KATSAUS: "Suuri käyttötarkoituksen mukaan", Jim Collins ja Morten Hansen
Kirjat / / December 19, 2019
Jos jokin aika sitten minulta kysyttiin, millaisia kirjan liiketoimintaa voin suositella, en epäröisi vastata - "Hyvästä suuri"Jim Collins. Mutta viime aikoina asiat ovat muuttuneet. Jim Collins ja hänen tutkijaryhmä jälleen outdid itseään. Haluatko tietää menestyksen resepti ja johtajien voimakas? Joten tässä se on. Piilossa alla sininen kansi ja teksti "Suuri tahdostaan"Vuoteen kustantamo Mann, Ivanov ja Ferber.
Toisin kuin monet muut "ajattelijoita" Jim Collins on puhtaasti tieteellinen työotteen. Kullekin hänen kirjansa tallessa vuoden tutkimus- ja valtavia määriä tietoa. Hän ja hänen tiiminsä valmistelee yritysten toimintaa ja käyttäytymistä niiden johtajien kanssa yksi tavoite - löytää ainekset menestykseen, jota voitaisiin soveltaa muihin yrityksiin. En kuvaamaan järjestelmän ja tutkimuksen kriteerit, ne ovat riittävästi yksityiskohtaisesti kirjojen Collins, vain sanoa, että se on todella vakavaa työtä, jossa pannaan täytäntöön kaikki tieteellisten vaatimusten lähestyä.
Koko arvostelu voidaan vähentää yksinkertaista sanaa - jos haluat tietää miten menestyä, periaatteiden noudattaminen kirjan. Mutta minä ilmoitan pääkohdat.
Hänen tutkimusryhmänsä löysi Collins ja muotoiltu 4 pääkriteeri Suuren:
- fanaattinen kuria
- empiirinen luovuus
- tuottavia vainoharhaisuus
- Tavoitteita viidennen tason
fanaattinen kuria
Sääntö 20 Milevin maaliskuuta
Dvadtsatimilevy marssi tarkoittaa saavuttamista erityisiä tavoitteita tietyn ajan - mitä suurimmalla sitkeyttä ja sitkeyttä pitkään. Näiden periaatteiden noudattamatta annetaan se ei ole helppoa kahdesta syystä: se on vaikea suorittaa vapaaehtoisia sitoumuksia kovat ajat, vieläkin vaikeampi valvoa hänen vauhtia, kun kaikki olosuhteet ovat suotuisat nopeammalle edistäminen.
Jokaisen yhtiön olisi asettaa alemman ja ylemmän rajojen kehityksen ja tiukasti noudattaa niitä. Et voi alittaa minimirajan, mutta se ei ole välttämätöntä siirtää ylärajaa. Se tuo vakautta ja säästää resursseja säilyttämiseen vakautta. Rajalla ja periaatteet dvadtsatimilevogo maaliskuussa yhtiö asettaa itselleen yksilöllisesti, perustuu niiden ominaisuuksiin ja erityispiirteisiin ympäristön, jossa se toimii.
20 Milevin maaliskuu on itsestään valvonnan hallitsematon olosuhteissa.
7 merkkejä oikean Milevin 20 marssi
- Selkeät ohjeet.
- Vapaaehtoiset rajoittuminen.
- Suunnitelma vastaa tiettyä yritystä.
- Yhtiö pystyy ohjaamaan suunnitelman toteuttamisen.
- Aseta sopiva aika - tarpeeksi kauan saada kaikki tehtyä, mutta tarpeeksi lyhyt pysyä kurssissa.
- Yritys asettaa itselleen tämän suunnitelman laatimiseen.
- Suunnitelma on toteutettu tiukasti.
empiirinen luovuus
Ensimmäinen luoti, sitten ydin
Bullet - edullinen, neriskovanny ja ei vähennä tärkein yritys tehdä testin tai kokeen. On olemassa kahdenlaisia ytimien: havaittu tai ei. Säädä ydin - keinot saada vahvistuksia todellista kokemusta, empiiristä näyttöä siitä ison panoksen tuo menestystä. Kuvaaminen ei ole nolla ytimet johtaa katastrofiin. Mikäli nollauksen jälkeen luodit eivät mene cannonading, paluu on vain keskitasoa. Kussakin ympäristössä on oma kynnys innovoinnin, eli vähimmäistaso innovaatioita saavuttaen jota yhtiö ei voi edes osallistua kilpailuun.
tuottavia vainoharhaisuus
- Hyvä johtaja näkee pimeässä uhkia ja miehittää asema kestä niitä. Varsinkin aikoina menestystä.
