8 käyttökelpoisia TED luento yrittäjille
Työnsä / / December 26, 2019
Elvira Valiullina
Tuotepäällikkö hybridi tilaa "pöytä" Käytin työskennellä toimistossa.
1. Miksi startups menestyvät
Kuka. Bill Gross (Bill Gross), sijoittaja, perusti ensimmäisen yrityshautomo IdeaLab maailmassa.
Mitä. Jos käynnistys voi muuttaa maailmaa, miksi se tapahtuu monia epäonnistumisia? Tämä kysymys on Bill Gross tutkii esimerkki 100 yritystä, jotka ovat syntyneet viimeisten 20 vuoden aikana, ja tunnistaa viisi kriittisiä tekijöitä, jotka johtavat menestykseen. Ajatus ja joukkue heidän joukossaan - ei ole tärkeintä.
2. Miten keksiä hyvä tuotemerkki
Kuka. Jonathan Bell (Jonathan Bell), asiantuntija tuotemerkin.
Mitä. Saat tietoa siitä, miten keksiä tunnistettava nimi maailmassa, jossa on suuri joukko yrityksiä. Se voi johtua siitä, että valmistajan nimi tai kuvaavat yrityksen toiminnan - se on vain kaksi luokkaa, jotka kohokohtia Bell. Hän lyhyesti kertoo, miten valita mieleenpainuva nimi ja mitä kiinnittää huomiota yksityiskohtiin.
3. Miten tehdä oikeita päätöksiä yrityksen
Kuka. Ray Dalio (Ray Dalio), liikemies, perustaja sijoituspalveluyrityksen Bridgewater Associatesin
Mitä. Kun Ray Dalio on menettänyt suuren summan rahaa. Se on niin suuri, että hän joutui pyytämään lainaa elättääkseen perheensä. Tämä kivulias kokemus on muuttanut asennettaan päätöksentekoa. Hän selittää, miksi on tärkeää käsitellä yksimielisyyttä, mitä tehdä kiistanalaisia näkemyksiä ja miten ymmärtää, mitä olet oikeassa (tai ei).
4. Kaksi syytä pilata yritystä: miten välttää niitä
Kuka. Hanaes Knuutin (Knut Haanaes), liike strategina, professori International Institute for Management Development.
Mitä. Hanaes vertaa henkivakuutusyhtiöt ihmisten elämään: alussa, miten ne ovat jatkuvasti tutkia maailmaa ympärillä, mutta vanhemmaksi tulee, sitä tehokkaampaa käyttöä tietonsa. Yhtiö voi epäonnistua kahdessa tapauksessa: kun tehdä samoin kuin muut, ja kun hillitön luoda uutta. Mukaan Hanaesa, paras tapa paeta epäonnistumisesta - löytää tasapaino näiden kahden strategian. Hän sanoo ja viittaa esimerkkejä siitä, miten tehdä se ja miten rakentaa vahva yritys, joka ei vaikuta kriisi.
5. Miten uskoa luovia kykyjä
Kuka. David Kelly (David Kelly), perustaja suunnitteluneuvonta IDEO.
Mitä. Noin pelko tuomittu, minkä vuoksi ihmiset eivät anna ääntä ideoitaan pelossa väärinkäsitys. David Kelley mielestä on mahdotonta jakaa ihmiset luovia ja uncreative. Vain yksi uskomaan itseensä, kun taas toiset välttämään tarpeettomia komplekseja. Hän kertoo, miten lopettaa ajattelu, että sinulla on tarpeeksi luovuutta luoda niiden liiketoimintaa.
6. Mitä opiskelijat tarvitsevat tietää ennen kuin aloitat liiketoiminnan
Kuka. Jan Bednar (Jan Bednar), perustaja ShipMonk.
Mitä. Jan Bednar muutti Amerikkaan Tšekkista 17 vuotias unelma aloittaa oman yrityksen. Hän onnistui, ja nyt hän uskoo, että opiskelija voi aloittaa liiketoiminnan ja kehittää sitä "Käynnistä liiketoiminnan - on löytää ongelmaan. Harrastukset ja päivittäisiin toimintoihin, ehkä odottamassa juuri sinun liikeidea. Loppujen lopuksi tiedät enemmän kuin kukaan niistä ongelmista näillä alueilla. " Bednar kuvailee miten hallita yrityksen alussa.
7. Miksi toivo - se ei ole mikään strategia
Kuka. Kevin Talbot (Kevin Talbot), yrittäjä ja sijoittaja.
Mitä. Vain yksi ajatus ei koskaan riitä luoda jotain. Jokaisella meistä on jotain tulee, ja se on vain alkua pitkä matka. Ideat liikuttavat meitä eteenpäin, mikä helpottaa ja paremmin. Mutta ajatus itse - se ei ole taikuutta. Talbot kertoo kuinka työskennellä idean menestyä.
8. Mikä on suurin valhe pienyritysten
Kuka. Vusi Tembekveyo (Vusi Thembekwayo), sijoittaja ja puheenjohtaja säätiön vesileima Afrika.
Mitä. Kun pienyritys tulee onnistunut, se ei saisi jäädä pieneksi. Afrikka on täynnä pieniä yrityksiä, joiden omistajat taistelevat keskenään, ja älä katso tapauksessa maailmanlaajuisesti. Tembekveyo esimerkki kotimaansa mantereella selittää pienyritysten tarpeet on kehitettävä. Hän uskoo, että jos paikalliset yrittäjät muuttaa ajattelua, Afrikka voisi tulla taloudellinen jättiläinen. Hän kertoo, kuinka kasvavan käynnistysvaiheen isoon yritys lyhyellä aikavälillä.