Hieman neuvoja Steve Jobs, joka on oppia joka johtaja
Työ Ja Tutkimus / / December 25, 2019
Älä korjata virheet alaistensa, vaikka todella haluat. Pitkällä aikavälillä se tuo meille vain hyvää.
Vuonna 1992 Steve Jobs kutsuttiin luennon School of Management Massachusetts Institute of Technology. Puheessaan hän kertoi kokemuksesta, joka on hankkinut työskennellessään Apple ja NeXT. Loppupuolella luento häneltä kysyttiin, mikä on tärkein opetus hän on henkilökohtaisesti vastaanottanut Apple ja koskee nyt seuraavaksi.
Ajattelu, Jobs vastasi: "Nyt katson työntekijät kannalta pitkällä aikavälillä. Kun näen, että jotain on vialla, en ole kiire korjata sen. Olemme rakentamassa joukkueen. Ja aikoo tehdä seuraavan kymmenen vuoden aikana hyvää työtä, ei vain yksi vuosi. Joten minun täytyy ajatella ei kuinka korjata virheen, ja miten auttaa tätä henkilöä oppia. "
Tärkein neuvo mistään johtaja: opettaa työntekijät, eivätkä korjata virheensä.
Kun joku tiimisi voi käsitellä ongelmaa tai tekee virheen, on vaikeaa olla puuttumatta. Mutta se ei auta mies, ja koko yhtiötä pitkällä aikavälillä. Käytä virhe työntekijä mahdollisuutena opettaa häntä.
Esimerkiksi jakaa kokemuksia, kun itse tehnyt samanlaisia gaffes. Kerro meille, mitkä ovat opituista asioista. Anna kokemus innoitti häntä katsoa asioita uudella tavalla. Mutta myöntää, että tämä ihminen voi lähestyä ongelmaa omalla tavallaan. Sitten henkilökunta näkee opettajalle ja mentori, eikä vain pomo.
Lisäksi työntekijät voivat käyttää virheiden luottamusta. Tiimisi on tiedettävä, että tulet aina tukea heitä. Jos innostaa työntekijöitä eikä nöyryyttää heitä jälkeen virheitä, ne lisäävät motivaatiota.
Muista, virheet ovat väistämättömiä. Kun jotain tapahtuu, tarkastelemme tilannetta siitä näkökulmasta pitkällä aikavälillä. Jakaa kokemuksia ja auttaa työntekijä oppimaan. Koko joukkue on kiitollinen siitä.
katso myös
- 20 top lainauksia Steve Jobs →
- 5 elämää hakkerointi noviisi johtaja →
- 6 sääntöjä, jotka noudattavat todellisia johtajia päivittäin →