7 mallia tehdä perusteltuja päätöksiä
Elämä / / December 19, 2019
Joka päivä meidän on otettava monia ratkaisut. Jotkut heistä ovat tärkeitä, toiset - ei niin. Emme kosketa kuuluisa "Butterfly Effect", ja puhua niistä ratkaisuista, jotka ovat taatusti vaikuttaa elämääsi.
Olen varma jokainen meistä on vaikea valinta, kun päätös muutettiin kidutusta. Moving, työpaikan vaihtaminen, valinta opiskelupaikan - kaikki tämä on erittäin vaikea tilanne.
Valikoima kuitenkin jauhoja voidaan helpottaa. Voit tehdä tämän, keksi lukuisia malleja päätöksenteon pohjalta muiden kokemuksista. Puhumme seitsemän.
1. tyypillisesti 10.10.10
Tietenkin kaikista päätöksistä, ihmiset ajattelevat sen seurauksia valinnan tulevaisuudessa. Antaa itsellesi luottamusta niitä hetkiä, voit käyttää sääntöä 10.10.10. Kolme tulokset ovat kolme vaihetta, jotka täytyy kysyä itseltäsi seuraavat kysymykset:
- Miten minä käsitellä tätä päätöstä 10 minuutin kuluttua?
- Miten minä käsitellä tätä päätöstä jälkeen 10 kuukautta?
- Miten minä käsitellä tätä päätöstä 10 vuotta myöhemmin?
Niinpä vastaamaan näihin mutkaton kysymyksiin, voit arvostaa tai edes kuvitella seurauksia päätöstensä pitkällä aikavälillä. Tämä pätee erityisesti vaikeista päätöksistä, jotka voivat vaikuttaa elämääsi tulevaisuudessa.
Liian laiska mennä kuntosali? Ajattele seurauksia tästä päätöksestä, ja valinta tehdään paljon helpompaa.
2. omistettu tuuletin
Tiedon saatavuuden ja helppous jakelua sallii taiteilijan tai yrittäjä vaikuttaa oman uransa, hankkia uskollisia faneja. Emme puhu niiden lukumäärä, ja se heidän läsnäolostaan.
Tarkoitetaan tässä sääntö on, että ei ole järkeä yrittää miellyttää kaikkia tai ehdolliseen enemmistön. Paljon helpompi saavuttaa menestystä ja sisäistä rauhaa, voittaa rakkaus muutamia. Vaikka tämä malli päätöksenteon laskettiin alunperin taiteilijoille ja yrittäjille, se voi olla hyödyllistä yrityksiksi.
Tätä sääntöä sovellettaessa omaan tai ammatillisen suhteen, voit hyvin nopeasti, että paljon arvokkaita rakastua "oikea" ihmiset, eikä yrittää olla rakastettu kaikki, jotka kohtaavat elämääsi tavalla.
3. Pareto Law
Tämä sääntö, sinun on kuullut. Sen ydin on, että 20% kaikista meidän pyrkimyksiä antaa 80% tulos. Tämä tapahtuu liiketoimintaa. Näin ollen, päinvastoin: 80% vaivaa palkitaan vain 20% lopullisen tuloksen. Toisin sanoen, älä valmiiksi 20%, melkein varmasti ei lasketa 80% lopputuloksesta.
Tämä sääntö muotoiltu italialainen ekonomisti Vilfredo Pareto, toteaa, että 80% kaikista varoista käsissä 20% ihmisistä. Nykyään tämä suhde pätee liiketoimintaan, terveyteen ja monilla muilla aloilla.
Esimerkiksi 80% kulujen osuus 20% menoista luokkiin. 80% meidän voitosta tuovat vain 20% asiakkaista. Toinen esimerkki: 80% onnea vain 20% ihmisistä ympärillämme.
Pareto Law on tehokkaampi ja ymmärtää, että suurin osa vaivaa tuo pienempi osa tuloksesta.
4. Minimoiden tulevaisuudessa pahoittelee
Kirjoittaja sääntöjä "minimoida tulevaisuudessa valitettavaa» - toimitusjohtaja Amazonin Jeff Bezos, joka jossain vaiheessa piti valita luopumaan tuloksellisesta työstä vipurahastojen perustaa Amazon? On selvää, että Jeff teki päätöksen ja ei kadu sitä.
Luku Amazon suosittelee esitellä itsemme 80-vuotiaat ja yrittää selvittää, mitä ajattelet. Tämä yksinkertainen kysymys auttaa paeta päivittäistä rutiinia ja olla sitomatta virheitä päätöksenteon aikana.
