Mitä eroa tuottavuuden ja tehokkuuden, ja mikä tärkeintä

Tuottavuus viittaa numeroon tulosten

Toimenpide tuottavuus on yleensä helppo, niin monet ovat keskittyneet juuri sitä. Tämän määrän laskemiseksi saadut tulokset kaksi identtistä aikoja. Jos esimerkiksi joulukuussa luet kaksi kirjaa, ja helmikuussa - neljä, sitten helmikuussa olit tuottavampia.

Yritykset laskea tehokkuutta vertaamalla tuloksia työntekijöiden, osastojen ja osastojen. Jos esimerkiksi yhtiön toimistoon Kaliforniassa viime kuussa pelastettiin 60 000 dollaria, ja toimisto Floridassa - 50 000, ensimmäinen pidetään tuottavampia.

Arvioidessaan joku tai jotain, sinun ei pitäisi luottaa vain kvantitatiivisia tuloksia. Tämä tieto ei kuitenkaan riitä.

Näyttää siltä, ​​että tuottavuus osoittavat kokonaiskuvan työstä. Esimerkiksi kun valvojan kysyy valmistelemaan raportin päivän päätteeksi, hän arvioi pyynnön kohtuullinen. Vaikka se ei jätä paljon aikaa, saatat hyvinkin olla aikaa. Onhan sinulla todennäköisesti on säännöllisiin tehtäviin ja odottamattomia kiireellisiä tehtäviä.

Tehostamistoimet laadun

Jos tuottavuus keskittyy tuloksiin, tehokkuutta - työn laadun. Siksi tuottavuutta voidaan esittää myyntituloista, ja tehokkuus - määrä, joka on kädessäsi, kun kaikki vähennykset.

Palaavat edellisessä esimerkissä. California toimisto auttoi ulos myynti $ 60.000 mutta 20000 heistä joutui viettämään järjestämisestä seminaarin ja matkakulut. Floridan toimistossa järjesti seminaarin avulla halpa verkkomainonnan alustan. Tämän seurauksena niiden liikevaihto oli suurempi, ja ne ovat - tehokkaita.

Myös, tehokkuutta voidaan mitata suhde laadun ja kuluneen ajan. Esimerkiksi kaksi työntekijää call center päivä tulisi kartoittaa 100 asiakasta. Ensimmäinen täytti normi, soitti 150, ja toinen - soitti 300. Vaikka ne molemmat ovat saavuttaneet toivottua tulosta, ensimmäinen osoittautui tehokkaammaksi. Hän teki yhteensä 50 ylimääräistä puheluita, kun taas toinen - 200.

Mutta meidän ei pidä keskittyä vain tehokkuuteen. Älä liioitella baarissa itse. Vaikeudet ja virheet - se on luonnollinen osa kehitystä ja tavoitteiden saavuttamista.

Tuijottaa laatuun, alamme epäillä itse, huoli ja prokrastinirovat. Jos samaan aikaan pidät johtoaseman, tiimisi on vaikea luoda jotain pelosta tekee virheen.

Tästä syystä monet ovat juuttuneet analyysissä vaiheessa yrittää ennakoida kaikkia mahdollisia seurauksia. Vaikka on olemassa esimerkkejä onnistuneista perfektionisti kuin Steve Jobs, tutkimukset osoittavat, että parhaiten menestyvät ihmiset millään alalla eivät ole halukkaita perfektionismi. se häiritseeOn täydellinen hyvä? Meta-analyysi Perfektionismi työpaikalla. tehdä päätöksiä, ja epäonnistumisen pelko ei salli edetä.

Meidän on löydettävä tasapaino

Emme voi sanoa, että yksi on tärkeämpi kuin toinen. On välttämätöntä parantaa sekä indikaattoreita. Kyllä, se on mukava saavuttaa tavoitteet ja sisältää tiedot itse lupaa, mutta jälleen on syytä arvioida kustannuksia.

Katso, kuinka paljon aikaa ja resursseja olet sijoittanut tavoitteen saavuttamiseksi. Jos suorituskyky on niin korkea, että tulokset paljon virheitä, mikä sitten on käyttää ylimääräistä huomiota, tulee voimaan laki laskussa tuloja. Sama tapahtuu, kun ajattelee vain laadusta ja lakkoja perfektionismi. Epäonnistumisen pelko estää työhön optimaalisella tasolla.

3 tapoja parantaa tuloksia

1. Tajuissaan lähestymistapa aikaa ja resursseja

Yritä pitää nykyisen määrän tuloksia, vähentää käytettyjen resurssien. Tätä tajuissaan lähestymistavan kohteisiinsa.

Voit esimerkiksi hallita markkinoinnin budjetista yrityksen kanssa monen miljardin dollarin. Ehkä saat haluttua tulosta, koska tulvia markkinoille mainontaa.

Katsokaa kaikki markkinointikampanjoita ja arvioimaan kunkin kannalta tuotto. Lisäämiseksi ja tehokkuutta ja tuottavuutta, jakaa kustannuksia. Laittaa rahaa nyt käytetään 10%: n tuotto kampanjoihin lopussa luettelon, ensimmäisten 10%: n kohteita tähän luetteloon.

2. vähentää tappioita

Etsi halvempia, mutta luotettava vaihtoehto auttaa sinua saavuttamaan samat tulokset että saat juuri nyt. On hyödyllistä vuosittain nähdä maksuja. Näette alueita, joilla voit säästää. Jos et ole varma, katso hinnat markkinoilla. Tätä menetelmää voidaan soveltaa työntekijöihin, ja Personal Finance.

3. Esitetään tärkeimmät tavoitteet

Perfektionismi tekee luulet että tarvitset kaikki tai ei mitään. Jos et halua joutua tähän ansaan, on välttämätöntä ymmärtää, että asiat voivat mennä juuri niin kuin haluat. Päättää, mikä on sinulle tärkeimpiä, ja olla valmis uhraamaan vähemmän tärkeistä tavoitteista.

Otetaan esimerkiksi, rahti. Tällä alalla on erittäin kilpailukykyinen, joten kuljettajat täytyy jatkuvasti miettiä vähentää kustannuksia ja parantamalla tehokkuutta. Vähentää kustannuksia, he eivät koskaan mennä ilman kuormaa. Eli jos haluat ottaa lastia tahansa kaupungissa, on oltava painoa paluumatkalla kaupungin.

Jos purkauspaikan ei uusia tilauksia samaan hintaan, ja ne sopivat alemman maksun. Koska tärkein tavoite - mennä tyhjiä. Tämä vaihtoehto on huomattavasti vähemmän yläpuolella kuin mennä toiseen kaupunkiin ilman kuormaa. Loppujen lopuksi valinta ei ole välillä vähenee ja tavallinen hinta, ja välillä alennettuun hintaan ja matkan turhaan. Tämän seurauksena päätös alentaa hintaa kuljetuksen lisää tuottavuutta.

Jos sinun täytyy tehdä vaikea päätös, pysähtyä ja miettiä mitä tärkeintä sinulle.

Kuvittele, että voit saada vain yksi tai kaksi maalia. Siitä, mitä tulee parhaalla mahdollisella tavalla? Sitten ajatella mitä on muuttaa tuottavuutta tai tehokkuutta, tämän tavoitteen saavuttamiseksi.