10 varma tapa menettää parhaat työntekijät

Hyvät johtajat yrittävät tarjota työntekijöilleen ihanteelliset olosuhteet: mukava toimisto, joustavia työaikoja, kohtuullisen palkkatason. Ja tästä huolimatta he menettävät "taistelijoita".

Miksi? On monia syitä. 10 Ennen kuin huonoja neuvoja manageri - noudata niitä, jos haluat menettää parhaat työntekijät.

1. Katsoa menneisyyteen, eikä tulevaisuus

Business - on elävä organismi. Hän on jatkuvasti kehityttävä. Mutta jos haluat tappaa aloitteellisuutta ja luovuutta työntekijöidensä, sitten palkata heitä auttamaan piintynyt konservatiivinen, tottunut työtä vanha, vanhanaikainen, käytössä olevat menetelmät.

2. Vasara lähetystyöhön

Jokainen tarvitsee rahaa. Paljon rahaa. Varsinkin työntekijöille. Joten älä välitä yritysten ideoista. Mikä on ero, mikä on tarkoitus yrityksesi? Jos haluat työskennellä kanssanne käsityöläisten mieluummin kuin luojat, usko operaation yrityksesi, ja joka tapauksessa ei selitä sitä työntekijöilleen.

3. Tee yhtenäinen komento

Ei sekoittaminen sukupolvien ei kokemustenvaihtoa - vanhat ihmiset joutuvat työskentelemään vanhusten ja nuorten nuorille. Puute uusia ideoita ja mahdollisuuksia oppia vanhempi kollegansa - hyvä tapa päästä eroon hyvä työntekijä.

4. Be diktaattori

Tullut autoritaarinen johtaja, tukahduttaa alkuunsa mitään epätavallista ajattelua, mitä tahansa aloitteellisuutta ja luovuutta. Päällikön kanssa ole uzhivotsya ei itseään kunnioittava työntekijä.

5. Arvostavat aikaa, eikä lopputulos

Eivät usko, että työntekijä toimivat paremmin, esimerkiksi illalla - myös istuu toimistossa klo 08.00 17.00. Basta. Eikä Twitter, Facebook ja puhelin työpaikalla henkilökohtaisiin asioihin on viikonloppuna. Loppujen lopuksi maksat työajan, eikä tulos työvoimaa. Kuka ei pidä siitä, antaa heidän mennä!

6. Viilaa kaiteeseen urakehitykseen

Korkeus ylös? Näkymät? Joka tapauksessa! Työntekijä voidaan siirtää toiseen yksikköön toiseen asentoon, mutta ei kasva. Ennemmin tai myöhemmin olet levännyt hänen ammatillisen kattoon ja menee toiselle yritykselle. Koska kuitenkin vain, että sen pitäisi olla, eikö?

7. Älä kuuntele henkilöstöpäällikkö

Voi jonkinlainen HR-johtaja tietää paremmin kuin mitä tarvitset työntekijöitä? Poistaa henkilöstöpalveluyritys yhtiössä. On rekrytoi omasta - mikään ei ruokkia pummeja-HR. Ja joka tapauksessa olla hyväksymättä hyviä kokemuksia muut johtajat.

8. Käytä "top secret"

Johdon päätökset - liiketoiminnan johtaja. Alaistensa tietää niistä on vapaaehtoista. Koskaan selittää päätöksiään eivätkä kysyä neuvoa henkilökunnalta, ja pian ei pikkuhiljaa.

9. Älä välitä ammatillista kehitystä

Kurssit, seminaarit, konferenssit - kaikki niin kallista ja hankalaa. Miksi sitä tarvitaan? Tehdä jotenkin työntekijät työnsä - anna sen jatkua. Yksitoikkoisuus ja puute ajaa pois vain kaikkein lahjakkaimmat niistä.

10. vuokraus ystäville

Ammattilaiset liian kunnianhimoinen. Jos et anna niiden oppia ja kehittyä, ne hylätään. Fanien helpompaa: no tekopyhyydestä, ei ole ongelma. Vain maksaa.

Jos tunnistat itsesi yksi näistä huonoja neuvoja, sinun pitäisi vakavasti miettiä työtä sen henkilöstöä. Yritä tilanteen korjaamiseksi niin pian kuin mahdollista, jos et halua jäädä ilman pätevää henkilökuntaa.