Jos voit selvästi ymmärtää, mitä haluat saavuttaa pitkällä aikavälillä, se auttaa mitään välttämiseksi tulevaisuudessa pahoillaan mistään. Tämä sääntö on välttämätön tekemään vakavin ja globaalin päätöksiä elämässäsi.
5. eisenhower matriisi
Hänen toimikautensa Yhdysvaltain presidentti Dwight D. Eisenhower teki monia tärkeitä päätöksiä, joiden vaikutukset koetaan tänä päivänä. Hän aloitti perustaminen verkosto moottoriteitä Yhdysvalloissa avaruustutkimuksen (NASA) ja tutkimuksen vaihtoehtoisten energialähteiden, joka Se johti luomiseen "lain ydinvoimasta" - peruslaki Yhdysvaltojen alalla siviili- ja sotilaskäyttöön ydinvoiman materiaaleja.
Ei ole yllättävää, monet Eisenhower menetelmiä päätöksenteossa on edelleen suosittu. Yksi niistä - ns matriisi Eisenhower. Sen olemus on viitata mitään päätöstä, liike tai ammatti johonkin neljään ryhmään:
- kiireellinen ja tärkeä (tarpeen täyttämiseksi viipymättä);
- tärkeää, mutta ei kiireellinen (voit ajastaa myöhemmin);
- kiireellinen mutta ei merkittävä (on mahdollista antaa toiselle);
- ei kiireellinen eikä tärkeä (työtä jolloin suoritusarvoja voidaan luopua).
Erään tutkimuksen Stephen Covey, suurin osa tapauksista kuuluvat toiseen ryhmään. Totta kuin kiireellinen ja tärkeä asiat todella esiintyy harvemmin. Mitä tulee tapauksia kolmannen ja neljännen luokkia, kaikki riippuu yksinomaan kykysi hallita aikaa ja kyky siirtää tätä tehtäviä tai jopa luopua niiden toteuttamista.
6. Parkinsonin laki
Tahdonvoimaa ei ole rajaton. Jotkut voivat olla enemmän tahdonvoimaa kuin toiset, mutta vain rajoitetun ajan. Se on Parkinsonin laki.
Jos saamme kolme tuntia tehtävä, joka kestää yleensä tunnin, niin me varmasti löytää mitä tehdä koko ajan saatavilla. Kuitenkin viimeisen puolen tunnin koemme vakavaa ahdistusta ja paineita, jotka liittyvät tehtävän suoritettuaan.
Tämä sääntö voi koskea itseään vain sinä. On erittäin epätodennäköistä, että pomosi pyytää sinua tekemään työtä vähemmän tuntia, joten vain voit asettaa keinotekoisia aikarajoja. Toisin sanoen, sen sijaan, että ottaa itseäsi viikolla hankkeen päätyttyä, se on paljon tehokkaampaa rikkoa sitä pienemmiksi paloiksi ja asettaa useita määräaikoja tällä viikolla on aikaa tehdä kaikkea ilman liikaa paineita.
Kuten tiedätte, todellisuudessa vain harvat tämän haasteen ja ovat menestyksekkäästi käytetty Parkinsonin laki käytännössä. Vaikka noudattaminen tämän lain avulla voit saada enemmän vapaa-aikaa, ei vähemmän, kuin se saattaakin tuntua ensi silmäyksellä.
7. ympyrä osaamisen
Koko elämän, olemme jatkuvasti kerrottu, että ensin täytyy korjata puutteensa, keskittymisen sijasta vahvuuksia. Kuitenkin menestynein urheilijoita, liikemiehiä ja muita vaikutusvaltaisia ihmisiä vaativat keskittymään oman osaamisensa ympyrä.
Voit yrittää tulla menestys tennistä ja samalla tunnustettu näyttelijä. Menestys on mahdollista millään alalla ja missä tahansa yhdistelmässä. Kaikki riippuu täysin oman kuri, Halu tehdä uhrauksia ja, mikä tärkeintä, aikaa vievää.
Eli voimme ponnistelemaan laajentaa piiriä osaamista, mutta se on paljon helpompaa ja tehokkaampaa jäädä siihen. Näin voit saavuttaa paljon enemmän menestystä vähemmällä vaivalla. Tärkeintä on älä pelkää myöntää, että on jotain et tiedä, koska tiedän kaiken ja pystyä mahdotonta.
Käyttämällä edellä päätöksenteon mallia, voit valita enemmän tarkoituksella välttänyt turhia virheitä ja arvioida aina seuraukset mitään päätöstä lyhyellä ja pitkällä aikavälillä.