Muistoja tiimin jäsenet että loi ensimmäisen Macintosh

Kuvan alkuperäinen Macintosh aikansa voinut ylpeillä levymyynti ja laajaa suosiota. Tästä huolimatta tietokone on jättänyt näkyvän jäljen historiaan. Mikä tekee siitä niin erityisen? Se ei ole vain innovaatioiden ja teknologian, joita käytetään sen kehittämiseen. Tärkeintä - tunteita ihmisiä, jotka laittaa osan itsensä tähän projektiin. Olen varma, että jokainen fani Applen tekniikkaa, eikä vain pitäisi olla tietoinen henki Macintosh, joka siirretään pysyvästi tietokoneeseen sen laatijat.

Ensimmäinen Macintosh suunniteltiin ei lukuisia tiimi, joka on erittäin intohimoinen ja jännittävä työskenteli ohjauksessa Steve Jobs. Hänen tuote visio, näkemyksiä ja muotoilu arvot heijastuvat tuhannet pienet yksityiskohdat ja huolella luovutettiin käyttäjille.

Olimme todella innoissamme luoda jotain satunnaisia, harppauksen uudelle tasolle. Vain muutama vuosi ennen ensimmäisen Mac, hyppy tehdään Apple II. Mutta tietokone, vaikka on tullut helpommin laajemman ihmiset eivät vieläkään lakkaa hyvin vaikea käyttää. Tunsimme, että Macintosh graafinen käyttöliittymä on suuri potentiaali. Uusi ympäristö voisi parantaa elämää miljoonia asiakkaita.

Ilmapiiri, jossa sinun piti luoda uusi tietokone oli aivan sanoinkuvaamattoman. Johtajana meidän jako, Steve Jobs panostanut heti $ 5000 osastopäällikkö Lisa että Macintosh voittaa myynti tuotteensa huolimatta etumatkaa kahdessa vuodessa. Tämän vuoksi tuskin alkaa kehittää täysimääräisesti, tiimimme oli tunnepitoinen hissi. Steve osasi motivoida.

Mutta halu luoda jotain mahdollisimman pian ei estänyt meitä keskittymään pienimmätkin yksityiskohdat, paitsi teknisiä termejä, mutta myös teollisen muotoilun. Emme ole kiinnostuneita rahaa pelkästään huikea myynti ei päätavoite. Paljon tärkeämpää se ei menetä tahansa pienintä yksityiskohtaa myöten. Steve on aina tukenut näkemyksiämme, vaikka joskus liian kriittinen ja vaikea kommunikoida.

Työpaikat neuvoi suunnittelijat yrittää näytellä hyvin herkän taiteilijan. Hän oli aloitteentekijä vierailevien eri taidenäyttelyitä ja foorumeita, jäsenille hänen yksikkönsä oli innostua ja kääntää todellisuutta kaikkein hullu ideoita. Työpaikat ovat usein kannustetaan työntekijöitä hyvästä työstä, tunne vastuutaan laatua tuotteen.

Muut yksiköt Apple sidottiin rutiini, pakollisia sääntöjä noudatetaan suunnittelussa, täyttävät suositusten ja ohjeiden mukaisesti. Toisin kaikkien muiden Macintosh joukkue pelasi enemmän luovia ja joustavia työote. Tämä koskee kaikkia näkökohtia työmme: sekä laitteiston ja ohjelmiston.

Voisit saada sen vaikutelman, että liikaa huomiota yksityiskohtiin, kritiikki johdon ja tiukkojen aikataulujen valmistettu työmme helvetillinen työ. Mutta onneksi suurimman osan ajasta tiimimme vallitsi leikkisä ja avoin ilmapiiri. Kaikki henkilökunta oli suunnilleen saman ikäisiä, mikä vaikutti positiivisesti keskustellessaan henkilökohtaisia ​​etuja ja näkemyksiä elämästä yleensä. Nautimme työtä. Kun tarvittavat työt vakavammin ja vaivaa, ystävyytemme vain auttaa selviytymään kaikki vaikeudet.

Hierarkia osastomme on erilainen. Meillä ei ollut esimiesten ja alaisten. Vain Steve Jobs erottunut johtajuutta ja voisi veto hankkeita, mutta joskus periksi, kun hän tajuaa, että hän oli väärässä. On paljon todennäköisempää nostamaan moraalia kuin antaa käskyjä. Merkittävin oli kollektiivinen kokouksessa tammikuussa 1983, jolloin huomasimme, että parempi olla merirosvo kuin palvella laivaston.

Uskon, että pyrkimys täydellisyyteen, huolellinen kehitettyä ja huomiota yksityiskohtiin ole hävinnyt Macintosh-tietokoneen, ja silti elää tässä tietokoneessa jo vuosia.

via Folklore.org