- Ratkaisevaa ei ole riskiä aika "toimia nopeasti tai hitaasti?" Ja "Kuinka paljon aikaa meillä ennen uhan luonteesta ja riskin muutoksen?"
- On tarpeen luoda vararahastoja ja iskunvaimentimet valmistautua odottamaton ja epämiellyttävää.
- Riskien rajoittamiseksi - kuolemanriski ylittää linja, epäsymmetrinen riskiin valvontaa ja hallita riskejä aika
- Ensinnäkin kokonaissuunnitelmaa. Sitten etualalla pitäen aina ylivireäksi, levottomaksi ajoissa tuntea muuttuneeseen tilanteeseen ja vastata tehokkaasti muutokseen.
- Emme ole voitavansa jatkuvasti ja tarkasti ennustaa tulevaisuutta, joten sinun täytyy maniacally valmistautuu kaiken varalta - valmistellaan etukäteen, valmiina kaikkina aikoina, jotta varmistetaan, että se ei ole heidän vallassaan ennustaa
- Luotaessa selvitykset on kuitenkin monta kertaa suurempi kuin keskimäärin.
Tavoitteita viidennen tason
resepti SMAK
SMAK - erityisyys, järjestelmällinen, jatkuva.
Tämä kestävä joukko työskennellä sääntöjä, jotka yhdessä muodostavat yhtenäisen ja toistettavissa kaava menestys.
Tämä resepti on selkeä ja konkreettinen, se kokoaa yhteen koko organisaation ja ohjaa toimiaan, ilmoitetaan selkeästi, mitä tehdä ja mitä ei saa tehdä.
SMAK perustuu empiiriseen kokemus ja ymmärrys - mikä toimii tämän yrityksen ja miksi. Muutokset SMAK vaikuttaa yksi tekijä tai aine, jolloin resepti yleensä koskemattomana. Tämä periaate mahdollistaa erinomainen kestävyys ja ylläpitämään ja toteuttamaan radikaaleja muutoksia.
2 järkevä kirjoittaa reseptin SMAK
- Levitä empiiriset luovuutta, joka on pääasiassa tarkoitettu yhtiö itse. (Ensimmäinen luoti sitten ytimen)
- Sovelletaan tuottava vainoharhaisuus (yleinen suunnitelma, sitten etualalla), joka on suunnattu pääasiassa ulospäin.
Tuotto onnea
Avainkysymys ei ole siitä olet onnekas vai ei ja onko voit päästä pois onnea.
- Tuottojen voi olla joko onnea tai ei onnea.
- Yksittäinen tapahtuma onni, jopa kaikkein erinomainen, ei tee yritys suuri, mutta suurin yksittäinen vika tai liian pitkään epäonnistuminen voi johtaa katastrofiin.
- On välttämätöntä miettiä etukäteen, että epäonnistumiset vaanivat kaikkialla ja niihin valmis.
Se on luultavasti kaikki tärkeimmät kohdat. Noin niin katso minun muistiinpanoja tämän kirjan. En voi sanoa, että nämä kriteerit ovat kirjoittaja suurta yritystä olivat ilmestys minulle. Nro Mutta ehkä ensimmäinen kerta, kun näin ne kokoontuvat. Kirja sisältää yksityiskohtaiset kuvaukset ja esimerkkejä siitä, miksi se on Collinsin joukkue tuli näihin johtopäätöksiin. He eivät epäile.
Siis vielä kerran haluan kiinnittää huomiota.
Jos tarvitset menestyksen resepti, miten menestyä liike (ja rehellisesti sanottuna, ja kaikilla muilla alueilla) lukea tämä kirja.
Tarkistin henkilökohtaisesti.
"Suuri käyttötarkoituksen mukaan", Jim Collins ja Morten Hansen
Buy litres.ruOsta Amazon