Mitä odottaa sukupolven työtä 80-90
Työ Ja Tutkimus / / December 25, 2019
Tiedä ominaisuudet millenialov - sukupolven nuoriso tänään - on ymmärtää, miten ne toimivat, mitä he arvostavat, ja miten käsitellä niitä. Tämä on erittäin tärkeää, koska mitä nyt millenialy muodostavat perustan yhteiskuntamme. Ranskan Business School INSEAD suoritti mielenkiintoisen tutkimuksen siitä, miten millenialy liittyy työhön.
Millenialy - sukupolven ihmisiä syntyneet 80- - 90-luvun alussa-luvulla. Jokainen sukupolvi on omat ainutlaatuiset ominaisuudet. Millenialy ole poikkeus. Yksi tärkeimmistä eroista millenialov muilta on niiden hieman itsekäs suhtautuminen elämään ja työhön.
Useimmat faktoja miten millenialy työ, Se ei ole vahvistettu. Kuitenkin viime kauppakorkeakoulu INSEADin suoritti laajamittaisen tutkimusHaastattelemalla 16000 vuotiaista 18-30 vuotta 40 maassa kaikilla mantereilla.
Halu johtaa ja olla johtaja
Tutkimus osoitti paljon. Esimerkiksi millenialy todennäköisemmin haluavat olla johtajia, mutta eri syistä. Tutkimuksessa 40% vastaajista vastasi, että he saavat aseman johtaja tai esimies - tämä on erittäin tärkeää. Määrä tällaiset vasteet vaihteli Japanissa 8% 63% Intiassa. Syyt (raha, mahdollisuudet, ura) olivat myös erilaisia.
Iso palkka oli yksi tärkeimmistä syistä, miksi millenialy tavoitella johtotehtäviin. Puolet vastaajista Keski- ja Itä-Euroopassa ovat valinneet palkka tärkein syy haluavat olla johtaja. Kuitenkin vain 17% afrikkalaisista ovat sopineet heidän kanssaan.
Kysymys siitä, kuka millenialy haluaisivat päähän Myös ei ole saanut selvää vastausta. Pohjois-Amerikassa, Länsi-Euroopassa ja Afrikassa, 40% vastaajista sanoi haluavansa nähdä johtajat mies, joka voi edistää alaisiaan. Kuitenkin Keski-Euroopassa ja Aasiassa, vain 12% valitsi saman vastauksen. Tämä saattaa johtua siitä, että itsevaltaisen hallinnon hallituksen Keski-Euroopassa ja Aasiassa, mikä vain muuttuneet jokin aika sitten.
Keski-Euroopassa ja Aasiassa hallitsevat muuta vastausta:
Johtajan on ymmärtää teknisiä näkökohtia työn hänen yksikkönsä.
Tasapaino työn ja vapaa-ajan
Millenialy pyrkiä tasapainon työn ja vapaa-ajan. Mutta sitä tulkitaan eri tavalla ja vapaa-aikaa omistautua itsensä eikä perhettä. He haluavat olla enemmän aikaa itseilmaisuun. Tästä syystä on saanut eniten ääniä - 57%. Äänestyksessä olivat joustavat työajat ja työntekijöiden osalta.
Yli puolet vastaajista - 51% - sanoi, että he muuttaisivat arvostetun ja hyvin palkattu työ parantaa työn ja vapaa-ajan.
Useimmat Aasian millenialov määrittää tasapainon työn ja vapaa-ajan mahdollisuutena järjestää omaan elämään. Singaporessa, esimerkiksi 76% viettävät vapaa-aikaa yksin. Vaikka Thaimaassa, vain 29% tehdä saman.
Intiassa, 42% äänesti joustavan työajan, ja Vietnamissa 76% käyttää aikansa muusta toiminnasta - urheiluun tai juhlapyhinä. Vastaajat Aasiasta luottavat enemmän yhteiskuntaan kuin länsimaiset. Ne ovat usein riippuvaisia tukea perheen ja ystävien kanssa.
Suurimmat pelot
Kolme suurin pelko ratkaistaan seuraavassa järjestyksessä:
- Kehityksen puute.
- Kyvyttömyys ymmärtää uransa tavoitteita.
- Kyvyttömyys löytää työtä, joka vastaa tarpeitasi.
Afrikassa, 22% vastaajista oli huolissaan siitä, että heidän mahdollisuuksiaan saada ihmisarvoista työtä on hoikka johtuvat etnisyys. Sama indikaattori Pohjois-Amerikassa - 12%, Etelä-Amerikassa - 2%, Euroopan - 1%.
Suurimmat pelot eri mantereilla:
- Pohjois-Amerikka: "Aion olla liian paljon työtä."
- Etelä-Amerikka: "En voi suorittaa työmäärää."
- Eurooppa: "En ole arvokas organisaation."
Johtopäätös on yksinkertainen: ota työtä ihmiset Etelä-Amerikassa.
Mutta itse asiassa tutkimus on osoittanut paitsi sen, että millenialov työote on erilainen kuin muut sukupolvet, mutta myös se, että lähestymistapa on erilainen ja on erilaiset kulttuurit. On kuitenkin yksi ominaisuus millenialov, joka on ominaista kaikille jäsenille tämän sukupolven:
Kukin Millenial haluaa olla ainutlaatuinen.
motiiveihin HBR artikkeli ja INSEAD tutkimus