10 tapaa motivoida työntekijöitä
Työ Ja Tutkimus Motivaatio / / December 19, 2019
Tämä artikkeli on tarkoitettu johtajille. johtajan tehtävän - johtaa ihmisiä. Johtaja tehtävän - innostaa työntekijöilleen.
Työntekijöiltä motivaatiota riippuu paljon: suorituskykyä, kehitystä ja kannattavuutta. Mutta jopa kaikkein yritteliäitä työntekijöitä ajoittain tarvitaan kannustimia lisätoimia.
Nämä kannustimet voivat olla materiaalia (rahaa bonuksia, palkankorotukset, bonukset, ylityökorvaukset, jne) ja aineettomien (ura, kiitosta, sosiaalietuudet jne). Mukaan monia onnistuneita liikemiehiä, työntekijöille, jotka rakastavat työtään, tyydyttävällä taloudellisten etujen toissijainen.
Paljon tärkeämpää edistää työntekijöiden sisällä, "tartuttavat" innostustaan. Tässä suhteessa tärkeä rooli on tyypin mentaliteetti ja luonnetta tietyn työntekijän. Se, että yksi siirtää vuoria vielä - tyhjä sana.
Miten valita oikea tapa motivoida, lukea.
1. Henkilökohtainen kiitosta
Tämä tarjoaa ihmisille analyyttinen ajattelu. Tällainen henkilö on tärkeää tietää, mitä panos hän - henkilökohtaisesti! - Olen osaltaan yhteinen syy, ja miten - head - korko tätä panosta. Jos hanke toteutetaan koko osasto, mutta leijonanosan työstä tehdään mies analyyttinen mieli, muista valita sen ja siitä tulee vieläkin vaikeampaa.
2. kirjallinen palkinto
Ihmisiä, jotka ovat alttiita formalismi on tärkeää ymmärtämään, että heidän työnsä - osa yrityksen menestykseen. Ja se on parempi, että se on dokumentoitu. Sanallista kiitosta, vaikka läsnä kollegoiden, heille ei ole niin merkittävä kuin kiitoskirjeen kiiltävälle paperille kauniissa kehyksessä.
3. Henkilökohtainen arviointi
Sosiaalisesti aktiivinen henkilö haluaa tuntea, että sinulle henkilökohtaisesti pään suurimman osan työstä. Joten paras motivoija heille - henkilökohtaiset ele niitä. Jos haluat kannustaa tämä työntekijä kirjain, sitten kirjoittaa käsin, jos suullisesti, muista ravistaa kätensä.
4. epäsovinnainen lähestymistapa
Tämä seisonta innovaattoreita työntekijöitä. Heille Tärkeintä ei ole ihminen itse ja hänen toimintaansa. Parasta tehdä motivoivaa heille tulee epäsovinnainen hyväksyntää työnsä. Esimerkiksi sen sijaan, että todistusten ja palkintoja, ostaa uusia laitteita, työntekijälle, jolla ei ole kukaan muu toimistossa.
5. luottamuksellisuus
Vaatimaton kaino työntekijät eivät pidä hype hänen ympärillään. Mutta tämä ei tarkoita, että he eivät tarvitse ylimääräistä motivaatiota. Vain paremmin kannustaa heitä hiljaa, kasvotusten.
6. avointa vuoropuhelua
Ilmeikäs ihmiset paras motivaatio - se on avoimuus. Pääsääntöisesti heillä on paljon ideoita ja vielä suurempi halu keskustella niistä. Anna niiden yhteyttä suoraan, ilman sovittelu sihteeri ja odotukset vastaanotossa, ja ne lentävät siivin omasta aloitteestaan.
7. alkeis huomiota
Ei-konflikti ihmiset ovat kaiken ja aina sanoa, "eläkäämme yhdessä" koskaan kysynyt palkita, ei edes aavistuksen sitä. Siksi motivaatio heille - on yksinkertaisesti huomiota.
8. johdonmukaisuus
Workaholics, tehokas ja kurinalainen työntekijöiden koskaan, mitä ei valittaa. Mutta he haluavat ajatella samaan suuntaan pää. Sitten ne motivoitunut. Ja tietenkin, ne eivät ole vastenmielinen kehua. Mutta se on ajankohtainen - ripustaa "tilaa" kapinallisten rintojen heti hänen "feat".
9. täyttyminen lupauksia
Team pelaajien tulee olla varma johtajanne ja projekti olet mukana. He haluavat tietää, mitä on edessä, mikä palkka he saavat toverit. Kuitenkin, sinun ei pitäisi vain luvata palkinnon täyttämisen suunnitelman, mutta antaa hänelle vain nimetyn kauden.
10. joustavuus
Muuntojoustavista ihmistä - lähes täydellinen. Ne voivat sopeutua projekti ja joukkue jos ne eivät ole ristiriidassa kotimaisen moraali. Tällöin he mielellään ja bonuksia, sekä luku- ja sanallista kiitosta.
Lopulta yksi neuvoja. Varmista, että joukkue ei ollut "heikko lenkki". Jos työntekijöiden keskuudessa on tällainen henkilö slacker, hän voi "tappaa" motivaatiota koko joukkue.