019
Olet varmasti nähnyt artikkeli siitä, mitä ominaisuuksia onnistunut yrittäjä. Tänään mennä palauttamisesta ja puhua siitä, mitä pitää tehdä aiheuttaa vakavaa vahinkoa yritykselle. Pelko, luottamuksen puute tai overconfidence, ajatusmallit ja ennenaikaisen päätökset voivat johtaa siihen, että yrittäjän omissa käsissä tuhota niiden liiketoimintaa.
Yrittäjät säännöllisesti kohtaavat monia haasteita. Sinun täytyy lisätä myyntiä, laajentamaan asiakaskuntaansa, palkata hyviä työntekijöitä, hallita taloutta ja järjestyksen palauttamiseksi asiakirjoissa. Mutta suurin ongelma, joka saattaa kohdata yrittäjä - rajoittaminen tai uudelleenarvostuksesta sen ominaisuuksia.
1. Hellittämättä ajattele voittoa
Päätavoitteena liiketoimintaa - tehdä rahaa. Mutta asennettuna hyödyntämällä tulee pakkomielle voi vahingoittaa suhteita asiakkaisiin. Tärkeimpiä periaatetta "First - voitto" kaikki työntekijät ovat valtavia paineita, koska pyritään lisäämään tuloja ja maksaa vähemmän huomiota laadukasta palvelua asiakas.
Neuvoston. Älä unohda inhimillinen tekijä. Päätöstä tehdessään Muista, että sinun asiakkaitasi.
2. Äärettömän itsevarma
Luottamus auttaa liiketoiminta kasvaa, mutta ylimielisyys voi tuhota sen. Overconfidence voi johtaa siihen, että yrittäjä alkaa aliarvioida riskejä ja sitoutuu kohtuuttomat sitoumukset kuluttaa voimavarojaan mahdottoman korkeita tavoitteita.
Neuvoston. Älä ota hätiköityjä päätöksiä. Kun näet uuden tilaisuuden, pitää taukoa ja tehdä useita kehitysskenaarioista ennen lopullista päätöstä.
3. Ole "luova" persoonallisuus
Hyvä idea edistää liiketoimintaa, mutta liikaa ideoita voi antaa päinvastainen vaikutus. Yrittäjä, joka piti gushes aloitteita, paitsi että hämmentää työntekijöitä, mutta voi myös unohtaa päätavoitteista yrityksensä.
Neuvoston. Valitsee ideoita edistää yhtiön oikeaan suuntaan. Tämä lisää arvoa asiakkaiden silmissä.
4. valvoa kaikkia
Yrittäjät, jotka haluavat ottaa täyden vastuun, saattaa selvitä yksin aluksi. Mutta kasvua liiketoimintaansa tarve kontrolloida kaikkea Se alkaa häiritä keskittymistä toimintaa, jotka ovat ensiarvoisen tärkeitä kasvava liiketoiminta.
Neuvoston. Palkata työntekijöitä, kouluttaa heitä ja antoi heille vastuuta.
5. Tehoton työnjako
delegoida tehtäviään se on erittäin tärkeää liiketoiminnan kehittämiseen. Mutta järjestää tehokkaasti prosessi ei ole helppoa. Usein yrittäjät lähettävät tehtävien hallinta työntekijän ja alkaa täysin kontrolloida sitä, löytää vikaa trifles. Tämä ongelma voi lopulta maksaa heille kalliisti.
Neuvoston. Jos haluat siirtää joitakin tehtäviä valita oikea henkilö, antaa hänelle yksityiskohtaisia ohjeita ja kärsivällinen. Kehittämällä joukkueen itsenäisyyttä ja vaatii aikaa ja vaivaa.
6. Seuraa valittaville, vaikka se on osoittautunut tehottomaksi
Pysyviä ja sinnikkäästi yrittäjät eivät yleensä poiketa valitusta virheellinen strategia, vaikka tulokset toistuvasti putoavat odotuksia.
Neuvoston. Tee vaiheittainen aikataulu ja seurata suorituskykyä, on edistystä vai ei. Varaudu siihen, että tarvittaessa on muuttaa suuntaa.
7. on lyhytnäköistä
Usein yrittäjät ovat kirjaimellisesti rakastumaan ideasi tai tuote. Vahva halu onnistua ja epäonnistumisen katsomaan projektin johtoon siitä, että liiketoiminnan painopiste ei huomaa merkittäviä haittoja.
Neuvoston. Tavoitteena tarkastella mitä tarjoat markkinoille. Neuvoa ihmisiä, jotka auttavat sinua katsomaan tilannetta objektiivisesti.
8. Eivät ole kohdallaan sosiaalisia yhteyksiä
Kestävä ja monipuolinen sosiaaliset siteet ovat hyväksi yrityksen kasvuun. Mutta monet yrittäjät on mahdotonta rakentaa tehokas sosiaalisia suhteita tai mukauttaminen uusiin olosuhteisiin, koska yhtiön kehittämiseen.
Neuvoston. Valitse strategia, jonka mukaan aiot rakentaa sosiaalisia verkostoja. Muista päivittää strategiaa, kun laadullisia muutoksia tarvitaan.
9. jännittämisen
Usein yrittäjät ovat saavuttaneet jonkin verran menestystä, ovat alkaneet yliarvioivat itseään. Ne ottavat huomioon ainoastaan tiedot, jotka vahvistavat niiden mielestä, ja se, joka ei sovi heidän mukaansa vain eivät kiinnitä huomiota. Niinpä he alkavat tehdä vääriä päätöksiä.
Neuvoston. Kommunikoida ihmisten kanssa, jotka jakavat erilaisia näkemyksiä. Anna heidän kritisoida ideoita ja menetelmiä. Se tarkastelee tilannetta objektiivisesti.
Joskus se on helppo muuttaa käyttäytymistä, joskus - erittäin kova, mutta ainakin nyt tiedät mistä aloittaa. Arvioida oman vahvuutensa ja heikkoutensa. Hyväksymällä hyviä tapoja ja hylkäämällä käyttäytymismalleja, jotka voivat vaikuttaa kielteisesti yrityksesi, voit saavuttaa uskomattomia tuloksia. Ja muista, mitä enemmän kehittyä omakohtaisesti, kehittyneempi yrityksesi.