Sääntö 10-30-50-90 tuottavaan kokousten
Työ Ja Tutkimus / / December 25, 2019
Allison Davis, perustaja konsultointi Davis & Company, uskoo, että kokouksen tavanomaista esityksen tuottamatonta. Se aikoo käyttää sääntö 10-30-50-90. Tässä mitä hänellä on mielessä.
Näyttää siltä, että jos kysyä tuottamatonta harrastus työssä, monet kertoo, että tässä kokouksessa. Ja katsella videoita hauska hylkeitä YouTubessa. Luku konsultointi Allison Davis edessä sama ongelma (ei tiivisteitä). Hän uskoo, että kokous niiden tavanomaisessa merkityksessä ei ole liian tuottavia, ja tarjoaa keinon muuttaa.
Davis neuvoo, ettei jokaisen kokouksen pitkä ja sen sijaan ottaa käyttöön sääntö 10-30-50-90. Sen avulla on jaettava kokoukseen neljään ryhmään riippuen tavoitteista haluat saavuttaa.
- 10 minuuttia keskustella esityslistan ja kokouksen alussa työpäivän. Näissä kokouksissa vallitsee lyhyitä keskusteluja ja vastaa kysymyksiin kuten "Mikä on määräaika tätä työtä?", "Kerro minulle miten asiakas reagoi työtä," ja niin edelleen.
- 30 minuuttia keskusteluja kahden kesken ja keskustella ongelmasta. Useimmat kokoukset ovat 30 minuutin. Tämäntyyppisessä Davis vie 60-70% kaikista kokouksista.
- 50 minuuttia keskustella useita kysymyksiä tai masennuksen aihe. Näissä kokouksissa pituus henkilökunta on enemmän keskittynyt.
- 90 minuuttia varten breynstormy, Strategia keskustelut ja päätökset suuria ongelmia. Tämä aika voit laatia ongelman ja keksiä ratkaisun.
Yritä nimetä tällaisten kokousten sijaan standardin yhden tunnin kokouksen ja kerro mitä tapahtui.